车建新、郭广昌、董文标等联合投资了“停简单”

摘要：在家居领域深耕了30年的红星美凯龙，将触角伸向了智慧停车领域。

  11月2日，红星美凯龙联手复星集团、中民投、峰瑞资本、韬蕴资本等知名产业投资方和一线投资机构，正式入股国内知名互联网停车公司“停简单”。  

活动现场大佬云集，左起依次为停简单创始人闫亮、复星集团董事长郭广昌、红星美凯龙董事长车建新、红星美凯龙执行总裁李建宏、中民华恒总裁聂飞。

  投资停简单 战略布局不简单

  上月红星美凯龙刚刚战略入股索福德，拉开家居与足球的跨界盛宴，“商业巨头进军足球”的话题热度犹在，红星美凯龙又迈出跨界的步伐，这次战略入股“停简单”，作为传统家居企业，为何会青睐互联网“停简单”公司？是投资试水还是战略布局？  

红星美凯龙董事长车建新现场致辞

  在红星美凯龙董事长车建新看来，停车场是现代城市生活各类出行场景的聚集地，红星美凯龙对停简单的战略投资，将能把握中产阶层更多的生活场景，给他们带来更好的日常，并为中产消费打造更完整的家居生态链。近年来，红星一直按照“合纵连横”的战略布局未来：一方面，以家为核心进行业务的跨界外延，布局整个家居产业链，另一方面，用资本撬动更大的市场。  

红星美凯龙副总裁李秀秀（前排左三）作为代表签约

  红星美凯龙入股“停简单”有着战略布局上的深谋远虑：停简单的专业运营经验能更好提升红星美凯的停车规划和智能停车管理，为用户带来更好的消费体验，毕竟停车场是顾客对红星美凯龙的第一印象；红星美凯龙目前有超过30万个停车位，未来将开设1000座智慧商场，对停简单的战略投资也能更好利用不断增长和高质量的停车场资源。更为重要的是，未来大数据的挖掘和运营，关于用户的地理位置、生活轨迹、活动范围等精确信息将能为红星美凯龙描绘出用户画像，可推送与用户精准匹配的内容，带来的商业价值不可估量。

  据了解，停简单平台2015年5月份上线，是目前最具专业优势的互联网+停车平台, 其创始人深耕停车行业十余年，已落地完整的全面化智能停车解决方案。目前停简单在全国已发展上千家合作车场，线上线下平台日处理停车业务峰值超100万笔，已累计为750万辆车辆提供超亿次计费和支付服务。停简单推广的“先出场后支付”等消费模式，为车主提供了创新性的互联网停车体验，在C端用户群体中也打造了坚实的品牌基础。

  布局未来生活场景 打造更好的日常

  设想一下这样的场景：在出家门前，通过app预约一个离家最近的红星美凯龙商场的停车位，当车开进停车场时被智能识别道闸开启，在红星美凯龙完成购物后，从停车场直接开车回家，无需停车缴费,在app上直接扣款,消费金额还能抵扣停车费。这是红星为用户设置的美好出行生活场景，作为现代家庭生活圈的拓展与延伸，红星美凯龙在停车领域提前布局。  

停车场将会成为出行场景的关键节点

  中国正在进入一个崭新的中产消费时代，中产阶级家庭的生活方式正在发生巨大变化，新的生活场景不断出现，停车场作为是出行生活场景的聚集地，会产生无限延伸的空间，未来将于消费场景、智慧交通等场景融为一体。红星美凯龙作为中国中产生活方式全套解决方案的服务商，每年为数百万用户创造最前沿的家庭生活方式。为了更好地日常，从打造美好居家生活开始，延伸到提升出行愉悦体验。

  伴随着城市化的进程，原本看起来位置偏远的红星美凯龙，现在已经逐渐成为各个城市的核心商圈；伴随着业务的跨界拓展，红星美凯龙对周边社区、家庭的辐射和影响力也将越来越大。

  入股索福德后，红星美凯龙商场顶层将开辟成空中足球场。入股停简单后，红星美凯龙底层停车场将更加智能和高效。红星美凯龙的频频跨界，“地上地下”齐发力，其布局的“更好的日常”三个生活场景的呈现在众人眼前：地上是以足球所构建的运动生活场景，商场是以家居所构建的居家生活场景，地下是以停车场所构建的出行生活场景，红星的战略版图下一步会绘到哪里，让我们拭目以待。

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