秦占学：培育绿色消费观、引领新需求、促进消费升级

摘要：在机遇与挑战并存的时代，转型升级势在必行。建材家居企业将转向何方？带着疑问，新浪家居记者采访到了中国建材流通协会秦占学会长，他向记者讲述了关于建材家居企业转型升级的一些想法和建议。

  近年来，随着客观环境和消费者需求的改变，建材家居行业不断发生变化。精装房、家居电商、互联网家装、全屋定制等内容的兴起正在改变着产品的流通方式。随着新技术的快速发展以及消费升级的驱动，各行各业都在面临着全新的机遇与挑战。

  在机遇与挑战并存的时代，转型升级势在必行。建材家居企业将转向何方？带着疑问，新浪家居记者采访到了中国建材流通协会秦占学会长，他向记者讲述了关于建材家居企业转型升级的一些想法和建议。

  新浪家居：您认为当前行业企业转型升级的方向在哪儿？难点在哪儿？

  秦占学：理论上讲，转型、升级其实是两件事。在转型方面，我认为应该是产业链的融合发展。目前产业链的融合已经成为一种趋势，不像过去建材和家居是分开卖的。同时，人们的需求也在转变，过去人们更多的是满足衣食住行等基本需求，而现在精神需求越来越多。

  升级方面，我认为是物联网、互联网、务联网三者的结合。何为务联网？我了解这个词其实是源于德国工业4.0中的概念，现在德国工业在大力发展“务联网”，它的意义是通过某种手段达到智能化的发展，从而提高产品品质、降低成本。我认为家居升级要向智能化发展，前些日子我提出一个观点，用灯饰传递Wi-Fi，智能化的灯饰可能改变人类的生活。

  针对转型升级的难点，我认为有以下四个方面：第一，观念的转变。落伍的思想迟早会被淘汰，因此观念上一定要与时俱进；第二，技术的进步。从智能产品到智慧卖场，所有这些都将与技术相关联，所以技术一定是转型升级中的难点；第三，知行合一，要有方向的行动；第四，呼吁资本市场给予更多的支持。

  新浪家居：作为国家级的行业组织，协会目前的定位是打造建材与家居行业全产业链融合发展的平台。这个平台对处于转型升级进程中的行业企业，会起到怎样的帮助？协会下一步的工作计划是？

  秦占学：协会目前正在筹建30多个专业委员会，旨在互相帮助、协作发展，从而助推整个行业的发展。协会要通过各方面的努力，不断树立公信力，引领行业的发展，为企业提供更多的帮助。

  工作计划方面，协会未来要继续落实前面讲的30多个专委会，将这些专委会打造成一个闭环，最终形成一个完整的产业链。另外，协会目前也在推动一些活动，比如“百县行动计划”帮助贫困县发展，通过这些活动帮助企业找到新的发展市场，打造纵向的销售渠道。此外，协会还将践行“一带一路”政策，让企业走出去。

  新浪家居：我们知道针对全国建材家居市场的布局情况，2016年协会和商务部联合发布了《全国建材家居布局指南》。这次年会议程中的“2018中国城镇建材家居市场饱和度预警指数（BHEI）”的发布对建材家居企业的下一步发展将起到什么作用？

  秦占学：BHEI是由商务部立项，协会编制发布的，简单来讲，它就是告诉我们一个地方家居卖场的多少。我们将家居卖场饱和度用红黄绿三种颜色表示，红色即饱和、黄色待饱和、绿色不饱和。这项指数能够帮助各级政府解决家居卖场“总体过剩，局部稀缺”的问题，让政府避免盲目招商、重复建设；同时，也为企业的投资决策提供依据，减少企业的盲目投资。

  新浪家居：请谈下您对2019年市场形势的判断。

  秦占学：首先，我觉得建材方面未来要讲生产，而家居未来要讲生活。具体来说，建材行业并不完全悲观，在国际经济挤压下，国家在政策方面提出了提振经济的措施“补建设短板”，那么建设就一定会需要建材，所以2019年我认为建材行业生产资料会处于一个平稳发展的状态。

  那么家居方面，未来优胜劣汰的现象会越来越多，智能创新的产品会得到发展。尤其要说的是存量房再装修，这个未来是会有很大潜力的一个点，所以也呼吁各个家居企业要升级材料，以适应存量房再装修这些消费者的需求。

  另外，我认为未来还要紧抓消费升级的概念。培育绿色消费观，引领新需求，促进消费升级。

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