名成建筑殷文：关注节能 做简单的智能家居

摘要：2016年3月22日，R+T ASIA亚洲门窗遮阳展在上海新国际博览中心隆重举行，作为R+T ASIA的重要活动，IWDS 国际门窗遮阳高峰论坛以“全球智慧趋动未来生活”为主题，整合全球行业的“智慧”元素。本次论坛充分整合“技术、设计、应用...

  2016年3月22日，R+T ASIA亚洲门窗遮阳展在上海新国际博览中心隆重举行，作为R+T ASIA的重要活动，IWDS 国际门窗遮阳高峰论坛以“全球智慧趋动未来生活”为主题，整合全球行业的“智慧”元素。本次论坛充分整合“技术、设计、应用、产品”四条主线，同时融入R+T得天独厚的“国际资源”，一场“国际化跨界论坛”徐徐展开。当日，新浪家居采访了论坛嘉宾，名成企业CEO殷文，问及他对智能家居的看法。

  采访嘉宾：上海名成建筑遮阳节能技术股份有限公司总裁殷文

  采访时间：2016年3月22日

  采访地点：上海·新国际博览中心

上海名成建筑遮阳节能技术股份有限公司总裁殷文

  新浪家居：这是贵公司第几次参加门窗展？这次来参加门窗展带来了什么产品，和市面上其他产品相比的优势是什么？

  殷文：我们从第一届就开始参加这个展。名成旗下的品牌是纯制造的，主要是窗饰纺织品面料的制造，产品是面对所有做集成的客户。在中国，企业的核心问题应该是整体定位和客户群体，我们的定位是相对高端的。根据这个定位，企业的竞争应该是设备。名成整个生产过程、供应链的管理、组织的管理、整个产品的技术升级、产品创新等方面，定位都相对高端。

  新浪家居：在现在的市场环境中，您认为企业该如何做，才能在竞争当中脱颖而出？

  殷文：主要是从产品的技术升级上看，这个我认为是最关键的。如果在生产过程里没有差异化，或者没有独有的技术工艺。在市场，尤其是中国市场同质化竞争惨烈的情况下，实际上给每一个企业造成的压力是非常大的。我个人认为在竞争中脱颖而出最终应该从产品的差异化和技术方面来做，这可能是每一个企业发展要做的事情。

  新浪家居：贵公司对于建筑遮阳和节能十分关注，您们针对这方面目前有什么动作？

  殷文：前几年我们从产业角度做了一些投入，然后引进一些国外企业的设备，关于产品做了这些改变。这几年要把产品链条的整个体系稳定下来，接下来就是把智能技术加入到产品中。从市场角度来说，最主要的是要做好遮阳产品在建筑及建筑应用过程当中的应用。

  另外项目的施工管理是未来遮阳部分的落脚点。首先产品本身有比较好的水准；第二个从市场化、产品的推动，尤其是建筑节能领域里，遮阳在里面的作用最好能规划。第三个在每一个项目市场部分把项目管理做好，我们在市场上才能发挥自己的品牌优势。

  新浪家居：所有的产品最后落脚点就是消费者，您觉得一个产品，怎样才能让更多的消费者接受？

  殷文：这个行业真正的反差，是需要让消费者认知，认知过程是非常艰巨的任务，如果消费者不认知、消费者不认可你这个产品，价值怎么发挥，市场教育消费者怎么做是非常重要的。我们目前是分两部分，从公共建筑和设计师这个角度来动脑筋。

  新浪家居：贵公司现在在智能方面有什么进展？

  殷文：智能是一个生态系统，动用了很多技术问题、结构问题，要考虑很多细节。对于我们来讲，我们给消费者提供遮阳系统、窗帘系统的电动化、智能化产品。对我们公司而言，智能的产品有很多。白天窗帘自动打开，晚上则自动关起来，跟灯光也有互动，窗帘打开了灯光就会关掉。我个人认为智能化技术不要讲得太悬，从技术角度来讲、产品角度来讲，智能其实很简单。对消费者而言，结果是越简单越好。用产品联通手机，实现现场控制和远程控制。手机上的使用要简单、便捷，不要花很多钱，不要弄得复杂化。目前，对于市场来说还有很多东西需要突破。

  新浪家居：2016年贵公司最终想要达到什么目标？

  殷文：首先肯定是实现增长，在增长过程中还要加强内功，销售环节、流程环节、生产部门质量、产品开发等基础都要做好。搞企业每个人观点都不一样，很多人认为营销上要花很多脑筋，但我个人认为还是要从基础做起开始做。遮阳产业，我个人认为最终一定会在品牌化运作上针对遮阳整合，从容形成更系统化的消费需求。只要谈到遮阳，不管是内部也好外来也好，都需要在品牌建设上有影响力，这个是公司面战略里最大的东西，要谈品牌建设就要讨论到商业模式，我们明年会初步实施一些新的商业模式。

  新浪家居：感谢您接受新浪家居的采访！（完）

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