珠三角经济转型论坛慕思凯奇商业模式备受关注

　　2010年9月19日，由南方报业传媒集团主办、南方都市报承办的"广东再出发：珠三角经济转型高峰论坛"在东莞举行，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军、中华民营企业联合会会长、国务院参事室特约研究员、全国工商联原副主席保育钧、中国社科院金融重点实验研究室主任刘煜辉、光大控股股权投资基金投资总监、原联想投资执行董事袁同舟、中山大学社会科学高等研究院院长王B、广东省人民政府发展研究中心副主任李惠武、中山大学岭南学院财税系主任林江、广东省社科院科研处处长丁力、中山大学教授郭巍青、世界500强企业美国思科公司全球战略业务部运营总监、中国区副总裁吴向宏等特约嘉宾出席了论坛。

　　中国风险投资界的"大佬"、原联想投资执行董事、现光大控股股权投资基金投资总监袁同舟现场将慕思凯奇商业模式作为典型案例层层剖析，指点珠三角企业如何进行转型。在探讨珠三角经济转型问题上袁同舟提出了改变商业模式的观点，他在发言中以慕思凯奇的商业模式作为案例进行了深入分析，在介绍慕思凯奇时他这样说："有这样一家公司，在过去的六年中以超常规的速度成为行业的领先者，他为行业树立了新的理念和标杆，他重构了行业的产业链和价值链，他对床上用品与家纺进行了整合，拷贝他模式的同行也成为了行业第二，有一天，他可能成为东莞的一张新名片。这些成绩可能源自商业直觉，但在商业模式方面能给大家一起启发！他进行了创造性的改变--将卖产品变为做服务：从购买到售后，知名度与美誉度能够同步提高；他的加盟伙伴都有良好的回报；他善待员工，很多员工成长为加盟商。你不知道这间公司没关系，但是你很可能看过他的广告形象；有一天他有可能超越海尔，成就有影响力的国际品牌！这是一家东莞本地培育的公司，他的名字叫--慕思凯奇！"

　　海尔的服务告诉我们这样一个道理：在优秀的服务面前，产品没有生命周期；在优秀的服务面前，销量不再是问题！袁同舟从商业模式方面分析了慕思凯奇六年来的发展，并预测慕思凯奇将有可能成为像海尔一样有国际影响力的品牌。袁同舟的分析切中了慕思凯奇快速发展的关键点：产品与服务的同步提升！我们坚持着从售前到售中到售后的一整套服务，这是一种源自慕思凯奇良好企业文化的服务式营销模式！

　　本次慕思凯奇商业模式成为典型案例被分析说明慕思凯奇的影响力已逐渐跨越了行业界限，这是公司品牌建设所取得的成果，标志着慕思凯奇的品牌建设进入了一个全新的高度。

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