“河马”企业，一次事件营销的得与失
摘要： 据悉，国庆期间，当全国人民迎来例假的时候，而“河马”企业在庐山景区做了一系列的事件营销，员工登山、公仔游玩、倡导公益、庐山合唱....在这样一次事件营销中，“河马”企业作为背后的支撑，他得到什么?又失去什么?
据悉，国庆期间，当全国人民迎来例假的时候，而“河马”企业在庐山景区做了一系列的事件营销，员工登山、公仔游玩、倡导公益、庐山合唱....在这样一次事件营销中，“河马”企业作为背后的支撑，他得到什么?又失去什么?
河马哥在借用其他五位互联网企业卡通形象，如天猫、京东这些大众熟知的卡通形象，让人们一眼便知，拉进了与消费者之间的距离。此外，从倡导公益出发，再到用合唱带动现场气氛，让消费者产生一种公益的共鸣心里，从而消解了消费者对这样营销活动的排斥和抵触。最后，通过送小礼品的形式与大众消费者产生互动，使得活动更加有趣和吸引人。
总体来说，这样的营销活动在很大程度上曝光了河马形象，扩大了品牌的知名度。加上配合自媒体的渠道，使得更多人知道 “河马哥”的形象。
然而，另一方面，这次营销事件，是一场碰运气的营销，选择国庆假期期间，很容易被其他热点淹没掉，选择用其他五个互联网卡通形象，造成一定的侵权，后期可能会与其他公司造成不必要的口舌之争，而且倡导公益的话题也是一个赌博，因为它本不具有爆点，使得整体效果没有达到预期的效果。
在整个事件营销中，“河马”企业总体还是占据了有利的方面，不是恶性的事件营销，没有低俗，宣传了爱国、公益正能量的话题，但是，这些恰恰是营销所犯的大忌，没有争议性的话题，这样的事件营销就会少了些围观群众，就不足以形成爆点，整体的效果也就平平淡淡了。
笔者认为，一次事件营销，只要不触及社会底线，要敢于出线，走出与众不同，才能够刺激消费者的心中的痛点，才能够传播开来。
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