新浪家居第一现场丨2016中国家装领袖峰会 “从风口到关口”

摘要：时代的风，从互联网刮来，传统家装与互联网家装的碰撞了一年。有人说，互联网家装没那么可怕，也有人说，互联网家装已经深潜落地。其实，除了互联网家装，软装、智装和整装等，在过去一年已经开始严重影响整个行业，中国家装行业面临一个新的关口选择？

　　时代的风，从互联网刮来，传统家装与互联网家装的碰撞了一年。有人说，互联网家装没那么可怕，也有人说，互联网家装已经深潜落地。其实，除了互联网家装，软装、智装和整装等，在过去一年已经开始严重影响整个行业，中国家装行业面临一个新的关口选择？

　　面对关口，每一家企业都拥有平等的机会，而当下做的，就是找到属于自己的那条路。行业风口大开，从风口到关口，该如何选择？阵痛，涅槃，互生，家装从业者该以怎样的姿态拥抱改变，选择超越?第二届中国家装领袖峰会“从风口到关口”，精彩即将开始！

DAY 1：9月11日

小浪已来到现场

活动还没开始，现场已经聚集了不少人气~

中国家居联盟创始人许瑞

上海棋盘投资管理公司创始合伙人马宏

石宫馆董事长周润

北京尚层装饰公司董事长林云松

浙江铭品装饰公司董事长 张一良

东易日盛家居股份有限公司执行总裁毛智慧

中国建筑装饰协会住宅装饰装修分会秘书长张仁

浙江铭品装饰公司副总裁洪斯君

上海幸赢装饰董事长杨林生

安徽山水装饰公司董事长 宋春红

酷家乐商务副总裁廖溪

杭州润利科技创始人章哲诚

壹佰分互联网家装木地板运营总监周永祥

2016中国家装领袖峰会正式开始

参与此次“从风口到关口”中国家装领袖峰会的嘉宾700余人，面对关口，各个企业在一起共同探讨属于自己的那条路

中国建筑装协协会住宅装饰装修分会张仁秘书长致开幕词，他表示家装企业要做实干家，现在家装行业是属于服务业，企业要用心服务好每一个消费者，“市场很大，关键是看你如何创新”。此外未来家装的主题是绿色家装、环保家装、健康家装！

北京东易日盛家居股份公司董事长陈辉做《数字化[家装王道]》主题演讲

北京东易日盛家居股份公司董事长陈辉表示，不论是互联网家装还是传统家装，都有量房量不准、设计图不全、列项列不对、算量算不准、报价误差大、订单错误、物料不对应、施工延期等共同的痛点，而解决痛点的方法是数字化设计和传递中不失误。“DIM+数装美居系统”采用数字化设计，不仅能解决表面的风格设计，还包括结构、墙体、地面、防水、水电精准的用量、施工工艺的节点，从设计源头确保数据的准确性；全线打通的信息化系统使数据高校准确的传递，避免人为失误，保证传递中不出错。

陈辉认为信息化、数字化将为客户和公司带来全新价值，对客户而言将提升客户体验，创新客户价值；对公司而言，将变革商业模式和管理模式，提高协同效率和精准度。他认为智能化家装设计将给未来生活带来很大改变，未来家装中智能设计将成为家居消费的主流入口。

北京实创装饰公司董事长孙威做《家装新物种》主题演讲

北京实创装饰公司董事长孙威认为PC互联时代，互联网家装是效率工具。“移动互联环境下的家装一定是个性化的”，标准化是工业时代的产物，而标准化是信息时代的产物。对移动互联网环境下的设计师，孙威也发表了自己的看法，他认为设计师是一群创造价值的人，作用将会被放大。家装的三大能量包括“产品，是势能；营销，是动能；运营，是内能”！

孙威分析了为了可能出现的新物种，包括产品的颠覆性创新（跨界）、营销的颠覆性创新（变换赛道）、运营的颠覆性创新（自动驾驶）。他还分析了实创目前的一些探索，认为最值得中国企业学习的是日本，全产业链模式值得借鉴。此外，孙威还分享了实创的一些心得：能不自己干的，就别自己干，要干就干到极致（隔行如隔山）；产业链整合，难的不是资本、技术，而是内部交易结构设计；商业模式的本质就是交易利害相关人之间的利益分配设计；坚决不打价格战。

