比如先赚一个亿，这只是集成软装一个小目标

  国民公公，即万达集团董事长王健林在某电视台采访节目中表示： 很多年轻人一见面就说我要当首富，我要做世界最大的公司，谈论细谈及从何处着手却答不出来。想做首富这是对的，但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我挣它一个亿。此话一出，即刻引起广大网民的话题。微博、微信等平台，”定一个小目标，比方先赚一个亿“已成为网红段子。一个亿对于很多人来说，无疑是天文数字，可望而不可及，然而，对于中国很多蓝海产业，”一个亿“确实只是一个小目标。比如，在近两年兴起的集成软装领域中，大美居作为先驱者，已经在短短时间内打开市场局面。

  国内集成软装龙头企业，致力于以窗帘、壁纸、背景三大家居软性装饰单品设计、生产、配套与整合为基础，为崇尚快捷、自由、时尚、品质的消费者提供多元、舒适、随心的集成软装速配服务。大美居在中国面市尚未满一年，该企业急速扩张的名声和地位已成为业内传奇，而旗下大部分经销商也在近半年里，在软装这块土地上掘得第一桶金。有业内人士评价，大美居在软装产业的地位就相当于百度在互联网的地位。由此窥见，大美居集成软装的前景不可估量，势必在软装行业内掀起巨浪。

  荀子劝学篇中提及：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。任何企业的成功，都离不开坚实的”内功“实力。大美居在集成软装领域具有实力优势，一方面，大美居与中国规模最大的壁纸生产制造企业雅琪诺壁纸强强联合，这两家知名企业的鼎力相助，为大美居提供了后盾基础。其次，大美居集成软装规避了整体软装的弊端，以完善的产业链管理为依托，以原创设计搭配完成集成软装配套体系，在保证设计品质、工艺品质和服务品质的基础上，以成套方案的方式为消费者呈现集成软装的搭配效果。不仅减少了耗时，同时也保证了每一位用户能得到”所见即所得“的服务。

  大美居设计师透露，集成软装的落地实施确实给大美居带来了许多客户流量，然而，软装行业与其他行业不同，业主大多数是”小白“用户，而软装本身属于客户以及家庭的重度决策，在当下甚至是几十年后，家居环境都在客户的生活中扮演着非常重要的角色。为了100%把握用户的想法，大美居的客服人员、设计人员需要的沟通量非常大。每一个”满意“，都需要庞大的队伍付出和努力支撑。为了帮助每一位消费者打造出理想的家，大美居不遗余力。随着口碑的建立，大美居集成软装独特、完善的服务模式在短短时间内为该企业建立了忠实的客户群体，同时形成病毒式传播，可见，要实现大美居集成软装的小目标也是一个厚积薄发的过程。    

  大美居集成软装的成功突破验证了一个道理——每一个小目标，都离不开智慧和勤劳的双手。无论是一万亿，一个亿，还是十万元，都是一个人或是一个企业的目标，需要付出务实的拼搏，才能将目标转化为现实。

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