领航出海，2025中国建博会（广州）书写高质量发展新篇章

摘要：作为大家居建装行业全球第一展，中国建博会（广州）以“冠军企业首秀平台”为定位，长期致力于为大家居建装行业发展提供专业支持与方向指引。为帮助企业在2025年更好地把握经济形势与行业趋势，3月14日 ，题为“领航出海”第27届中国建博会（广州）...

  作为大家居建装行业全球第一展，中国建博会（广州）以“冠军企业首秀平台”为定位，长期致力于为大家居建装行业发展提供专业支持与方向指引。

  为帮助企业在2025年更好地把握经济形势与行业趋势，3月14日 ，题为“领航出海”第27届中国建博会（广州）大家居高质量发展论坛于广州隆重举行。

  本次活动诚邀到了大家居建装头部企业负责人、著名经济学家以及政、产、学、研、经等各路业内资深人士齐聚广州，在一同聚焦家居产业国际化与智能化革新的同时，擂响了2025年大家居建装行业高质量发展的“奋进鼓”，为今年大家居建装行业的发展奠定了坚实基础。

  从领航出海到使命重塑：一场托起中国家居产业全球化的展会新叙事

  中贸展副总经理邓丽宙率先发表致辞表示，当前，国内市场虽面临深度变革，但房地产供需两侧刺激政策激活了存量房时代新需求，为大家居建装行业带来确定性红利。同时，国际国内市场双循环加速推进，全球家居市场呈增长态势，亚太、中东等海外新兴市场潜力巨大，为国内企业布局全球市场提供了广阔空间。

  2025年，中国建博会（广州）将重塑使命，发挥资源富集优势，从传统展览平台转变为全年度、全链路、全渠道的行业赋能服务平台，重点打造围绕经销商、设计师等6大渠道建设。同时，在外销渠道发力，推出“CBD全球链接计划”和“领航出海”等活动，依托外贸中心集团海外资源，吸引大量海外买家，成为国内外企业互通的窗口。2025年7月，中国建博会（广州）预计将吸引超1万名海外买家与超2000名参展商同台对接，形成大家居建装行业的商业价值转化平台，引领大家居建装行业优质品牌出海破局。

  咬合世界的中国榫卯：一场启迪出海智慧的集体共鸣

  在当前复杂多变的经济环境下，家居企业如何实现国际化、可持续和高质量发展是亟待解决的问题。为我国大家居建装企业更有效地进军国际化市场，著名经济学家，新加坡南洋理工大学经济学博士，新加坡国立大学教授顾清扬在活动上发表了题为《中国家居企业国际化新趋势》的主题演讲，分别从全球发展概括、东盟区域概括、东盟区域家居行业发展情况以及企业国际化路径等问题出发，深入浅出地为中国大家居建材出海指明了方向。

  美国战略收缩后的中国机遇

  顾清扬指出，虽然相比以往，国内外的宏观形势均发生了显著变化，科技对企业发展愈发重要，当前经济呈K型结构，高科技企业与传统中小企业发展失衡，中国企业应推动传统产业高质量升级。地缘政治带来不稳定，但为中国带来机遇，企业需应对挑战保障利益。旧全球化衰落，新型全球化关注发展中国家，中国企业应转向这些区域。面对全球挑战，企业应创新并学习领先理论与实践。出海要提高创新思维、准确判断局势、严谨调研并依法保障，避免慌不择路与一味模仿。

  顾清扬认为，出海忌讳慌不择路与一味模仿。创新思维的提高，准确的局势判断，严谨的市场调研以及通过法律保驾护航，方能行稳致远。

  产业链出口是未来的必然选择

  顾清扬基于自身经历和对东盟的深入研究指出，东盟经济增长快、人口多且开放程度高，中国产品在东盟有性价比优势，投资增长迅速。东盟最大需求是制造业，但面临中等收入陷阱，未来产业链出口是中国强项。当前地缘政治下，“利润最大化”与“0库存”原则不再适用，产业链安全等更重要。欧美投资集中于金融服务业，为中国制造业企业提供机遇，中国企业应围绕东盟需求投资，实现双赢。中国大家居建装企业可将东盟作为消费市场或走向世界的跳板，新加坡土地和人力成本高，不适合制造业投资，但可作为研发中心等。新加坡与马来西亚柔佛州建立的柔佛经济特区值得考虑。东盟订单制小、营商环境待改善，但改进速度快，未来5 - 10年有望提升，企业应抓住机遇，结合当地文化，满足智能化、个性化需求。