上海星杰装饰公司董事长杨渊做《B型家装企业的成长与突破》主题演讲。

上海星杰装饰公司董事长杨渊认为家装企业要做好技术、人性、企业平台管理。行业十分复杂，处在行业中的企业都十分不容易。他把家装企业的发展分为三个种类：占据领导地位的百亿家装企业、追求做大做强的B型家装企业以及创业阶段的家装企业。此次要提到的B型家装企业素描是：创业十年以上、企业在细分市场有一定地位、产值持续年增长率20%以上、员工人数500人以上、年销售额5-20亿之间。

杨渊分析了对B型家装企业指标及能力的思考，他认为目前外在的挑战包括开始进入与行业优秀企业直接竞争的战场；由单城市到多城市、单个能力与多项业务能力的竞争；同质化竞争逐渐艰难；企业陷入做大规模和做强优势的战略选择困难。他表示，B型企业突破的核心逻辑包括领导力、组织能力和绩效。最后他强调，“管理是第一生产力，没有比管理更好的蓝海”！

北京尚层装饰公司董事长林云松做《专注的力量》主题演讲。

北京尚层装饰公司董事长林云松表示定位清晰是一个企业发展的基础，他强调了“专注”、“创新”、“美学”。他表示尚层的愿景是近期成为中国高端家居领域受人尊敬的领导者，远期成为世界一流的家居企业。另外，他提出要重点提升组织能力，做好设计+施工+供应链+客户体验的信息管理平台。最后，他也期望行业能够得到更多人的尊重、也期望更多的人为行业骄傲！

龙承奖组委会秘书长、广州国际软博会组委会主任杨振江做《推动中国软装行业发展》主题演讲。

龙承奖组委会秘书长、广州国际软博会组委会主任杨振江分析了龙承奖及广州国际软博会相关情况，表示龙承奖就是百姓做主，为改善百姓安居条件而来的。他表示这是为装饰行业、软转搭配、陈设艺术等从业人员提供信息交流、资源共享、合作共赢的服务平台。

中国家居联盟与广州国际家居软装博览会签约仪式

那么上午的峰会就到这里结束啦，下午小浪将继续为您带来精彩的活动报道~

下午的分享又开始啦，下午有哪些大咖会参与到分享中呢？小浪也会全程进行播报~

安徽山水装饰公司董事长宋春红做《山水家文化—中国梦，山水情》主题演讲

安徽山水装饰公司董事长宋春红介绍了山水装饰的企业文化的来源和企业文化的功能，并对山水装饰公司的发展历程、核心理念、应用理念、经营口号等进行了解释，他强调山水装饰的使命是创造健康舒适空间，价值观是至诚·至信·至精·至美，他表示任何一家企业的理念包括企业文化的形成，都要根据其实际的情况。

浙江铭品装饰公司董事长张一良做《设计之道》主题演讲。

浙江铭品装饰公司董事长张一良首先分析了能给客户带来的是什么，认为设计的三个层次是引导设计、超越设计和成交设计。在这个过程中，通过设计标准、流程体系、服务标准、支持体系、动作矫正、内涵底蕴等方法，从而达到作品让客户满意、员工成长为大师。张一良认为设计既是创造，“设计改变品质、工艺来自设计”！

非常装创始人李家康做《装企通过口碑营造消费者品牌》主题演讲。

非常装创始人李家康认为“互联网之前只有品牌，没有口碑；互联网之后先有口碑、再有品牌”！李家康强调非常装就是要非常宅、非常装、非常好，“非常装只做第三方，不开装饰公司、不卖建材，做好装修人的服务方，帮助传统装修行业的企业互联网化，帮助有初心的装修人做大做强”！

智能汇营销总监刘天涯做《智能汇--为家装而生的智能系统》主题演讲。

智能汇营销总监刘天涯分享了一系列数据，数据显示目前客户最希望智能化的地方是客厅和卧室，打造智能家居的用户接受价格度最高的是5000元到9999元，关于智能家居客户最担心的问题是价格高、实用性差以及对安全性的担忧。我们要做的就是让每一位家庭成员都能享受到智能家居带来的方便和乐趣。

