明珠人明珠情 掌上明珠家具商务年会隆重举行

摘要：为期两天的“渠道、服务、分享·2013掌上明珠家具商务年会”在成都华侨城·欢乐谷举行。

  为期两天的“渠道、服务、分享·2013掌上明珠家具商务年会”在成都华侨城·欢乐谷举行。经过第一天(16日)的新品发布会以及工厂之行后，全国的上千家经销商对掌上明珠的信心更加坚定，在第二天(17日)早上的订货会上，掌上明珠的UV漆家具、睡眠系列、沙发系列、套房系列等等产品获得了经销商们的疯抢，掀起了一波又一波的订货潮！用掌上明珠经销商们自己的话来说就是，“只有不好的产品，没有不好的市场，我们跟定了掌上明珠！”

  在一段恶搞的新闻联播视频之后，掌上明珠家具客户答谢暨颁奖晚会正式拉开帷幕，在晚会上不仅有精彩的歌舞表演，更有对于辛苦打拼了一年的明珠人的进行褒奖的颁奖仪式，在仪式上分别颁出了优秀安装技师奖、优秀家居顾问奖、最佳超越奖、最佳新秀奖、共同成功奖等多个奖项。其中最受瞩目的莫过于巾帼英雄奖，来自河南、安徽和四川的三位优秀经销商，她们分别代表了60后、70后和80后三代人。三位女将通过自己的辛勤打拼和过人的智慧和耐力，最终成就了一番属于自己的事业，创业之路并非一帆风顺，但是正是因为她们有着不折不饶的坚强信念和求真务实的执行力，终于让大家见识到了什么是巾帼的魅力！

  来自河南漯河专卖店的刘总从事家具行业已经20年了，在当地可算是小有名气。在2年前，她把手上的品牌做到了当地第一，然而由于理念不同，她毅然放弃了那个品牌。在经过长达8个月的考察之后，她最终缘定掌上明珠，开始第二次创业。“很多员工对我当时的决定都感到很吃惊，很诧异……”但是刘总力排众议，“我坚持要寻找与自己人生观、价值观相同的企业合作，希望能够让自己的事业再上一个规模，我要做我自己喜欢的事！”在接受新浪家居采访时，刘总自信满满地告诉记者，我就是要做三件事：第一是别人想不到的事，第二是别人做不了的事，第三是别人不敢做的事。

  短短两年时间，刘总凭借超凡的个人魅力，再次拔得头筹，这一次和她一起站在巅峰的是掌上明珠。“许多老顾客对我说，不管你做什么品牌，我们只要买家具都认定你！”在刘寒英看来，做品牌就是做人，做人比做事更加重要！

  当天，还有两位特别来宾来到现场和掌上明珠人一起见证2012年的辉煌，他们是中国家具协会理事长朱长岭、深圳家具研究院院长许柏鸣。

  朱理事长在致辞中带给大家几个振奋人心的数据，第一是2012年中国家具行业总产值达到5041亿，增加17%，第二是每年全国有1350万对新人结婚，还有城镇化进程相关数字以及酒店装修改造的庞大数字，在这些数据的背后不难发现其蕴藏的巨大市场。朱理事长不忘给经销商们加油打气，他表示，要做一名合格的经销商首先要有“四力”：雄厚的财力、管理产品的能力、选择好品牌的眼力以及应对困境的耐力，选好品牌、选好市场、增加产品销售和售后服务，才能做到可持续发展。

  许柏鸣院长也指出，面对如今的买方市场，想要永恒的发展只有一条原则，创造价值。对于企业和经销商而言，一是需要具备应对当下现实社会的生存能力，二是要具备创新的进化能力。同时，他表示经销商们不用担心宏观调控对市场的影响，这是很正常的行业洗礼，那么在这种淘汰赛中谁能获胜呢？掌上明珠当然毋庸置疑！

  会后，掌上明珠家具集团常务副总经理原卫平先生告诉新浪家居记者，不论是过去的2012还是当下的2013年机遇和挑战都是随时存在的。沿海家具渠道下沉对三、四线市场的冲击、原材料、人工成本的不断攀升等问题，不管是2012年还是2013年都会存在，但是机会是留给有准备的人的。

  原总紧接着谈到，过去行业普遍运用的两种模式：一种是为求做大规模，直管给经销商压货，在经济条件良好的时候完全适用；另一种就是长渠道模式，省代发展市级代理、市级代理再层层发展下线，这样就会导致供应链上的各种信息不透明，层层藏货，最终导致厂家做出错误判断。掌上明珠在三年前就未雨绸缪，针对这两种传统模式存在的问题引入了ERP系统，将供应链由推式变为拉事，渠道扁平化之后，信息也更加透明。“现在掌上明珠可以相当自豪地说，我们没有一件多余的库存！”

  在年会上，掌上明珠还发布了关于牵手中国航天有关部门合作的重大消息。据了解，掌上明珠家具所坚持“诚信负责、勇于创新”的企业文化与中国航天“科技创新”精神高度契合，经过层层筛选之后，掌上明珠凭借雄厚的实力、超前的创新能力、卓越的品质和极高品牌美誉获得了对方的青睐。至此，掌上明珠成为中国家具第一家，也是唯一一家成为“中国航天事业合作伙伴”的家具企业。

  在对本次年会的报道中我们发现，掌上明珠24年来务实进取的企业精神不断推动着企业迈上更高的境界，更为中国家具界注入了鲜活的营养，影响着我们的家具企业和广大经销商。我们有理由相信，掌上明珠不单单是这一千多位经销商的选择，更是我们亿万家庭的选择！

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