名典轩：打响品牌转型升级攻坚战
在各大媒体的高度关注下，红木家具产业已不再是“躲在深山无人识”，想要从产业中脱颖而出，品牌打造是必行之道。即便大环境连连“告急”，却始终阻挡不了全国红木产业向前迈进的步伐。农历年刚过，广东省中山市名典轩红木家具就率先打响了2012年品牌转型升级的攻坚战。
一个优秀的品牌，首先要有一个良好的形象。春节假期刚过，名典轩就开始“大兴土木”，将位于中山大涌的门面装饰一新。原本将展厅隔成前后区域的博古架被撤走了，展厅左侧的企业LOGO墙也被移到了展厅的最底部，从门口到LOGO墙之间毫无阻挡，一眼望进去，感觉展厅宽敞大气。而展厅右边独特的镜面设计也让其在视觉上变得更加宽敞明亮。展厅中间的假山水池为整体环境平添一丝幽静之感，通往二楼的阶梯盘旋在水池上方，走上二楼的时候，也有点走吊桥的感觉。目前，展厅的二楼装修与三楼的扩建在同时进行。
优质的产品质量一直是名典轩抢占市场的优势，但近几年间，各企业都开始强化产品质量，仅靠质量支撑的“名典轩”品牌难免显得有些单薄。在2011年，名典轩就已敏锐地注意到了这一点，因此他们在保持品质的基础上，逐步开始建立更加强大的设计团队。名典轩不仅在家具的外观设计上有所突破，还从产品的实用性方面着手，将红木家具变得多功能。
当然，想要成为现代化实力企业，企业的产业结构和管理模式也必须不断优化。2011年，名典轩总经理朱永德去参加了现代化企业领导人的培训课程，回来之后，他根据名典轩的特点制定了一套整改方案，并从最基础的部分开始逐步实施。在执行新管理制度的这半年里，朱永德又根据落实后的实际情况，对方案做出相应的调整和完善，保证了改革的切实落地。
“资本是船，品牌是帆”。没有帆，船再大也举步维艰；没有品牌，企业资金再雄厚始终只能停滞不前。红木家具产业虽已到了不得不转型升级的阶段，但在这条升级的道路上还将困难重重。作为红木家具企业，集中自身优势，明确市场定位，分阶段逐步转变，或许亦为一个良策。
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