摆布学院CEO卓尔-传统窗帘店70%的都会死掉

摘要： 2016年，窗帘零售市场一片乱象，有人赚的盆满钵满，有人亏的一塌糊涂。业内各品牌纷纷“跑马圈地”抢地盘，但随着窗帘店铺新老交替加快，对于那些没有创新，没有定位的传统窗帘店来说，估计在近几年就会淘汰出局了。

  2016年，窗帘零售市场一片乱象，有人赚的盆满钵满，有人亏的一塌糊涂。业内各品牌纷纷“跑马圈地”抢地盘，但随着窗帘店铺新老交替加快，对于那些没有创新，没有定位的传统窗帘店来说，估计在近几年就会淘汰出局了。

  “传统的窗帘店70%的都会死掉，因为他们太依赖于门店，等客上门，忽略了产品的创新与消费群体的变化”。”摆布学院“CEO卓尔认为，对于窗帘店门店来说，产品创新和人群定位才是核心竞争力。

  在卓尔看来，从去年2015年开始，家纺窗帘店铺进入了行业的洗牌期，新一代的窗帘店铺，由坐商改为行商，主动出击寻找客户，另一方面，窗帘款式更新换代也在不断提速。“窗帘设计技术日新月异，色彩搭配千变成化，产品需要及时更新迭代，这其中的创新成本很大，需要有前瞻性，还要时间成本和投入成本。不是谁都能做到的。这对于新一代的年轻窗帘店主是一个巨大的机会，老一代的窗帘店主面临着巨大的挑战”。

  “怎么才能不被淘汰出局？在当今知识日益加快的今天，唯有比别人学的更快，更多，并且根据市场需求，及时的创新“，卓尔给全国的窗帘同行提出了建议。

  卓尔出版过国内第一本原创的《如何开好窗帘店》和《窗帘布艺营销策略》，并于2011年在广州创立了窗业先锋窗帘培训学校，积累了大量的行业用户，而这些经历和资源也是摆布学院能够快速成长起来的重要原因。

  摆布学院主要为全国的窗帘店主提供窗帘裁剪制作培训课程，涵盖了窗帘、床上用品六件套、沙发套、各种花艺等制作技能。其主要的盈利模式来源于会员的等级收费模式。

  “按照课程收费的模式是在耍流氓，这和线下实地培训有什么区别“对于收费策略，卓尔表示，对于一积分一块钱的用户来说，不是特别贵，但却可以通过积分建立门槛，快速的筛选出自己的精准用户，又可以增加用户粘性。

  ”家纺窗帘技能培训在国内的大学是无法完成的，而且中国的技能教育也满足不了窗帘门店的需要，所以国内市场对窗帘技能培训的需求非常大“，摆布学院的目标用户定位于家纺从业者，并非兴趣人群。

  “在线窗帘技能教育的瓶颈在于如何个性化的服务好海量用户。“卓尔表示，大数据将成为在线窗帘技能教育解决因材施教难题的突破口，通过数据挖掘与反馈能够使学习获得更有效的管理

标签：