飞美旗下爱格地板德国制造 专注缔造奇迹

摘要：按照德国学者冉珊鹤的研究，美国代表的是一种寻求短期利润和个人财富的商人文化；而德国则代表了一种努力创造持久永恒产品的工匠文化。   这是一个只有35万平方公里的国度，面积比云南省还要小。但德国，却孕育出了康德、黑格尔、马克思、爱因斯坦等一...

  按照德国学者冉珊鹤的研究，美国代表的是一种寻求短期利润和个人财富的商人文化；而德国则代表了一种努力创造持久永恒产品的工匠文化。

  这是一个只有35万平方公里的国度，面积比云南省还要小。但德国，却孕育出了康德、黑格尔、马克思、爱因斯坦等一批享誉全球的哲学家和科学家。性格严谨、思维缜密，是公认的德国文化特征。

  这一文化特征贯穿到企业里，呈现出德国制造“小事大作，小企大业”，即不求规模大，但求实力强的显着特征。在德国，大到如宝马，小到各式中小型制造企业，大多为家族企业，而其创始人也多为科学家或发明家。出于对风险的把控以及对科技的真挚追求，他们几十年、上百年专注于一项产品领域，谋求长期发展，构筑成德国制造坚若磐石、屹立不倒的深层次原因。放眼望去，德国的百年企业比比皆是。

  即便进行国际化，德国制造也秉承同样的专注。

  “德国企业投资中国也只专注自己的产品，在德国制造什么，到中国也一样，来中国投资只是市场和生产的延伸。”德国最大的工业协会——德国机械设备制造联合会(VDMA)在华首席代表柯蝶芬(Ms。

  Stephanie Heydolph)说。

  专注的同时，伴随的是德国制造对适度而长期发展的追求。相应地，企业与员工之间关系紧密，也更长期化。

  “制造业尤其是工业制造，不但需要知识，更依赖经验的积累，这并非在短期内可以实现。因而德国制造企业往往希望工人在同一个企业工作的年份越长越好，这也是德国工业保持高质量的根本原因之一。”柯蝶芬介绍说。

  而给知名的罗兰贝格管理咨询公司合伙人夷萍留下深刻印象的，是中德企业家思维方式的不同。多年来，她往来于中德之间，曾帮助过很多德国企业进入中国，也帮助过中国企业收购德国中小型企业或到德国购买工业产品，对德国制造相当熟悉。

  “中国企业家比较在乎个人领导。但德国企业家看重与员工的交流，大家达成一致后，专注于目标不会朝令夕改。德国工人有很强的主人翁意识，认为企业有问题的时候需要提出来，他也要知道企业的发展方向和战略。”夷萍说。

  爱格集团：专注木材，实现“更多创造，源自木材”

  在中国进口地板领军企业——飞美全球地板精品所经销商的原装进口地板中——拥有着爱格集团生产的、来自德国布里隆与魏茨玛的爱格地板，爱格地板以顶级环保的品质、引领世界潮流花色成为全球消费者的挚爱。

  “更多创造，源自木材”是欧洲最大板材与地板制造商之一——爱格集团的座右铭。自1961年成立至今，爱格一直专注于木材实现具有可持续性的建筑和健康的居住环境。

  使用安全顶级环保原材料、注重生态循环与利用、重视原创与突破性设计，成为爱格集团在其创新之路上努力的方向。正是在这种源源不断的创新动力驱动下，几十年以来，爱格一直保持着全球木材行业领导者的地位。

  1961年，爱格生产其第一块刨花板。这一刨花板的生产正式开启了由“更多创造，源自木材“的理念所带动的技术发展；

  1991年，在德国爱格地板的生产工厂——德国布里隆工厂，爱格建立了第一座生物发电厂；

  2011年，爱格VDS系统——一种能够自己DIY的、独立为家具、地板配色的功能性软件，获得了国际工业设计业有着“奥斯卡”奖之称的德国红点设计大奖，再次释放了爱格的创新魅力。

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