停工日秩序不乱 雷士照明的失控与掌控

摘要：雷士照明一位中层向证券时报记者表示，吴长江事先对包括停工在内的一切情况毫不知情，“我们最近一次和他联系还是3月份的事，后来都是通过微博等公开报道了解事件发展。”

　　雷士照明一位中层向证券时报记者表示，吴长江事先对包括停工在内的一切情况毫不知情，“我们最近一次和他联系还是3月份的事，后来都是通过微博等公开报道了解事件发展。”

　　创始人吴长江已经离职数月，但整个雷士照明(02222.HK)惠州工厂，似乎全被挺吴派控制。

　　“阎焱当然不在这边上班，施耐德的高管来这里停留的时间总共不超过8小时。”雷士照明一位中层说。在雷士照明董事会拥有多位高管且持股比例很高的施耐德，被厂区里面的条幅痛批：“滚出去！”记者在这个工厂里采访，也不时听到对二股东软银赛富高管阎焱不满的声音。

　　二股东软银、三股东施耐德和董事会高管对雷士照明有些失控，而那个“只是在微博上看到他发言，三个多月没有联系上”的吴长江，似乎仍然是这个工厂的主宰。

　　停工厂区很有秩序

　　7月13日早上的惠州，天气闷热。记者乘坐的的士刚停在汝湖镇雷士照明工业园门口，身着制服的保安就主动横过马路来询问，得知记者身份后，有专人将记者带进厂区。厂区内挂满了类似于“施耐德滚出雷士”的条幅，白底黑字，非常扎眼。与这些横幅相邻而挂的，是类似于“吴总是我们雷士的精神领袖”的横幅。

　　早8点左右，雷士惠州工厂的员工按部门聚集，带上黄帽子后，在条幅上签字，而后围着厂区走，一度还走到了工业园前面的马路上。

　　据了解，惠州政府在前一天晚上就劝解员工要理性、克制，雷士照明惠州工厂的多位中层也表示他们曾劝员工不要冲动，“不过有时候控制不住，今天他们差点就冲到马路上去拦车了，员工要维护自己的利益，如果解决不了，他们会有过激举动也不一定。”

　　这些雷士照明的中高层人员均表示力挺吴长江，反对施耐德的不作为，并对阎焱表示不满。他们一再强调，这些工人是自发性地停工，没有人组织。当记者问起最早自发组织停工的是哪个部门、哪个小组时，对方并未给出具体回应。

　　记者注意到，这个停工的工厂，并没有完全“瘫痪”，依然很有秩序。厂区办公楼电梯内铺有一张“星期五”字样的地毯，工作人员说，该厂区的电梯间还是像以前那样每天更换地毯。

　　在办公楼里，记者随意走进了一些办公楼层，员工在早晨的请愿活动结束后都回到了办公室，有的在浏览网页，有的在用聊天工具聊天，车间工人也回到了车间。

　　中午11点半左右，厂区突然响起了音乐，吃饭时间到了，一切仿佛并未失控。

　　当日上午，惠州市政府有多名负责人来到厂区，记录现场情况，其中一位工作人员对证券时报记者表示，截至当时，惠州地方政府应该还未与阎焱及施耐德方面联系。

　　雷士照明一位中层向证券时报记者表示，吴长江事先对包括停工在内的一切情况毫不知情，“我们最近一次和他联系还是3月份的事，后来都是通过微博等公开途径去了解事件发展。”

　　“创投的肉，我们的命”

　　在雷士照明，无论工人还是中高层，都更愿意从情感的角度去解释他们为何如此支持吴长江。他们说，吴长江是优秀的企业家，他们很多人跟着吴长江创业至今已超过10年，而施耐德和软银赛富进来后，公司经营持续下滑。

　　在工厂里，记者看到一些面积很大的车间空空荡荡，没有设备，也没有人，地上是散乱的杂物。按照工厂管理人员的说法，这都怪施耐德，施耐德的人空谈多于行动。

　　“以前我们这个级别的人，电话可直接打给吴长江，有事可以直接找他，不用预约。”在雷士照明一位高层眼里，吴长江是实干派。金融危机时，吴长江要求下面的人不能以危机为业务下滑的借口：“照明市场的份额我们才做了1%，空间大得很，一个危机影响不大！”

　　这位高层认为，施耐德不是善辈，不想做大雷士，他引述了之前施耐德蚕食惠州另一家企业齐胜亚洲的例子。“我之前也希望施耐德进来后能带来好的东西，但结果不是这样。”用这位高管的话来说，雷士照明或许只是创投眼里的一块肉，“但雷士是我们的命！”

　　近期吴长江辞职后，雷士员工、经销商、供应商与施耐德派驻的高层、软银赛富会面，双方言辞激烈，前者一致支持吴长江。

　　据记者了解，吴长江一直以来重视与经销商、供应商的关系。早年，吴长江曾与另外两位创业股东发生分歧，一度出局的吴长江最终靠经销商的支持夺回了控制权，另外两位股东拿钱走人。

　　综合近日记者采访获得的信息，吴长江能够获得经销商支持，除了平时重视与经销商的人情交往外，更多的是源于单一经销商的模式，这种模式使得经销商依附于吴长江。而阎炎直至现在，仍然坚持要改革雷士的单一经销模式，打造雷士自己的经销渠道。

　　如果失去吴长江，经销商利益可能受损，而经销商环节出问题之后，将直接导致雷士照明订单减少，进而导致员工收入减少，很多员工都向记者反映收入下降，至此，员工也被卷入这场风波中。

　　雷士照明原有的经理人则担忧，施耐德进来后，会快速清理管理团队，其利益不保。按照员工和经销商向董事会提出的要求，如果吴长江回来，他们或可得到更多员工期权，经销商代表也可以进驻董事会。

　　不过，对于这一切，阎焱的回应是，施耐德成为了假想敌，实际上施耐德是希望与雷士好好合作，因为施耐德在业务上与雷士没有竞争和重叠。

　　与几年前一样，从目前的局面来看，挺吴派的行动似乎有点效果了。

　　阎焱坦言，这一群体性冲突的激烈程度，超乎了他的预期。他表示，董事会可以考虑让施耐德方面的几个人离开，但对于期权和经销商代表进驻董事会则不让步。

　　截至目前，吴长江及阎焱似乎都有了“议和”的表态。但不靠股权优势也能控制公司的故事，能否在吴长江身上重演，仍没有答案。

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