王力召开ERP-SAP项目暨黄埔一期蓝图汇报大会

摘要：11月12日上午，王力集团在五楼多功能厅召开以“筑梦远航、承诺必达”为主题的企业资源计划（ERP-SAP）项目暨黄埔一期蓝图汇报大会，集团董事长王跃斌、项目组PMO、流程所有人、公司高管、王力战略合作伙伴中野洋辅和吕一航一行出席会议，各产业...

  本报讯 11月12日上午，王力集团在五楼多功能厅召开以“筑梦远航、承诺必达”为主题的企业资源计划（ERP-SAP）项目暨黄埔一期蓝图汇报大会，集团董事长王跃斌、项目组PMO、流程所有人、公司高管、王力战略合作伙伴中野洋辅和吕一航一行出席会议，各产业负责人、总部各中心经理、厂长以上人员和黄埔一期全体成员参加会议，信息中心总监兼项目副总监代长良主持会议。

  合作公司项目总监兼项目经理吴才勇对该项目自8月22日启动以来的工作进行了总结汇报。他指出，项目正式启动以来，得到了集团领导和各产业的大力支持。按照建设目标和任务要求，项目组成员以高度的热情、积极负责的态度投入到项目建设中，在全面深入调研的基础上对公司业务现状进行了详尽评估，完成业务梳理，编制了142个通用流程。同时，分享了蓝图设计阶段管理、业务改善点和对王力集团信息化规划的建议。

  合作公司项目经理叶斌对经销商体验、订单整合、财务对账、服务安装、系统性能等内容进行汇报。同时各模块代表对两个月以来的工作依次进行汇报和分享。

  董事办主任兼项目总监王李霞对项目做整体汇报。

  李霞指出，在项目启动之初，公司就提出了“精诚合作、奋斗199天，打造门锁业行业信息化标杆企业”和“培养出一批核心骨干，甚至是更多事业部的副总裁、总裁、股东”的两大宏伟目标，在不知不觉中已经过去了两个月零十九天，目前项目运行总体态势良好，各成员以高度的热情、积极负责的态度投入到项目建设中，按项目计划有条不紊地开展工作，各项任务并按要求如期完成。

  同时，项目组成员精神状态良好，综合素质有了进一步提升，不光承担着项目实施的任务，同时还肩负着原先工厂的工作，许多同志牺牲了休息时间，加班加点完成工作任务。

  项目组按预期取得了阶段性成果，针对现有流程进行梳理，制定了142个流程，其中新增了81 个流程。经过3轮评审，圆满完成了蓝图设计。

  战略合作伙伴吕一航、中野洋辅分别做了发言，他们都对项目目前的进展表示肯定，表达了双方友好合作的愿望和做好项目的决定与支持。

  董事长王跃斌对大会做了总结讲话，对各位代表的汇报表示肯定。他表示，听了大家的汇报，说明大家很有底气，很有自信，很有理想。合作方和在座关键用户的实力也让他相信，该项目肯定会是个成功的项目。王力的定位是作为行业的领先者，我们要敢为天下先，但要掌控好风险，不光要做领先者，而且要做成功的领先者。

  对于人才培养，王董特别指出，公司推行这个项目，其中一个目的就是培养一批核心骨干，希望大家在王力这个大平台，抓住机会，锻炼自己。无能的人错过机会，中等人把握机会，上等人创造机会。要让自己有价格，先让自己有价值。所有的机会都是留给有准备的人。

  对于后续工作，王董要求所有项目组成员，要在集团公司领导的关心与支持下，再接再厉，按时、保质、保量完成ERP-SAP项目建设工作。同时，能真正跳出一批优秀黄埔一期将士，实现“筑梦远航、承诺必达”的愿望，进一步提升企业管理水平和核心竞争力，推进集团工业4.0、电子商务商业模式转型升级，促进集团核心战略目标实现。

  (本报记者)

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