  东南亚家居市场概述

  针对东南亚家居市场现状与未来的预判，顾清扬教授指出，目前东南亚伴随城市化与中产阶级的扩大，家居行业正经历快速增长，全球增长最快区域为中国和东盟，均维持5%增长。东南亚城市化与中产阶级扩大，家居行业快速增长但市场分散。泰国、印尼、马来西亚扶持绿色制造业，数字化与电商发展显著。多功能、节省空间家具需求旺，自贸协定吸引外资，越南、泰国、印尼成热门生产基地。东盟家居业有原材料、成本等优势，附加值将平稳增长。2025年美、中、欧家居市场领先东盟，但收入缺口是中国机会。2025年东南亚家具市场预计161.6亿美元，2025 - 2029年复合增长率3.59%，客厅家具规模最大，2025年达54.9亿美元。

  企业如何国际化？

  顾清扬教授认为企业出海应具备宏观微观思维，注重供应链安全韧性，勿轻易放弃本土市场，要两条腿走路。高质量发展并非粗放，污染和低附加值产业在外国也不受欢迎。企业长盛不衰须具备多种能力，如全球战略思维等，还应插上国内外两个翅膀，明晰市场优势与通道。中国企业出海预计分三阶段，民企在后两阶段是生力军，企业要重塑战略，避免同质化竞争，产业链出海可提供互补方案。出海还需打造源于中国文化的国际高端企业形象，主动拥抱全球化，打造全球合作生态，以开放态度拥抱世界。

  赋能2025，《CBD 参展作战指南》重磅发布

  在当今竞争激烈的商业环境中，广州建博会作为企业商贸对接、渠道拓展、经销加盟、品牌展示、产品发布的重要平台，其参展重要性不言而喻。然而，如何在广州建博会中实现高效参展，提高投入产出比，却是许多企业面临的难题。

  为了帮助大家解决这些问题，2025 广州建博会联合家居邦于现场发布了《CBD 参展作战指南》，旨在为企业提供科学、系统、实用的参展策略和方法，助力企业在展会上取得更好的成绩。

  雕琢参展的艺术，展会4.0版本下的时代价值

  为助力大家居建装企业在展会中脱颖而出，实现品牌突围，家居邦创始人卢潇于活动上分享自己关于《CBD参展实战攻略》的心得体会。

  卢潇在演讲中指出，展会已进入4.0时代，相比以往，现在筹划展会需要围绕参展策略、战术指导、有效执行、持续改善。卢潇认为，展览本质在于通过展位外的营销到展位内的观众互动最终形成长久的心智印象。所以展位之外的营销辅助不容忽视。

  卢潇表示，所谓展览4.0，包括专业形式、多边贸易等。从价值看，展览在品牌抢占受众心智、研发、营销等方面有多重价值。家居邦认为不同类型企业在中国建博会（广州）有不同收获。历史角度看，该展会孕育众多领军企业。据家居邦统计，高频参展品牌多成为行业支柱。卢潇指出未参展企业易受关注。失败展商被归为守株待兔与滥竽充数两类。卢潇表示企业参展应选定策展人统筹，规划好细节。筹备时考虑内容规划、向媒体提供或索取资料包。优秀企业提前蓄水流量。推广环节积极互动，利用主业资源并准备宣传费用。现场做好展示、研究、学习推广计划。沉淀数据需复盘，有助于提升参展价值。

  桥接海内外：家居市场的出海之路

  在当下全球经济一体化的大背景下，中国家居行业正站在国际化发展的关键路口，“家居品牌出海”已然成为行业瞩目的焦点。为此，本次活动特别于现场举行“家居市场的出海之路”主题论坛，寄希望通过诸多家居企业家的多元视角与丰富经验，为更多企业指点出海迷津。

  TATA木门副总裁张岩在论坛上表示，自2023年布局出海，TATA木门虽然遭遇海外诸多标准不一的问题，但鉴于TATA木门相对海外同类竞品的高质量优势，TATA木门依旧在海外市场取得一席之地，这主要得益于中国家居业高质量发展的政策指引。

  鉴于德技优品已经提早完成了全球主要市场的标准认证工作，德技优品门窗董事长雷少军指出未来德技优品将避免对于北美市场的过度依赖，转而开拓更为多元化的国际市场，并重点聚焦本地产品与服务问题。

  怡发门窗总经理陈颖则表示，怡发门窗自2004年开始涉足外贸，主要专注于线上业务。面对当前国际化市场的机遇，怡发门窗将聚焦特定赛道，深耕目标市场，力求将产品做精做透，将中式门窗推向世界。

  天湘板业董事长刘承恒认为，目前对中国家居企业而言，确定出海目的地至关重要。就板材产品而言，除了注重颜值与品质外，还需要有能力向海外市场提供与板材相关的全套解决方案，逐步铸就具有中国特色的板材品牌。

