浙江品格集成家居有限公司总经理华志军：全力打造“高端全屋顶”

摘要：随着新一轮消费升级的到来，集成吊顶行业也到了转型升级的关键年。作为吊顶行业的标杆企业，品格在2016年进行全面的企业转型后，2017年迎来了一个崭新的发展新起点。2月9日在“品格高端全屋顶——2017年全国经销商年会”上，新浪家居采访了浙江...

  随着新一轮消费升级的到来，集成吊顶行业也到了转型升级的关键年。作为吊顶行业的标杆企业，品格在2016年进行全面的企业转型后，2017年迎来了一个崭新的发展新起点。

  2月9日在“品格高端全屋顶——2017年全国经销商年会”上，新浪家居采访了浙江品格集成家居有限公司总经理华志军，听他详细解析品格2017年的全新政策和展望。

浙江品格集成家居有限公司总经理华志军

  聚焦“高端”

  新浪家居：2016年已经过去，您对于2016年贵公司的发展情况是否满意，是否达到了您的预期？对于已经到来的2017年，贵公司的发展目标是什么呢？

  华志军：在我的字典里没有满意一词。有几方面和我们预期目标还是有些差距的，对比其他几家同行兄弟来说，我们并没有做得很好，所以我觉得是不满意的。某角度来说，这也是给自己的一个动力。在前进的道路上可能永远不会满意的，尤其是作为主导这个行业和整个项目、带领一批人的我。哪一天退休了回想过往，能做到这样子，也许会对自己画个满意的句号。

  2016年是我们整个企业转型的过渡年，人员变动新老交替，尤其是我们高层团队几乎都是全新的血液，这也能看到我们2017年的决心。我们必须有完备的团队，才能在新的品牌定位过后去做更大的动作。说句心里话，最满意的还是我们的团队。不论是企业的转型还是其他的变化，最折腾的是团队。

  新浪家居：每个企业都有自己不一样的定位，在2017年，贵公司给自己的企业关键词是什么呢？

  华志军：2017年对我们产品定位方向更明确了。我们提出了在建立品牌优势后，所有产品围绕全屋进行思考和研发。品格的关键词是高端，我们要做高品质、高品位、让人眼前一亮、让人充满想象的品牌产品。

  新浪家居：贵公司一直热衷于社会公益事业，不管是给偏远山区小孩捐助书包，还是本次邮轮文明出行的倡导，您是如何看待公益这件事情的，它对品格有什么样的意义？

  华志军：这与我们企业价值观有关系，“人贵乎立品，事成于创格” 。我们一直在引导这样的价值观。很多事情还是希望良性发展，这是一个理念。

  “高端全屋顶”

  新浪家居：面对供给侧改革、行业竞争加剧以及互联网的冲击，品格将采取何种策略应对挑战？

  华志军：现在行业里面，大家都在齐头并进，我认为谈不上激烈竞争。吊顶行业整个体量规模还很小，如果这个阶段大家就已经开始恶性竞争，那这我认为这个行业是没有春天的。最近行业里企业对赌很有意思，说明大家目标差不多，有好的地方相互学习，相互激励，这是一个好现象。

  新浪家居：新产品发布、新策略规划、新方向调整，在新的一年中，品格将有哪些发展规划呢？

  华志军：首先，高端肯定是我们首要去打造的。如何体现好高端这是在面前的难点。我们目前给内部研发团队的要求是眼前一亮，让人对吊顶有个新的认识和想象，我相信还有很多的可能性，这是一个新的方向。

  第二点，围绕全屋，我们的设计思路肯定是全屋设计的思路，而并不是厨卫设计。2月9日我们发布了2017年最新的研发方向，更多的产品也会在今年逐步揭秘，希望能够让大家看到吊顶比以往更大的可能性。

  另外，全屋这个概念品格已经推行有一段时间了，我们要做的全屋很明确，是“高端全屋顶”。

  “吊顶行业将来一定是智能化的”

  新浪家居：您如何理解智能化趋势与吊顶产品的关系，品格在智能化方面有做哪些投入或准备？

  华志军：智能是大趋势，我认为这个趋势没有任何行业能够改变。这是随着消费者、技术等的逐渐演变。比如取暖器的智能技术可以记录三个人的洗浴习惯进行智能化调节，而不是人工调节。吊顶行业将来一定是智能化的，问题只是如何智能而已，我是这样理解的。

  新浪家居：现在很多集成吊顶品牌在布局集成墙面领域，对此，品格是否会在集成墙面，甚至其他领域推出产品呢？

  华志军：目前没有。从我个人角度而言，等到各方面的能力达到了以后，是否要涉及其他领域，这是要还是不要的问题。但是如果不具备能力的时候去做，我认为做得越广越不好。

  新浪家居：品格今天所取得的成绩与广大经销商是分不开的，我们也看到品格通过商学院等各种方式给予合作伙伴最大的支持，2017年品格会对终端市场做怎样的布局？

  华志军：这也是很重要的突破点。企业有所改变，很多经销商就会有疑虑。今年成立了培训部，一方面用在我们自身，另一方便给到经销商支持。我们也将和外部第三方合作，来服务于我们整个今年发展目标。

  新浪家居：感谢您接受新浪家居的采访！

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