大卫宣言：战略年 改变2016

摘要：5月19日，“战略年，改变2016”大卫全国经销商大会在嘉兴市富悦大酒店隆重举行。中国林产工业协会执行会长王满、中国林业科学研究院木材工业研究所所长叶克林、中国林业产业诚信联盟秘书长李志伟，《中国绿色时报》绿色产业编辑部主任康勇军，家装e站...

  5月19日，“战略年，改变2016”大卫全国经销商大会在嘉兴市富悦大酒店隆重举行。中国林产工业协会执行会长王满、中国林业科学研究院木材工业研究所所长叶克林、中国林业产业诚信联盟秘书长李志伟，《中国绿色时报》绿色产业编辑部主任康勇军，家装e站董事长孟德、供应链总经理子仲、商务中心副总经理太白等出席会议。苏州大卫木业有限公司董事长蒋卫、总经理蒋方、公司各部门负责人、600余位大卫经销商齐聚一堂，共谋未来发展。凤凰家居、新浪家居、腾讯家居、搜狐家居、网易家居、中华地板网、中国木地板网等媒体出席并报道此次盛会。会议上，大卫董事长蒋卫围绕会议主题作精彩演讲，为现场观众生动描绘了2016年大卫发展的宏伟蓝图。

大卫董事长蒋卫做主题演讲

  当前，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇。大卫顺应时势与形势，发出宣言：战略年，改变2016。 新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点，让我们迈进了工业革命4.0时代。面对着新变化和新机遇，大卫为什么需要改变？又做了哪些改变？这些改变将会带来怎样的变化？大卫董事长蒋卫在大会做主题演讲，一一为我们解惑。

  顺应时代  唯有改变

大卫经销商认真听讲

  在市场经济中，消费者是上帝，消费者始终是对企业对产品认可的“检验官”。

  过去，用户对家装、主材、选料没有清晰的标准，由于信息不对称，企业和经销商在面对消费者时建立了“权威”角色，消费者容易“迷信卖方”，营销变得简单和容易，于是概念战、产品战、价格战、团购战，层出不穷，眼花缭乱，由卖方主导市场。

  现在，随着消费者的经济水平越来越高，特别是“互联网+”时代来临，用户拥有了：知情权、评价权、传播权、支付权。消费者越来越难被“忽悠”，也越来越“自信”，过去10年，是工厂驱动消费，未来10年，消费驱动工厂，市场正逐渐由卖方转向买方，经营中心也随之改变，从生产主导、商业主导向消费主导转变。大卫深知这种市场变化，也明白唯有改变才能以全新的姿态迎接市场转型，才能走在时代的前端。18年来，大卫在经历了“工厂扩建、渠道扩张”两大阶段后，现在正向“抢夺用户入口之战”做转变，并已做好了充分的准备。

  顺势而为  战略改变

大卫董事长蒋卫做主题演讲

  如何吸引用户，又如何抢占入口？大卫在主题演讲中掷地有声地给出了答案：大卫正式发布整木定制家居APP，并斥资1000万与家装e站签署入股合作协议，投资1000万升级与改造生产设备，真正实现4.0智造时代，抢占用户入口。

  大卫耗巨资，历时10个月，开发国内首个720度无死角浏览实景级APP软件——大卫整木定制APP.利用当前最为先进的3D场景技术，空间涵盖高端别墅最全布局，如钢琴室、瑜伽室、棋牌室、影音室、娱乐室、酒窖等空间。在风格上融合中欧美法现5大风格体系，用5套别墅诠释最高端精致装修的方方面面，并涵盖整木定制产品全系，从地板到木门到木饰面，楼梯、酒柜、衣柜、橱柜、书柜、吊顶等，做到了全场景化体验。在用户层面上，将会大大增强用户体验，让用户720度无死角浏览，任意加减挑选看实样，一键更换选材，真正做到所见即所得，成为吸引用户一大利器。

  能够吸引用户，那又通过什么来抢占入口呢？大卫在全国已有1200多家实体店，但对于整个中国市场来讲还远远不够。国务院总理李克强指出，推进“互联网+”，是中国经济转型的重大契机,“互联网+”已是行业必争“入口”。2016年，大卫地板入股家装e站，开始布局千亿级互联网家装市场，是互联网+家装模式中一大重要举措。是中国家装电商（互联网+家装）第一品牌，在中国首创家装电商O2O服务交易平台模式，阿里巴巴战略合作伙伴，在全国现有近500个城市服务商，2015突破10亿流水，2016预期50亿流水。“选择大于努力”是至理名言，而选择了家装e站，大卫各地经销商可以最大化利用e站的强大网络影响力，也打下了坚实的未来发展之路，为未来找到了一个入口。

  工业革命4.0时代，不仅仅体现在销售上，还体现在“智造”上。大卫耗资千万升级改造生产设备，引进目前最先进的全自动化模压地板生产线，实现了电脑数控自动化管理的无人化操作，提高了品质控制了成本，真正进入了建材业4.0时代，能够接受市场新时代的考验。

  无论是通过战略合作提升竞争优势，还是通过智能创造产品优势，打造精致品质。通过“不断自我变革”来谋发展创未来，这是大卫战略的主旋律。

标签：