酷家乐商务副总裁廖溪做《互联网+VR—家装产业的时代变革》主题演讲。

酷家乐商务副总裁廖溪表示酷家乐可以帮助消费者通过VR去体验设计，用大数据生成用户画像，并搭建设计联盟与品牌联盟的交流平台。在峰会现场，廖溪还展示酷家乐云设计，能在短时间内确定户型图，并在谈话间渲染出3D图。

北京塞纳春天互联网家装创始人刘姥姥做《塞纳春天—互联网家装的鸟人》主题演讲。

北京塞纳春天互联网家装创始人刘姥姥认为只研究家装做不好互联网家装，目前家装业主的痛包括品牌知名度差、高价买的低档货、装个房子吵翻天、售后没人管等，塞纳春天的解决方案是把装修变成标准化产品，像卖汽车一样卖家装，只为喜欢的人服务三点。塞纳春天认为构建商业生态系统使企业保持生存和持续发展的出路，大家在一个价值链上互助合作，共同打造一个围绕用户生活的生态圈。

青岛乐豪斯家居科技公司创始人周新做《十年F2C供应链探索》主题演讲。

青岛乐豪斯家居科技公司创始人周新表示未来家装行业的竞争是供应链的竞争，他认为整装是家装行业必然的趋势、建立大平台和富生态的目的就是建立强大的供应链系统、没有强大供应链的公司必死无疑。他提出家装供应链整合的三个层次分别是整合优质工厂、整合品牌公司、整合代理商，并强调F2C供应链是所见即所得家装的基础。

壹佰分互联网家装木地板运营总监周永祥做《从生产到服务—地板企业助力互联网家居》主题演讲。

壹佰分互联网家装木地板运营总监周永祥表示家装企业及第三方供应链采购地板的需求点是高性价比的产品、完善的配送以及优质的服务，其痛点包括品质问题、设计问题、价格问题、品牌问题及服务问题。我们通过极致产品、极致价格、极致服务解决痛点，壹佰分承诺“专注口碑”！

杭州众妙网络科技公司CEO魏晋做《精准匹配解决行业最大痛点》主题演讲。

杭州众妙网络科技公司CEO魏晋表示现在在互联网家装中说很多痛点，但是我们要思考的是这些痛点是不是就真的是消费者的痛点。魏晋认为现在互联网家装真正的痛点是了解用户的“个性化”需求！

《传统家装与互联网家装的碰撞与融合》沙龙对话环节，上海同济经典设计董事长高亮、品高国际营销总经理张华、贝朗卫浴营销总监唐宇、上海甄采家装供应链CEO甄诚共同参与了此次对话。

上海同济经典设计董事长高亮表示只有拥有高度信息化的企业才能成为一个全国性的企业。对于目前的中小企业而言，基于现有的特长，去区域化做一个很强的企业。由于企业的基调不同，每个企业的发展方式也不同。我认为装饰行业目前还是百花齐放百家争鸣的时代，全国性的企业有全国性的方法，地方性的企业有地方性的方法，我们要做的就是找到适合自己的方法！

品高国际营销总经理张华所有的营销都离不开的一个根本是客户，我们能提供给客户的是快速、便捷和实惠。对品高而言，我们做的很好的就是地推，我们是由线下到线上，反推的方法去发展。

贝朗卫浴营销总监唐宇表示材料商在技术上的发展也能推动家装的发展。目前我们是做单品的，但未来我们不仅仅是只做单品，我们还有系统化、模块化的产品。

上海甄采家装供应链CEO甄诚谈了传统家装与互联网家装的碰撞与融合，他表示其实现在很少再说互联网+家装还是家装+互联网。我认为未来家装的发展应该是全装修，全装修或者个性化全壮戏在未来肯定会在新房上有所作为，家装公司主要是在二手房翻新以及局部装修。真正做得好的企业肯定是从地底下长起来的企业，我们现在要做好的就是自己的核心竞争力！

