从吉盛伟邦并购案看圣象企业转型方向

摘要：新春开工未几日，国内家居业已传来重磅消息，行业龙头红星美凯龙确认全资收购业内排名第三的吉盛伟邦，成就家居业并购第一单。评论分析称，在网购对线下卖场冲击日盛的背景之下，行业整合是大势所趋。红星此举将进一步提升行业集中度，大平台主导市场将成为未...

  新春开工未几日，国内家居业已传来重磅消息，行业龙头红星美凯龙确认全资收购业内排名第三的吉盛伟邦，成就家居业并购第一单。评论分析称，在网购对线下卖场冲击日盛的背景之下，行业整合是大势所趋。红星此举将进一步提升行业集中度，大平台主导市场将成为未来主流。

  一边厢是卖场巨头并购，另一边是实业巨头升级。国内另一老牌家居企业圣象日前宣布，旗下全新品类“圣象整体厨房”将于20日正式推出，从而进一步完善圣象泛木家居版图。这意味着圣象的品牌升级实现飞跃，一个更综合更具整体竞争力的圣象家居产业平台已初具规模。

  成立于1995年的圣象，其品牌成长一路伴随着中国房地产行业起伏的脉搏。从率先从欧洲引入强化木地板，到牵手大亚集团共筑贯通上下游的绿色产业链，圣象在近20年的时间里不断夯实基础同时勇于创新。不满足于在地板领域取得的辉煌，从2009年起，圣象先后进入衣柜、木门等产业，倾力打造圣象家居产业平台。至圣象整体厨房问世之时，圣象平台已累积起基材、研发、设计、生产、品牌、营销等全方位优势资源。作为大亚集团的消费端品牌，圣象拥有大亚基材的优先选购权和绝对的价格优势；全球领先的木质家居产品全自动化制造技术，将圣象整体生产效率提高近一倍；拥有超过30年的生产管理经验的圣象生产运营管理专家，指导运作产销一体化运作模式，成就产销无缝对接。

  正是基于成熟的圣象家居平台，新上线的圣象整体厨房将得以整合各方优势资源，将更多精力专注于研究消费者需求，以研发优化产品设计为核心。同时借力更先进的技术化平台，贯通终端实体店、电子商务平台、工程地产等线上线下渠道，以实体店渠道优势叠加网络销售的便利性，为消费者提供最佳的购买体验。

  无论是通过并购补齐短板，还是整合既有资源扩充产品线，无一例外旨在发挥平台优势，加速市场扩张，在家居行业大洗牌的格局下占据高地。圣象与红星美凯龙这两位家居业大佬一致的步调，是否宣告着国内家居行业已经大步迈进“大”时代？我们拭目以待。

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