宣一氢:《新商业地产实战金典》探索未来商业地产变革方向

icon 2014-07-18 14:48:55
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摘要:随着国家对地产行业宏观调控政策的不断深入、城市化发展和农村城镇化的推进,大量的商业地产开发商纷纷转战商业地产领域。2013年就有专家指出“商业地产持续快速增长、区域泡沫化风险增大、零售业增长放缓、电商凶猛来袭”等四大因素构成了商业地产的现状...

  随着国家对地产行业宏观调控政策的不断深入、城市化发展和农村城镇化的推进,大量的商业地产开发商纷纷转战商业地产领域。2013年就有专家指出“商业地产持续快速增长、区域泡沫化风险增大、零售业增长放缓、电商凶猛来袭”等四大因素构成了商业地产的现状,一方面商业购物中心可以正面地形容如雨后春笋,另一方面,商业地产的同质化竞争充斥整个市场,预计到2015年,中国购物中心总量将达到5000家左右。商业地产未来的走势如何,越发显得扑朔迷离,为此,7月16日复旦大学房地产研究中心、商业地产专家宣一氢先主持了“中国商业地产现状及发展趋势”主题研讨会暨其著作《新商业地产实战金典》介绍会。

宣一氢:《新商业地产实战金典》探索未来商业地产变革方向

  新浪家居:你是从什么时候开始创作《新商业地产实战金典》这本书的?你创作这本书的初衷是什么?

  宣一氢:纵观近几年的商业地产,已然成为新兴的热点投资行业。项目正急剧增加,专业的从业人员却极端稀缺,在热火朝天的背后,暗藏着同质化、泡沫化的风险。所以,在这样的形势下,对于商业地产的从业者来说,更要拥有正确的思维、前瞻性的思考方式和判断能力,避免是项目处于风险中。《新商业地产实战金典》这本书对商业地产最新的操作方式和未来发展的探索,能大大缩短大家对购物中心的认识过程,树立正确的理念和思维方式,对商业地产“过剩危机”的今天和未来都具有非常重要的意义和参考价值。

宣一氢:《新商业地产实战金典》探索未来商业地产变革方向

  新浪家居:《新商业地产实战金典》被誉为一部商业地产行业的“孙子兵法”,您认为为何此书会得到如此推崇?

  宣一氢:很多商业地产的专业书籍,文风晦涩,看完之后混混沌沌。《新商业地产实战金典》创文风之先,图文并茂,深入浅出,将复杂的商业地产概念剖析得通俗易懂,看完之后,令人有豁然开朗之感,实乃商业地产入门之必备书籍。对资深操盘手来说,其中的创意,见解,预测,实战方法也都很有学习和实践意义。所以,希望能通过本书,让商业地产从业者能有更多的启发和探索,能诞生更多有主题、有创新规划的购物中心。

宣一氢:《新商业地产实战金典》探索未来商业地产变革方向
宣一氢为《新商业地产实战金典》签名

  新浪家居:《新商业地产实战金典》更是称之为房地产企业中层领导应人手一册的培训教材,是培养企业人才的不可或缺的宝典,您在本书中主要推行哪几大理念?

  宣一氢:全书从商业地产形式现状的分析,到购物中心的调研、定位、附加值的增加、品牌战略、全通路营销等方面的实战经验分享,到对未来商业地产的预判展望及购物中心小细节的处理,均用精练易懂的语言,重新诠释商业地产的奥义。

  新浪家居:您对商业地产有一个预言,如果不及时调整五年内中国的商业地产企业利润会大大下降甚至被淘汰,是什么导致中国商业地产的这种现象?

  宣一氢:随着国家对地产行业宏观调控政策的不断深入、城市化发展和农村城镇化的推进,大量的房地产开发商纷纷转战商业地产领域这些项目一哄而上、盲目建设,却没有详细、科学的定位和规划,加上专业从业人员极端稀缺,所以虽然行业热火朝天,但是有品牌意识、经营能力、主题特色的项目却少之又少,大多只是借鉴和抄袭已有的成功模式,导致国内购物中心呈现出千篇一律的同质化局面,各大商业地产同质化竞争激烈,同时又没有结合当地的需要,再加上地方政府主导、出于追求业绩的盲目规划,以至野蛮生长的商业地产。势必会导致区域泡沫化风险增大、零售业增长放缓,甚至未来五年内将被淘汰。

  新浪家居:中国商业地产的变革方向在哪里?请简明阐述一下

  目前,对所有商业地产商而言,一个观注度非常高的话题是:未来的购物中心会发展成什么样?通过对多个国家和地区购物中心的案例研究,我对中国城市综合体未来的发展趋势作出以下预估,首先是差异化。目前,千店一面,千城一面是目前城市综合体发展的最大弊病,千篇一律面临的结果是价格促销的恶性竞争。因此,“差异化”是接下来城市综合体的必修课; 第二“去百货”化。随着电商的快速发展,80、90后已经养成了网购的习惯,百货商店的平效越来越低,百货的功能已经从原来的零售慢慢的转变成了现在的展示加零售。购物中心"去百货"化势在必行;第三时尚化。随着C&A、优衣库、HM、MUJI等国际快时尚品牌纷纷加快拓店速度以及其强大的集客能力,以时尚为主题的品牌店铺业已成为购物中心名副其实的主力店;第四人性化。由于信息越来越发达,消费者将会更加喜新厌旧,忠诚度越来越低,所以,现有的购物中心也必须要有创新的能力,不断根据消费者的需求调整功能、服务、环境、配套等,秉着“以人为本”的态度,以不断适应消费者的需求为调整方向;第五智能化。随着科技发展日趋成熟,面对电商迅速扩张的台式,购物中心运营商会更多地运用现代信息技术对传统购物中心模式进行改造升级,运用O2O进行跨渠道、跨业态实现线上线下有机融合,将会成为未来购物中心竞争的重要因素。

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