DAY 2：9月12日

　　今天“从风口到关口”2016第二届中国家装领袖峰会即将就要开始啦，各位大咖也陆续达到会场

北京博洛尼董事长蔡明

爱福窝董事长陈伟昌

BDhome家居董事长陈早春

上海乐巢家居公司首席执行官章戈

2016第二届中国家装领袖峰会“从风口到关口”第二场正式开始！

北京博洛尼董事长蔡明做《互联网家装决胜点就在供应链》主题演讲。

北京博洛尼董事长蔡明表示每个房间是不是都只放标准品，需不需要个性化？答案是肯定的。但是互联网家装偏向标准化，这两点显然是矛盾的。“突然发现这个行业变成一个技术驱动型的行业了”，在做互联网家装的时间里，让我充满了敬畏之心。

爱福窝董事长陈伟昌做《当家装遇上VR——家装的下一步怎么走？》主题演讲。

爱福窝董事长陈伟昌表示很多人说VR是噱头，但是他认为VR肯定是未来发展的趋势。VR展示从量房开始，爱福窝是首家将3D云设计与VR技术相结合的家装平台，其开启的VR沉浸式虚拟现实体验，通过家居设计、线下沉浸式导购、VR看房等给消费者不一样的感受。现场，陈伟昌还展示了爱福窝的VR技术。

BDhome家居董事长陈早春做《市场在细分，手段需变革》主题演讲。

BDhome家居董事长陈早春表示现在市场的主流消费群体变成85后90后，在购买产品上更倾向于有设计感、简约风格的。另外，我认为现在很大的一个趋势是硬装跟着软装走。陈早春表示行业同行们能够经常一起交流，一起打造平台，未来行业一定会发展的更好。

大美居集成软装联合创始人朱伟良做《大美居〮集成软装速配空间——超级精供链》主题演讲。

大美居集成软装联合创始人朱伟良表示一站式“大家居”趋势已成，房产开发商做“精装拎包交付”，装饰企业做“全品类精装服务”，家具商做“全屋量身定制”。大美居〮集成软装速配空间通过产品数据系统、VR体验系统、一键下单系统、工厂无缝对接，保证体验，只做精供链。

上海乐巢家居公司首席执行官章戈做《互联网+ 跨界/融合/共赢》主题演讲，实战分享“传统企业互联网+转型升级创新之道”。

枫桥软装定制创始人刘俸宏做《软装大而全与小而美的思考抉择》主题演讲。

枫桥软装定制创始人刘俸宏认为未来已来，多年前曾经说过的“轻装修重装饰”的观点，近年来已经逐渐覆盖市场，软装比重逐渐增大增强。目前硬装企业成立软装专业机构的痛点是“大而全”，软装企业自身“太年轻”，枫桥定制一直在努力探索“精而美”、“专而美”、“小而美”的细分领域，把自己锻造成“软装全案精细化定制专家”！刘俸宏强调一切皆可外包，唯有品控队伍是家生子！

达晨创投董事总经理高洪庆做《整体家装，技术驱动时代的来临》主题演讲。

达晨创投董事总经理高洪庆认为整装家装时代已经到来。互联网家装行业创造客户价值就是要解决客户的所有痛点，而不是一个痛点。传统家装行业浑身都是痛，要解决所有痛点就要有整体家装的概念，要执行标准化、管控信息化、供应链的4.0化。

《中国家装行业整装发展之路》研讨沙龙对话，上海同济经典设计董事长高亮、广东盛世百年管道科技公司CEO何东、德国氧山净醛泥副总裁聂铭钰、非常装创始人李家康等嘉宾共同参与了此次沙龙对话。

上海同济经典设计董事长高亮认为在3年的时间内就会出现整体软装。峰会到现在一天半，现在从“清醒”到“清楚”，他认为未来趋势很重要，行业同仁聚集在一起，更好的进行思想交流，分析未来行业趋势，峰会是一个很好的平台。

广东盛世百年管道科技公司CEO何东首先分析了百年管道科技的净化史，如材料的改变等。他强调未来产品会越来越追求好品质！

德国氧山净醛泥副总裁聂铭钰分析了德国氧山净醛泥的由来，目前市场上家装的一大痛点就是醛的超标，氧山净醛泥的优势就是祛除装修中的醛。醛的分部是在房间中的中下层，所以对小孩子的伤害特别大，这也是什么要做净醛泥的原因之一。

非常装创始人李家康认为市场客户驱动是十分重要的，影响市场发展的主要在于设计师自身能力的提升。他认为现在装修公司做全案还不是很现实，未来市场的整体家装可以理解为整体软装+整体硬装。

