LED企业该如何解决产能过剩的问题

摘要： 近年来，在市场环境和政府补贴的双重刺激下，LED上游企业产能不断扩张，行业竞争日益激烈。大多数企业通过扩大生产规模来摊薄生产成本，以压低价格来换取市场份额，导致LED芯片价格不断下降。

  近年来，在市场环境和政府补贴的双重刺激下，LED上游企业产能不断扩张，行业竞争日益激烈。大多数企业通过扩大生产规模来摊薄生产成本，以压低价格来换取市场份额，导致LED芯片价格不断下降。尤其部分LED厂商纷赶在大陆补助政策落幕前完成机台采购，使得大陆新机台产能加速释出，导致全球LED产能过剩情况更趋恶化。

  在大陆LED企业普遍加码产能扩张的形势下，晶元光电、三星电子、CREE等企业却做出了选择性减产的决定，以缓解LED产业供需失调的现状和价格下跌的压力。可见产能过剩已经成为LED行业发展的一大障碍。然而，面对产能过剩问题，LED企业又是如何突破重围呢?

  并购整合，提升竞争力

  市场下行带来的竞争压力使得众多LED企业掀起了整合并购的浪潮。2016年，LED产业已发生了10多起并购整合案例，平均每月就有超过3起并购案例发生，涵盖LED产业链各环节。

  并购整合可使LED行业得到更好的发展，对于小企业来说无疑是“背靠大树好乘凉”，而对于大企业也不失为以较小成本扩充产能，保持自身市场地位的一种方式。LED企业可以通过纵向整合相关企业，以进一步扩大企业的规模，从而降低采购成本，形成协同效应，提升自身的竞争力和行业影响力。如华灿光电出价10.8亿元收购云南蓝晶科技100%股权，有效整合了蓝晶科技的蓝宝石衬底产能，并通过并购睿景光电，形成外延芯片、芯片、终端应用等LED产业链延伸发展。

  健全行业制度，坚持鼓励创新

  由于LED行业准入门槛较低，过去几年，大量资本涌入，以至供过于求、产业链各端均呈现毛利率大幅下滑，众多厂商面临亏损甚至淘汰。据不完全统计，2015年市场上消失的LED企业达4000家。2016年，LED产业供需关系缓和，产能过剩现象会愈发明显。应充分发挥规划、政策、标准的引导和约束作用，严格准入条件，加强行业准入管理，健全行业监测体系和产能过剩情况预警制度，加强和完善行业管理。

  而面对整个行业产能过剩、缺乏行业标准、产品质量参差不齐的状况等问题时，企业须在保证产品质量的同时，加强产品创新。目前整个LED行业很多产品都是高度同质化，创新应用是企业得以长青发展的最佳选择。

  创新的重要性可体现在LED照明行业的各个方面。渠道创新减少中间环节，直接打通企业与消费者之间的通道，有利于缓解行业产能过剩现象;产品创新则有助于企业跳出行业产品同质化的陷阱;企业管理模式的创新则能帮助企业走出运营成本上升的困局;融资渠道的创新，比如当前的网络金融融资P2P平台，则能让企业获得更多的融资渠道。坚持鼓励创新，鼓励研发、应用新技术，有利于焕发LED行业新的活力。

  加大研发，从制造到创造

  在市场毛利率持续被挤压的情形下，通过不断降价来取得竞争优势并非长久之计。为了应付价格竞争，芯片企业会通过将外延片切割成更多的小尺寸芯片来摊薄成本。但是随着芯片尺寸的减小，为了达到相同的发光功率就必须提高注入电流，提高发光的功率密度，这就对LED的性能提出了更高的要求。

  一方面随着功率密度加大，LED的发光效率在下降，这就需要在LED外延时使用性能更加优越的结构来抵消光效的下降。另一方面，大功率密度下LED光效下降也意味着产生了更多的热量，这就对LED芯片的散热性能及可靠性提出了更高的要求。如果企业只是一味的缩小芯片尺寸而不辅之以配套的外延和芯片设计研发，不仅会失去产品的竞争力，也会使产品存在超功率工作的情况，产生潜在的安全隐患。

  在行业洗牌的大背景下，LED产业将从之前的“一窝蜂”开始进入“理性”，技术研发成了企业转型的重要手段。为此，应鼓励企业增加研发的投入，增加产品中技术的含量，以提高产品附加值。

  例如，晶能光电(江西)有限公司、中节能晶和照明有限公司携手南昌大学完成的“硅衬底高光效氮化镓基蓝色发光二极管项目”荣获国家技术发明一等奖;勤上光电携手清华大学完成的“调控光线行为的三维自由光学曲面构建及其在半导体照明中的应用”项目获得2014年度国家技术发明奖等，这些都体现企业对技术研发的重视，加大研发，构建自主知识产权的创新价值链体系，把创新和研发能力打造成企业的核心竞争力，从而实现“中国制造”到“中国创造”。

  走高端产品路线，发力细分市场

  面对价格战愈演愈烈的LED照明“红海”市场，LED企业应通过提升技术，致力于细分高端领域的“蓝海”中发展。比如汽车用照明、智能手机用LED-FLASH闪光灯，紫外LED、植物照明用特种波长LED灯等高端应用市场。比如，圆融科技并购杰生电气，发力于深紫外LED领域;而华灿光电也纷纷布局小间距显示芯片、倒装芯片等高毛利细分市场领域，并取得了不错的业绩。

  近年来，价格战使得利润锐减，通用照明应用市场庞大需求所带来高营收景况其实只是假象。为此，企业生产的LED产品不仅要满足现有细分市场的需求，还要为满足未来新兴市场需求做技术储备，随时应对市场变化，为客户提供非同质化的产品。产品适应市场，才能够走的长远。

  加强专利保护，拓展海外市场

  中国政府提出的“一带一路”战略为国内LED上游企业“走出去”提供了有利的政策环境。目前国内LED替换市场日趋饱和，LED芯片产能过剩，中小LED企业普遍经营困难，而印度、东南亚和俄罗斯等新兴市场则进入了LED照明替代的需求旺盛期。“一带一路”战略的实施将带动沿线国家的基础设施建设，LED照明产品届时将有广阔的市场。

  但是，当前大部分LED核心专利被国际照明巨头所垄断，国内LED照明企业“走出去”不仅需支付高额专利授权费给掌控了核心专利的国际巨头们，还将面临随时回到面前的专利诉讼。为此，国内企业需要有知识产权意识，将知识产权作为自我保护的手段;政府或者产业联盟需要在宏观层面上去引导国内LED专利布局，帮助企业有针对性地进行专利补充。

  可见，LED企业在积极开拓海外市场的同时需要加强产品质量控制、完善技术专利储备、提升售后服务水平、树立企业品牌形象、使中国的LED照亮“一带一路”。

  总结：LED产能过剩是一把双刃剑，这不仅会带来“价格战”、“企业倒闭”等一系列问题。同时也会促使中低端企业进行洗牌，一些质量不合格的、能力不强的、资金实力不强的LED企业逐渐退出市场，最终留下的是实力强大的大企业。所以，LED企业发展需要加强自身技术，通过不断改革创新，以增强自身实力，才能抵挡狂风骤雨。

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