《超级A6系统》咨询方案班（成都站）圆满落幕！
摘要：2016年8月23日至25日，是一段非常特殊的日子，家居建材行业各品类的主流品牌、知名经销厂家，相聚一堂，共同来取经店面业绩增长20%-200%的成功之道！
2016年8月23日至25日，是一段非常特殊的日子，家居建材行业各品类的主流品牌、知名经销厂家，相聚一堂，共同来取经店面业绩增长20%-200%的成功之道！
这也预示着，由思和咨询主导的思和会线下方案班（成都站）活动成功举办！
众所周知，思和咨询专注家居建材行业，致力于为客户提供全方位营销咨询培训落地解决方案！思和一直积极探索为家居建材行业领军企业提供更加创新和多层次的服务内容，思和会会员的线下方案班的活动就是其中重要形式之一！
本次方案班到底有哪些精彩瞬间呢，下面小编就给你一一解读：课程精彩瞬间
1.版块更新 内容丰富
唐老师在讲超级A6的六个板块之前，首先对家居产业未来裂变趋势做了解读，之后又详细解密业绩增长的三大核心途径……更新后的内容干货更多，实战更强！
2.案例丰富 数据详实
此次超级A6六个模块除了有思和咨询创始人唐老师以外，还有思和咨询合伙人、家居建材行业首席讲师——余乐清老师“现身说法”，以一线最新鲜的案例，最鲜活的数据生动演绎业绩增长的秘密，场上掌声如潮，气氛活跃！
大家为了学习，为了业绩齐聚思和会，共赴成都享受一场关于业绩的饕餮盛宴。
所以作为一堂满满干货的课程，开课第一天，唐老师就放大招、给干货——家具产业未来裂变趋势解读、业绩增长三大核心途径、团队文化打造、会议系统打造、分配机制打造……
干货、干货都是干货！落地实操，落地生效！
到底有没有用，效果怎么样？现场的气氛足以说明一切。
余乐清老师进行课程分享，现场气氛异常热烈。
现场干货分享
承诺宣誓现场
小组成员激烈讨论，认真研究
这些是思和会课程永远的核心，从来都学不会偷尖取巧，只是用“最原始、最笨拙”的方式——以心换心和会员建立联系。但就是这样的真诚才让会员愿意一直跟随、追随思和的步伐，一同进步发展。
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