　　上午的峰会就到这里结束啦，下午两点，小浪依旧在这里给你带来第一手的资料哦~

下午的峰会现在开始啦~更多嘉宾的精彩发言，请看接下来的直播哦~

北京文景易盛总经理顾伟做《“独行快，众行远”——东易日盛投资之路》主题演讲。

北京文景易盛总经理顾伟分析了目前家装产业的宏观环境，装修存量房的时代到来；行业集中度将进一步提高；政府明确精装导向，装饰行业与机遇并存；硬装与软装优势互补；健康环保要求逐渐提高。此外，顾伟还介绍了东易日盛“8+1”家装行业资源平台，他表示东易日盛发展战略是实业驱动加资本运作的双轮驱动模式。

上海棋盘资本创始合伙人马宏做《资本眼里的“风口”&“关口”——“连横”VS“合纵”》

上海棋盘资本创始合伙人马宏以海底捞为例阐述了“连横”是做加法还是做乘法，“合纵”谁来当老大？他表示理想的企业发展轨迹是种子期、初创期、成长期、扩张期、整合期和相对成熟期。最后，马宏提出未来已来，我们准备好了么？

杭州乐建建材有限公司总经理孟朝辉做《创新管道技术，助力装企隐蔽工程升级》主题演讲。

杭州乐建建材有限公司总经理孟朝辉详细介绍了肯森LBP压接系统以及肯森LBP压接系统产品优势。此外，他对肯森集团也做了介绍，肯森就按成立于1990年，自创立之始就致力于提供先进的给水和供暖解决方案。

苏州沃逸科技董事长陈源侨做《跨界暖通 互联共赢》主题演讲。

他详细介绍了沃逸科技的四大优势平台优势、产品优势、价格优势、客服优势。他认为装企痛点是装企损失信誉和增值利润，设备出现疑难问题，业主得不到解决归咎于装修公司及设计师。沃逸结合互联网思维，打通暖通市场生态产业链，给消费者提供更好的服务。

上海易日升金融服务有限公司总裁史建伟做《金融助力产业升级》主题演讲。

上海易日升金融服务有限公司总裁史建伟对家装市场进行了分析，他认为家装市场的消费群体正在发生明显变化，客户低端化、年轻化是明显趋势；高端装修客群发 生变化，低端人群装修金额升高…在家装行业发展的时代契机上，他表示，金融成为家装行业升级发展的最有效手段之一，家装分期是客户提升装修消费能力最渴求 的产品，标准的金融产品满足不了行业发展的需要。最后，他强调了易日升金融是最了解家装行业的金融服务商。

福建博若森装饰公司董事长左汉荣做《 家装公司如何交付？》主题演讲。

福建博若森装饰公司董事长左汉荣表示目前家装行业的乱象包括拼价格、玩概念、搞噱头。他认为家装企业最核心的竞争力不是价格、不是营销、不是设计也不是供应链，而是交付！家装企业要做好交付，就要秉承苦行僧精神、狠抓精细化管理、死磕标准化建设、极致信息化打造。

上海创域国际家居董事长任志天做《互联网家装的应用与实践》主题演讲。

上海创域国际家居董事长任志天认为未来家居行业的发展趋势是精装修、标准化、智能化、模块化、互联网化。此外，他还介绍了创域家居ERF盈利系统。创域国际家居是一个O2O的专业互联网家居定制服务提供商，重点由信息化运营系统、云装修定制平台、智慧管家服务系统三个部分组成。

杭州润利科技创始人章哲诚做《理想 行动 坚持 超越》主题演讲。

杭州润利科技创始人章哲诚阐释了他眼中的家装，他认为家装就是一个期货、家装就是一个过程、家装就是一个系统，我的理想是让装修可控，希望坚持用共享的方式提升行业效率。作为参与了今年重走玄奘路的企业人，他表示只有在走过那样的一段路程，才能了解什么是真的简单。

博洛尼董事长蔡明和参会嘉宾互动，为现场嘉宾答疑解惑。

第二届2016中国家装领袖峰会“从风口到关口”到这里圆满结束，的确，面对关口，每一家企业都拥有平等的机会。希望在此次大会上，各与会嘉宾都能有所收获。来年911家装峰会，小浪和你不见不散！

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