陈清华：低调谱写实干家具人闪光人生(3)

icon 2011-08-31 14:28:14

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　　香港家私协会高级顾问

2005年，陈清华被聘为香港家私协会高级顾问，在深圳成立了办事处，从前沿阵地退居二线。如果说创办深圳家具展和东莞名家具俱乐部，是陈清华致力于搭建家具厂家与经销商之间的桥梁的话，那么在香港家私协会担任高级顾问的陈清华则站在更高的地方，致力于家具企业品牌战略的研究以及香港家具品牌的推广。

退居二线的陈清华非常谦虚的表示自己只是顾一顾、问一问，真正的工作都是协会秘书长及同事在做，不过在他参与过的协会工作中，印象最深刻的就是香港家具周。刚开始策划香港家具周时，很多家具厂家反对，认为自己是搞生产，为什么要向市场过分渗透，经过几届成功的香港家具周后，现在家具厂家主动找到协会组织此类活动。陈清华把香港家具周比喻成“火种”，让香港家具品牌在内地市场形成燎原之势。

　　精彩语录：

　　1、家具企业在抢夺市场的过程里面，抢得赢的他还在发牌，抢不赢的他就要在洗牌后退出了，这是调整发展阶段。

　　2、倒闭潮并不是说个个都死的，在死的过程中让更有活力更有生命力的家具企业借机扩大了。在调整过程中借助别人衰落时留下的市场空间发展得更迅猛。

　　3、在调整发展阶段，发展得好的企业，如果越过了一个产能瓶颈，越过了一个市场控制，就会得到一个迸发式地发展。

　　4、所谓的洗牌就是说原来的排序进行一次重新的调整。但是我们千万不要老是强调洗牌、倒闭这种灰心丧气的态度，我们更应该看到发展的前景，我们怎么对应这种发展，来进行战略调整。

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