澳斯曼彭卫民：有担当的企业决定员工稳定性

摘要：2014年7月16日，新浪华南家居特别策划栏目“新浪家居评测团走进工厂”再次出发，本期评测团走进澳斯曼卫浴开平工厂

  2014年7月16日，新浪华南家居特别策划栏目“新浪家居评测团走进工厂”再次出发，本期评测团走进澳斯曼卫浴开平工厂，实地参观澳斯曼现代化新工厂布局的外部环境，以及卫浴产品的各个高端的生产线，体验少有的企业产品全检过程，并当场测验企业明星产品，感受澳斯曼卫浴重质量、重环保、关怀员工的企业文化。届时采访了澳斯曼浴室柜生产线彭卫民先生。

澳斯曼彭卫民

  新浪家居：您好！彭主任，请问您是进入澳斯曼这个企业有多久？是什么样的契机进入了这个企业的呢？

  彭卫民：2009年进来至今，之前一直是做这个行业的，当时是经过外部招聘应试进来的。

  新浪家居：2009年到现在也有5年的时间，这5年跟奥斯曼接触下来，您对这个企业有怎样的感情，对于澳斯曼这个企业您又是怎么看待的？

  彭卫民：刚进入澳斯曼的时候，浴室柜生产线刚刚启动不久，人员从30人左右发展到现在差不多接近200人，一步一步做到现在这么大，可以说我们见证了澳斯曼的发展，澳斯曼也带领我们一起成长，已经有了非常深厚的感情，期间有其他的公司对我抛出过橄榄枝，但是我感觉我还是愿意一直在澳斯曼。

  新浪家居：您作为基层领导是和员工最多接触的人，他们对于咱们的这个团队、这个企业反馈最多是什么？

  彭卫民：员工对于澳斯曼整体反馈是比较好的，基本对公司抱怨的很少。当然，我们公司工资福利待遇方面是比较好。第一，工资准时，每月15号到帐，我在公司5年的时间风雨无阻，从不拖欠。第二，我们全员提供买社保。第三，宿舍方面设有夫妻房、有空调、有冷热水。方方面面的细节，这在同行业做的最好的企业也不一定能超过这个标准。

  对于员工的日常生活状态我们也比较急关注，员工不管在工作还是生活方面遇到了烦恼，我们都会安排人员进行心理疏导，基本上员工也愿意讲他们的困惑和我们分享，彼此像家人一样谈心。目前工厂一线员工年龄分布在35-50岁之间，基本都是比较有经验的人员。工厂里面94%都是老员工，相对来讲员工的稳定性都比较强。

  新浪家居：新厂房的投产，对于企业制度的策略和目标您如何看待？

  彭卫民：新老厂房里订单我们一直没有做完过，所以生产线的运作我们都是非常有信心的。销售团队实力与设计团队的完美搭配使产品理念风格一直走在前端，一直都保持以每年40%的增长业绩。

  新浪家居：5年的时间这个行业发展了很多变化，客户需求也好，您生产产品的风格、设计都在变化，这5年之间最大的变化体现在哪些方面？

  彭卫民：最多变化的是产品，一方面消费者对产品风格要求更加个性化；另一方面，由于各种风格对工艺要求都不同，产品制造的复杂程度都比以前加强很多。当然，一切都以产品质量为为导向，只有保证产品质量才能一直走在行业的前端。

  新浪家居：谢谢您的分享。

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