多彩换新受邀参与行业峰会 荣膺中国装饰工程联盟理事单位

摘要：2016年12月11日-13日，多彩换新受邀参加“第六届建筑装饰行业高峰论坛”、“20年中国家装年度盛典——暨2017中国家装商业模式创新发展论坛”，并荣膺中国装饰工程联盟理事单位。

  2016年12月11日-13日，多彩换新受邀参加“第六届建筑装饰行业高峰论坛”、“20年中国家装年度盛典——暨2017中国家装商业模式创新发展论坛”，并荣膺中国装饰工程联盟理事单位。

  据悉，“第六届建筑装饰行业高峰论坛”由中国装饰工程联盟、中国家装界精英汇主办，中国建筑装饰协会支持，探讨建筑装饰行业大趋势，并深刻提炼了行业所展现的新价值点。“20年中国家装年度盛典——暨2017中国家装商业模式创新发展论坛”则由腾讯家居、家装下午茶社群、中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会联合主办，天猫美家特别支持，300位家装大佬齐聚上海滩，共同探讨全屋整装、高端家装规模化、传统家装转型升级、O2O重度垂直、家装后市场平台模式、精装全案模式等行业话题，观点碰撞激烈、干货迭出。

  “多彩换新2014年正式服务消费者，短短几年吸引了创新工场等优秀投资机构的青睐，目前已经行至C轮，被资本市场十分看好。”创始人、CEO吴堂祥先生表示，“多彩换新是赢在了切入点和模式上。我们提出了‘家装后市场’的概念并一直在这个领域不断深化。”

  “确切讲，多彩换新做的不是‘装修’，而是‘换新’。家装后市场的换新需求有三个方面：第一，房子老旧需要换新；第二，住的久了产生烦腻，需要从心情层面换新；第三，智能家居生活需求的换新，比如带USB的面板、智能门锁、智能马桶的更换。这些看似比家装生意要小，但麻烦是有过之而无不及的。它们在多彩换新出现之前是由装修游击队完成，就是因为‘生意小、麻烦多’。多彩换新做了别人不愿做的事，因为我们坚信家装后市场的市场容量是巨大、超乎想象的，而且也认为承担‘整合’的社会责任、行业责任十分有意义。”吴堂祥表示。

  要完成家装后市场的换新服务体系一点都不简单。它需要的是几个方面的搭建和打通。

  首先，需要的是密密麻麻的门店，这样消费者在各种渠道预约后，管家才能够迅速上门定制解决方案，并方便跟进完成整个过程，把需求快速转化成为订单。

  其次需要的是庞大的产业工人支撑。为了整合无规、保证品质，多彩换新甚至设立了自有的技工学院（目前使用中2家，装修中2家），工人进校接受培训，持国家颁发的正规证件上岗。“多彩换新对于工人资源的互联网共享另有布局，这一点一定值得行业期待。”吴堂祥表示。

  第三，需要庞大的IT支持系统。“销售辅助层面，需要VR系统展示效果；服务完成层面，从管家上门，到订单产生，再到工与料的调动整合，是项大工程。多彩换新正在不断完善细化。”吴堂祥表示。

  “多彩换新的发展历程，就是一个不断填‘坑’的过程，产品与服务体系的‘坑’、产业工人的‘坑’……”副总裁李昌有先生在分享中表示。截至2016年底，多彩换新的仓储、运营、门店体系已合理搭建，并打通50多个主流流量平台、主流二手房交易平台、电商平台等，厚积而待薄发。在谈及未来布局时，吴堂祥表示，未来多彩换新要开放一部分平台，吸纳优质供应商进驻系统，共同服务家装后市场。此外多彩换新也将加密门店（包括合伙人门店的招募。据悉，峰会现场咨询企业、个人即达数百人次），深化服务型平台的定位。“在互联网共享工人资源方面，多彩换新也将尽快实现布局，相信消费者与整个行业都将因此受益。”

  中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞先生在“第六届建筑装饰行业高峰论坛”中坦言，“家装后市场”将在近期初具规模，且至2017年底，行业一定能够看到未来中国家装的领袖级企业与品牌产生。企业所应做的，即为根据市场需求趋势、特点明确自身定位。“多彩换新将专注家装后市场中的‘换新’领域，不断做出细化、深化。”吴堂祥表示。‍

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