  玛格家居副总经理高琴表示，目前公司已经考察了中东和马来西亚等海外市场，虽然市场空间很大，但鉴于定制产业链条复杂且缺乏标准化产品，对当地经销商的落地与交付要求很高，所以玛格并不急于一时出海，相反就如同顾清扬教授所言，一定要在夯实好中国市场的基础上，才会考虑出海的问题。

  欧派克五金联合创始人罗荣认为，欧克派出海成功的关键在于“生而全球”，起初企业便定位于国际化发展，并且只有通过全球化研发、商业模式全球化以及供应链全球化，才能真正实现企业国际化。无论是信息化红利，还是贸易壁垒只是暂时的外部因素，相反企业自身需要通过系统化、全局化的战略规划，企业才能获得长期竞争优势。

  中居文化合伙人、中居视线主编王君认为，在政策支持的东风下，家居市场的出海之路迎来前所未有的机遇。好产品也需要世界舞台，中国家居企业可以通过“抱团出海”、共享资源和优化供应链等方式，形成协同发展体系，提升整体竞争力，更好地拓展国际市场。

  拥抱新质生产力：家居产业的革新升级

  随着科技的不断进步，各种高科技技术如雨后春笋般涌现，为各行各业带来了前所未有的变革。然而，在追求高科技发展的同时，我们不能忽视其与传统产业的紧密联系。高科技技术本身的发展，如果脱离了传统产业，就如同无根之木，难以持久。

  三维家联合创始人&副总裁、至爱智家创始人兼CEO黎保生认为，新近开发的AI语言大模型，能够高效生成图像和视频，显著节约了渲染所需的算力资源。而今伴随数据的开放性，借助AI大数据与大基建的日益完善，不仅将进一步夯实中国家居产业在全球的领先地位，并有助于中国家居产业链集体抱团出海。

  飞宇门窗董事长陈刚指出，虽然AI可以通过海量的数据学习变得更聪明，但产品始终是为人服务的。鉴于AI的工具属性，所以需要开发者始终保持一颗对消费者与行业的敬畏之心。未来家居智能化的步履固然艰难，但难才有意义。飞宇将始终怀揣一颗善意，以人为本，促进行业和谐进步。

  伊盾门窗董事长张龙伟表示，伊盾门窗正在积极推动智能化转型，引入了先进智能生产线和仓储系统后，公司提升了效率、降低了搬运成本，并提高了产品品质。尽管这两年充满挑战，但我们认为目前正值关键时期，因此始终对未来充满信心，因为危机与机遇往往并存。

  OOD生活方式定制创始人陈浩然认为，在AI智能浪潮的推动下，未来2～3年内将为全球消费者提供更高品质的生活方式。当前，OOD生活方式定制正在积极体验和感受AI智能，并坚信它将带来巨大的可能性。

  高登铝业集团执行总裁李婧表示，伴随市场和客户需求的不断变化，高登紧跟时代潮流，确保产品的及时更新与迭代。面向全球市场，我们需要具备国际化的视野和构建国际化的供应链体系。当下，国内的老旧房屋改造以及“国补”政策是家居企业应当把握的时代红利，以期凭借高品质的门窗及家居产品来满足人们对未来美好人居生活的向往。

  展台即世界：中国建博会（广州）书写家居产业出海“新日志”

  当全球格局与地缘经纬在变局中重新编织的时代，中国建博会（广州）如同一座横跨山海的时代之桥，将东方匠心的神韵与全球市场的脉搏紧密相连。

  在这里，展会的价值远不止于一场品牌与产品的堆叠，更是一场启迪行业智慧的集体共鸣。在百年未有之大变局的时代下，商贸往来已不仅停留于客资的博弈上，伴随版图与视野的扩大，更早已演变为一场文明与生活互鉴的全球对话。

  从珠江之滨到东盟十国，从高精尖的半导体技术到大家居建装传统产业的数字升级，这场盛会以“冠军企业首秀平台”的担当，为2025年大家居建装行业点亮了出海的灯塔。

  它用二十余载的坚守证明，真正的全球化不是简单的市场迁徙，而是在深耕本土与拥抱世界之间找到动态平衡。正如那些从9平方米展位走向国际舞台的企业所书写的传奇——中国建博会（广州）早已超越传统展会的边界，成为行业生态的培育皿、创新火种的传递者、产业链升级的加速器。在这场始于出海却不止于全球化的商业迁徙中，中国家居建装军团正开始以榫卯般的传统智慧咬合现代商业文明，用“慢即是快”的东方哲学破解着全球化时代的效率迷惘。

  或许正如顾清扬所言，真正的全球化不是地理坐标的位移，而是中国5000年文明基因的感化，所有今天关于“出海”的叙事，终究事关一场人类如何在大地上惬意栖居的集体修行。这场修行没有终点，因为人民对美好生活的向往，永远是推动文明方舟前行的源泉所在。

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