各企业如何真正做到低碳环保

摘要：新京报家居公社5月18日特举办“世博低碳舒适家居”研讨会并邀相关人士共同讨论。新浪家居对这次论坛进行了现场直播。

　　记者：今天最后一个问题是说，我想知道各位领导你们在以后发展低碳环保方面，是不是有一些具体的措施？

　　刘樯：具体措施，没有一个很标准的东西可以告诉大家，现在关心的是节能、节约的问题，包括二氧化碳的温室效应问题、环保问题，我们具体在做着一些研发的数据，能拿出一个标准，能够让客户去选择，刚才说到了价格和投入的对比，也要考虑到他是不是把环保放在前面，环保有很多种，有纯天然的。我希望咱们这个活动后面能有个延续，我们跟家装企业和建材企业一块做，我是在做营销、在做工程、在做工艺这方面的工作，我希望能在做这个工作的时候，希望整个行业链能一步一步做出一些东西来，因为现在只是起步阶段，从实践当中能调整是最好的。我们经常坐在一起闲聊的时候也在考虑，包括通过媒体的推动，还有地产这方面的推动，还有建材方面、工艺方面的推动等等，一步一步来做，但是具体措施还没有。

　　记者：就是以环保、低碳为主打来慢慢探索、摸索。

　　刘樯：对，因为没有形成标准，我们只是在做，起码今天是迈出了第一步，希望未来越来越好。

　　张毅：我们具体的打算就是把我们的产品多卖一些，选择瑞迪就是选择低碳。我解释一下，现在市面上暖气产品一个是暖气片，再就是中央空调。我们的产品尤其是不减低大家的舒适性。

　　记者：在你们自己的产品方面有没有一些改进的打算？

　　张毅：有，北京住宅有一些老楼，用的是暖气片，但是有的用户买了一些二手房，考虑到舒适性，70、80度的水还用着，但是会影响使用寿命，就会想办法降低水温，但是会增加成本。

　　记者：品位的胡总谈一下你们公司有没有一些具体措施和打算？

　　胡金录：一个是使用节能材料，再就是在生产过程当中减少能源消耗，再就是延长寿命。

　　许雷：因为我们是涂料厂商，我们是新加坡的企业，当时从四点上有要求，一个是本身的产品要环保，还有就是材料要环保，一个是生产过程要环保，还有为环保宣传做贡献。举例说明生产过程的环保，我们当时买的是最昂贵的污水处理系统，因为生产过程会有一些排污的过程，污水处理系统最后处理的结果是，我们的厂房有很大绿地，所有的绿地都是用处理后的污水去灌溉，现在还是郁郁葱葱的。我们还有很多的观赏鱼，也是用处理后的污水来养的，都对它没有影响。所以我要强调的就是大家要关注细节，尤其是在生产过程中。

　　记者：侯总谈一下。

　　侯津川：因为涂料也是环保为主，也是走环保这条路，我们现在跟迪斯尼合作的漆也是一样的，这个图案放在屋里肯定比大的玩具要好，也比手绘也好，我们就是根据婴儿房、老人房这块着手做。我们还有木器漆，有抗醛植物油，加强环保意识。我们未来研发的东西也要更环保、更低碳。谢谢。

　　刘樯：咱们这是第一次以这种形式来做，希望以后能慢慢把这种形式常态化，希望从行销上做得也更好，更实际的做一些事情，非常感谢大家。谢谢。

　　记者：张总谈一下您公司以后的想法。

　　张东伟：我们公司也在适应社会的一种潮流，本身从公司节约成本这块也在提倡低碳，以前我们公司没有要求对纸张的利用，后来我们要求员工只要不是正式文件，都要对纸进行二次利用。以前每次大的会议都在宾馆里开，现在都在我们公司办公室里开。以前每年五一、十一也是很大的场地开会，现在都是各个小部门自己开自己的会，把成本节约下来，包括我们的宿舍等等，以前是一个员工一间房，现在我们要求一间房里面住四到五名员工。还有绿化这块，以前做物流的很少关注这些东西，现在我们把我们的仓库绿化的像公园一样，员工在这里工作感觉很舒心、很舒服。

