回应同行抛出的“三个质疑”

摘要：2012年新年伊始，博洛尼装饰一改以往只推生活方式的风格，推出了“0风险装修计划”，在全方位揭露装修过程中的增项、报价、工队选择、赚取差价等行业黑洞的同时，推出了针对这4大问题的具体解决措施，

回应同行抛出的“三个质疑”

　　主持人：博洛尼推出“0风险装修计划”后，我们也针对此进行了市场调研。大部分消费者都是叫好的，但是也存在一些质疑的声音。我总结了一下，其中有三种声音具有代表性。下面，我们一一来解答这三个疑问。

　　第一个，“0风险装修计划”真的是0风险吗？真的一点风险都没有吗？   

　　林周勇：我们说所有的东西都是相对的，没有绝对的，所有的绝对都是不可靠的。首先从我们公司本意来看，用我们特别真诚的心态，用我们非常强的管理的手段去控制这里面的风险，至少我觉得比以前来说可以大幅度降低装修过程当中的风险，原来的顾虑现在不会再有了。当然了，在这个过程当中会不会有一些其他的问题，我觉得这个事情不会是百分之百，有一些事情做到90%就已经可以了，在行业里面算是做的最好的了。

　　主持人：第二个，博洛尼自主公布了行业内的潜规则，有人表示“博洛尼在自掘坟墓”，您如何看待？   

　　林周勇：表面上看是这样，但是这个行业是从不成熟向成熟的阶段循序渐进，十年前的装修市场比现在更糟糕，为什么现在大家觉得装修还算可靠了，因为有十年的发展过程。如果对消费者有利可能会触动一些行业的公司的奶酪，我们问心无愧，只要可以带动这个行业向前发展，我觉得就是好事。如果这个行业里面确实有很多的潜规则，这些潜规则对消费者不利的话，没有必要袒护它，所以我们博洛尼也是在这个行业里面一直引领这个行业的风向标，我们身先士卒，只要对这个行业和市场健康有利，我们就会坚定不移的走下去。

　　主持人：第三个，有人指出博洛尼提出的4个“0风险”，其实很多企业之前已经提出过，博洛尼这次只不过将之前所有的服务打包进行推广，并不会有实质性的内容，是一种营销手段。您如何回应这种质疑？   

　　林周勇：这跟以前的所有的零风险有一个最根本的不同，就是我们给工队的利益保证，施工的话，一般像我们同等级别的公司，一般传统是6:4开，最好的是6:5、3:5，我们是3:7开，这些不增项的公司都做不到，你自己能够保证把自己的利润给到工队，让工队没有去增项的动机，这一点是不同的。真正的从根上解决问题就是我们一家，从这一点来说我们跟他们不一样。

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