市领导莅临考察，欧品大展成者风范

摘要：欧品电器的转型升级模式近日得到市级领导的关注。慈溪市委副书记、市长施惠芳带领慈溪市府办主任华家平亲自莅临公司考察指导，并对欧品的企业转型战略大加好评；施市长表示全力支持欧品转型升级，有困难尽管说，并希望欧品努力带动慈溪小家电联合发展，整合整...

  欧品电器的转型升级模式近日得到市级领导的关注。慈溪市委副书记、市长施惠芳带领慈溪市府办主任华家平亲自莅临公司考察指导，并对欧品的企业转型战略大加好评；施市长表示全力支持欧品转型升级，有困难尽管说，并希望欧品努力带动慈溪小家电联合发展，整合整个家电市场，共同走出去。

  此次考察会议上，欧品总经理冉鑫对欧品的转型思想做了全面解析，从行业大环境的现状分析到欧品生态链的闭合流转再到欧品先进互联网产品——货元甲的研发与运营，真正展现了一个家电产业引领时代潮流的成熟先进的发展理念。

  深耕粉丝经济，做不烧钱的O2O

  冉鑫提到，未来是产业互联网时代，深耕粉丝经济，让传统商户消费升级，做不烧钱的O2O。欧品旗下自主研发的互联网产品——氧氧，整合潮流夜店、晚餐夜宵、足疗按摩等大众项目，以“众包模式”为切入点，让合作商家成为我们的“滴滴司机”，到店客户通过平台进行支付，系统将消费者与该商家进行关联，商家将获得客户的无限次消费佣金，形成永久消费收益关联。该平台三月上线，月交易流水就过百万。

  更为值得推崇的是欧品另一个自主研发的互联网产品——货元甲，该平台基于Saas“软件即服务”的云计算模式设计，连接货主、第三方物流公司、专线运输公司和司机，建立社区型运输管理平台，在平台上进行承运商招标或者司机直接抢单的模式，由此减少中间环节；免去层层外包的传统模式，让物流运输更透明、更智能、更便捷，很好的解决了家电行业的运输难题。

  两大升级，打造属于欧品的制造营销模式

  冉鑫说，欧品的未来是打造独有的贸易型制造平台，整合供应链，整合行业优质制造工厂，实现制造升级。另外，欧品要打造一流的新渠道销售团队，用心做品牌，跳过传统企业短板，实现销售升级。

  传统的渠道营销，无自建新渠道营销的能力，通常采用外包或代运营的方式开展新渠道建设。而欧品立足营销，自建新渠道营销团队，具有强烈的市场敏锐度，勇于尝试和创新新渠道销售模式；整合一线品牌，发展自创品牌。

  立足杠杆效应，提升竞争力，是成功转型的两大支持点

  杠杆效应：

  欧品通过优化供应链降低成本，以及做强新渠道营销平台实现利润最大化，通过规模经济整合撬动较强的制造业，达到强强联合。

  降低成本，提升竞争力：

  淡季不养工，降低人力成本；整合供应商，降低材料成本；不配置管理团队，降低管理成本；整合制造工厂，降低生产成本。

  最后，总经理冉鑫抛出欧品的企业生存之道：做人做事做生意。的确，只有真正植根于人，用心于事的企业，才能永远保持活力，在竞争中长居领头。

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