是北展不行了吗？还是渠道和品类的拓宽让企业的重心有所偏转？受疫情的影响，绝大部分企业在过去的一年里至少发起一次，乃至三到五次的线上直播。
从流量、资源、渠道三维赋能行业品质强企，整合最强媒体、展会资源，提高品牌精准曝光度，展现企业风采，为经销商打造放心白名单。
2021-2023年，如鱼得水破局关键在于采用"1+N+新零售"模式。"1"个大商，"N"个小店，业务数据化+线上线下融合的"新零售"，在广阔市场空间里共同发挥作用，使体验与效率实现大幅度提升。
源于15年的专注和专业，不忘初心，砥砺前行；注重设计、创造潮流、关注品质，致力于打造中国布艺软装标杆店，让您赢在起跑线！
未来就是品牌的时代，品牌时代真的到来了，消费者对品牌的认知以及对品牌的认可远远超过了预期，他们更愿意为品牌而买单，更愿意选择品牌来购买。
数字化是企业内部，而软装是行业外部，趋势已经很明显了，由企业内部数字化建设，来满足行业未来的软装趋势，这才是良性的循环。
2021年如鱼得水重点关注经销商的两大板块，第一个是门店的核心，要把门店的形象做出来。第二个是门店营销的持续加强，除了要强化线上引流，还会贯彻每个月的大活动，赋能门店引流。
从产品上来说，设计师或是研发人员在做一个产品设计的时候，一定会有一个方向，那就是我们的受众是谁？我们的用户是谁？我们未来要给经销商交付怎样的价值？如竞争价值，包括性价比、产品设计销售效果等。从产品设计、商业架构到公司布局都是设计的商业表达。
正是因为我们对于定位的坚守，所以我们很清晰，一定要专注于自己所擅长的，只有在自己熟悉的领域里，你才能够去创造更大的空间！
兰客厅20多年来一直专注于窗帘，深耕行业至今有诸多体会，我们时刻感觉到需要突破的内容还有很多，如果跨界到另一个行业的话，也需要跟我们在窗帘行业里付出一样的心血。
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