　　记者：马总您谈一下这个问题。

　　马建国：目前作为马可波罗厂家来说，我们在做两件事情，上海世博会意大利广东馆赞助商，马可波罗陶瓷也被誉为上海世博会御用陶瓷，这也是一个荣誉。我们马可波罗总厂2009年投资了2500万，建立了一个新产品及新型材料研发的研发中心，在所有陶瓷行业里面应该是投资最大，并且效率最高，目前所产生的产品和效应是比较环保的，是一个先行者。另外在燃料使用上面和废气利用方面，也在努力做一些环保。另外我们做了生产基地外迁，在景德镇等等都建立了生产基地，这个生产基地的建立，在原有设备的基础上，以前我们旧的设备二次改造成本很高，我们现在用的设备全都是进口的、环保的，对提高工作效率、节约成本方面做了很多贡献。我们马可波罗瓷砖冠名了广东球队，在时尚和体育界进行宣传，通过这些球星对广告的宣传，在一些比赛过程中宣传，通过他们的效应去影响我们受众群体，其实这个受众面是非常大的，在北京也举行了几次对抗赛，一些理念都可以植入人心。

　　另外北京公司也下了很多工夫，我们在所有的文件传递方面全部是以电子邮件的形式，发送到所有人的电子信箱，这样降低了能耗。另外，在北京建材行业里面是一家应用的，网络传真一体机，所有传真都能保证第一时间在电脑上有一个显示，这样降低了传真过程中重复传真的浪费，因为网络传真不会存在中间丢失、漏传或者因为传真机的问题而导致不能够接收，这样都降低了接收人和被传真人的一些时间、电话和成本，其实节约了时间就节约了成本。我们还建立了统一的网络库存体系，减少了管理成本和物流成本，这些都已经取得了非常好的成效。

　　还有一个更核心的问题，我们属于华耐集团，2008年底金融危机的时候，唯一一家提出来向红军学习，为什么向红军学习？这并不是一个炒作的概念，而是在那种很艰苦的环境下，要磨炼大家的意志，提倡节俭的作风，包括要贯彻到工作当中去。包括2010年我们一直在做，挑战自我，克服困难，用自己的行动去证实。对于2010年，我们提出高效执行，也是希望通过这种方式赢得市场先机，抢夺市场份额，同时在这期间减少很多人力、物流和各方面的成本，其实是变相在提高企业效率的同时，也是在为消费者、为大家服务。

　　记者：好的，谢谢。刚才刘总也说到了，推出了一个新的瓷砖产品是低碳的，今后有没有具体的措施和打算来进一步加强低碳和环保的产品呢？

　　刘立丽：我说的不是今年的新产品，因为我们是承担了国家“十一五”的一个项目，也是走出了第一步。这个产品2007年已经生产出来了，现在是广泛应用到各个地方，而且现在还有很多产品也进行了深加工，比如我们做瓷艺化，比如你的照片、婚纱照可以原封不动移到瓷砖上，可以让你的婚纱照永久保留下去，而且是不褪色的。在应用上，我们家庭的很多空间都可以做到这种瓷艺化，因为它自身承重力比较轻，所以应用比较广。现在蒙娜丽莎走出了第一步，是走在了前面，很多企业也在研制，很多企业也在做这方面的工作，所以我们要加大力度推广这种材料。

　　记者：谢谢刘总。伟创的刘总谈一下。

　　刘海涛：一个是宣导，一个是引导。宣导是对大家意识上进行宣传，对低碳要重视起来，节能减排首先要提到比较高的高度，引起大家重视。引导就是引导自身或者社会上，起到好表率，引导身边的人从一点一滴做起。我们公司本身从企划这块经常做宣传的图片、纸张，贴到公司背景墙上面，吸烟有害健康，或者临走之前关灯、电脑显示器、打印机，时时刻刻在提醒大家要从点滴做起。效果方面，人力行政部门作为一个监督职能部门，也督促大家在不停的改进一些平常日常生活中不良的生活习惯，尽力做好节能减排，从自身做起，争取低碳、绿色的生活。

　　记者：谢谢刘总。今天非常感谢各位来参加世博低碳家居的论坛，今天的论坛就到这里，非常谢谢大家。

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