季裕棠：设计的标准应该在于去关注人的行为

摘要：2019 金点设计奖颁奖典礼已于12月5日精彩落幕，今年金点设计奖及金点概念设计奖共吸引全球31地、近8千件作品参赛，最后典礼中颁出30件“金点设计奖年度最佳设计奖”、2件“金点设计奖年度特别奖”以及3件“金点概念设计奖年度最佳设计奖”。

      2019 金点设计奖颁奖典礼已于12月5日精彩落幕，今年金点设计奖及金点概念设计奖共吸引全球31地、近8千件作品参赛，最后典礼中颁出30件“金点设计奖年度最佳设计奖”、2件“金点设计奖年度特别奖”以及3件“金点概念设计奖年度最佳设计奖”。

      著名华人设计师季裕棠先生也再一次亮相金点奖评审团，而作为评审团成员之一，在颁奖典礼当日上午的论坛上，季裕棠先生也提到了从此次金点奖评选过程中所关注到的设计趋势：永续循环依旧是全球设计圈关注焦点，许多设计师为老屋赋予新生命、或投入中文字型设计、致力于跨域整合策展等，反映出国际趋势并呈现华人地区特有现象。

      回顾今年金点奖的参评过程以及最终获奖作品，不难发现，今天的设计不再是仅限于追求美的形式，而更富有温暖的力量。面对地球的变化、生活环境的变化，设计开始成为使我们生活走向更加和谐、友善、温暖的推动力。而在与季裕棠先生的交流过程中，也能够更加具体地感知“设计”的本质，以及对永续话题的深入思考。

      以下是季裕棠先生采访实录：

Q：您在论坛上提到了自己小时候在台湾生活的记忆，关于味道、关于感受……是十分细腻的情感，但其实在您的作品中，我们大多发现是非常奢华、精致的处理，那么您有没有换成那个是做一些小型的，与人们互动更加紧密的设计？

A：刚刚在问题中，提到了我的设计，其实我本身的设计是与这样的标签截然不同的，我再过去的35年一直谈到“无形的设计”，我很早就开始在谈说我们要怎么样让设计消失，但是对于客户来说，如果你看不见设计的话，好像体现不出金钱的价值。

我过去的设计一路走下来，我其实学到是说我们不去做些什么，或者少做一点，刚刚说到我的设计奢华非常的顶级的时候，我觉得非常荣幸。但是对我而言，我觉得我的设计其实就是一个恰到好处的精致。我认为设计的标准应该在于去关注人的行为，而不是去看他的要怎么样去做装饰。所以说我觉得我一直在提倡，我们在设计的时候不要去多做修饰，而是关注在人上。

金点奖获奖作品：“日露二六”建物

Q：今年的金点奖一直在谈永续的话题，那么您认为的永续设计是什么样的？

A：此次参与金点奖，我觉得非常高兴，我看到了我认为的永续发展，其实就是具有一个设计具有永恒的潜力，它有一个能够经得起时间的考验的。我们今天看到很美的东西，很美的设计，它应该要在明天在以后它都是依然是很漂亮，就像人一样，你今天长得很漂亮，你可能明天会更美这样子，所以我讲的其实是我们应该要关注的是内在美，而不是外在美。

我自己比较喜欢的设计，它可以是简约的，比较低调的，可以跟消费者产生共鸣的，一旦它跟产消费者、购买者产生共鸣之后，当他买了以后，他就会把这个产品的好好地使用很九。对于设计而言，我关注的是人的尺度，以人为尺度的设计是更被需要的。

金点奖获奖作品：舒雅宝宝坐便器

Q：刚刚谈到的简约设计，那么究竟什么才是简约的设计？

A：这个在于定义，我们常讲到奢华、简约这些关键词，我们必须要去想它的意思，而不是只是单纯从物质的观点来去看它的定义，有时候我们必须要从比较真实的观点来去看待它。我可能要谈到哲学，设计它其实是一种哲学行动。它必须要能够去促使消费者或者是购买者去产生一些回应，所以说好的设计它其实是跟消费者跟购买者它是一个互动双向的过程，所以如果我们仅仅去用比较物质主义的方式去定义每一个产品

我一直在谈的所谓的“无形的设计”，并不是说你真的看不见这个设计，而是说这个设计它是需要让人去使用、去感受的，它不是单纯用眼睛去看，因为眼见不一定为凭，所以你必须要能够感受设计。而不是只是仰赖一个设产品的外观，因为这样子的话，消费者他们就只能得到一个表象而已。

在我看来设计它其实就是一个开放的通道，它其实可以刺激人去思考、去启发人的，可以带动大家的想象力，但是非常不幸的是，从行销人的观点来看，他们一定会需要有一个名词来销售这个产品，而且这名词它是必须被清楚定义，是不是容易被消费者接受。

金点奖获奖作品：Deadline

Q：关于设计的成本，我们要则那样更好地处理，比如在设计作品时候成本可以转化成消费者体验，有没有一些更好地办法？

A：很多时候我们都会先想到买了这个产品之后的结果，消费者往往会很容易忽视设计的过程，购买这个产品时，不会想到设计者是谁。 

消费者在进行选择时候，他们会将金钱与使用价值进行衡量来决定要不要购买，而为了追求利润，可能一些公司不会花费更多的设计成本在这个过程中，这个东西会本快被淘汰，何必要花心思在设计上，这也变成了一种恶性循环。

我们要怎样解决这个问题，其实我并没有一个准确的答案。但是我们可以回溯历史来研究这个问题。比如二战结束之后，欧美这两个大陆可能美国经济条件更好一些，北美会大肆生产和消费，他们的设计非常奢华，而欧洲战后的资源有限，他们就必须来制造一些耐久的产品。而现在，如果你选择买车，我想你会选择德系的汽车，这是为什么呢？

正如当时的状况，现在也会有很多公司因为经济的驱使，大家都在追求利润，所以说他需要一直刺激消费，设计师就变成了一个被动的角色，他们去回应的是公司的需求，而不是设计或是设计本身或者说是人的需求。这个问题已经不是发生在北美而已，而是现在全球都在面临的问题，甚至亚洲也是，我觉得这对未来的设计实在是非常危险的一件事情。 

金点奖获奖作品：风体

Q：我们一直在谈永续设计，那么我们究竟该如何去事件？可以给出3到5个永续设计的重点吗？

A：第一个是“成熟”，我们必须要能够承受去面对这个议题，但是还有在设计的时候要足够成熟。

第二个就是“伦理道德、伦理价值”，因为如果我们具有道德伦理，重视这这个话题，我们就能够去尊重彼此之间的差异，然后去减少我们的浪费。 

第三个重点就是“身教”，现在的家长有一个普遍的无趣，觉得我们花大价钱，孩子就可以得到好的教育。但其实我们很容易忽略的，其实家庭的教育是非常重要的。身教对于永续来说是至关重要的。

      从今年的金点奖整体呈现以及季裕棠先生的解读中我们不难发现，“永续设计”的话题从设计圈到厂家再到消费者，都将成为未来亟待关注的问题。不论是从目前周遭环境而言还是从设计本质来看，“永续设计”的理念，将成为未来设计趋势的重点。例如环境友好型、循环经济型等不同类型的“永续设计”也将越来越多地破茧而出。就像是季裕棠先生所讲：“设计要回归到关注人的行为”。

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