车建新:保护消费者权益 加强行业自律

icon 2009-03-07 22:17:53
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  主持人:谢谢王主任,王主任对于红星美凯龙启动环保标签大家赞赏,对一年来的成果也给予认可,我们知道消费者协会有两个工作,一个是维权,一个是消费指导,王主任就是负责这个工作,对环保标签的认可可能就是基于消费者会对他询问,怎么买东西,这个怎么办,那个怎么办,现在我估计再给消费者的答复就简单一些了,第一个看样,第二个看价钱,第三个查标签,有环保标签的就放心买,我估计行动可能在红星美凯龙的卖场可以实现,因为其他的地方环保标签,或者说环保方面的认证工作还没有作到位。

  在听了王主任的演讲以后,我们也想了解一下红星美凯龙对这项工作到底是怎么开展的,在过去一年里,红星美凯龙在全国的卖场已经达到50个,在08年特大自然灾害的面前,红星美凯龙为灾区人民奉献爱心,最近又在重庆发放家居消费卷一千万,所有的一切都彰显了红星美凯龙作为行业领军企业的企业责任,下面有请车总就红星美凯龙的工作,以及在环保方面的进展向大家做演讲。

  车建新:尊敬的各位领导,各位朋友,新闻界的朋友们大家下午好!环保标签我再介绍一下这个背景,因为每一个行业,我觉得对环保的治理都有不同的办法,最好的办法就是自己的行业进行自己的治理和自律。外行来治我们的行业可能会有不到位的地方,我们这个家具行业,一个房子的检测过程也是这样的,从工厂生产样品,样品出来之后送到检测部门,合格,这个样品就是环保的。但是在生产过程当中,有可能用的材料不是原来的材料,但是检测证书是环保的,所以给我们的行业自治和自律带来了一个中间构成的空间,也会有一部分厂商,他唯利是图,我们作为流通业来讲,怎么样来加强流程化的治理,带来了一定的难度,这是最重要的背景。

  第二个背景,09年也是自律环保的重要的背景,因为09年毕竟是金融风暴的重要的年份,在拉动消费,促销的过程当中,可能会有厂商忽视环保,成本降低了,把环保的事情遗忘了,或者不注重等等原因,09年对我们的环保又是一个挑战。

  所以我们要趁着打促销风的时机,更注重加强环保流程的控制。我们红星美凯龙在08年之前也想了很多的办法,怎么样控制这个流程,因为流程的控制你说不环保,所有的家居公司都有环保证书,没有环保证书是不能销售的,我们在招商的过程当中,都有环保证书才可以进我们的厂,但是有一些环保证书一定是环保的,可以说不一定,因为他从生产的流程到仓储,到我们的展厅乃至顾客的家中,毕竟是在外面流动的,流动的时间比较长,量非常非常巨大,所以说这个检测的工作就带来了一定的难度,所以我们在09年当中怎么样控制,给我们的挑战还是比较大的。

  我们研究来研究去,这么多年一直在研究,后来研究出了一个环保标签的办法,来控制国家检测的证书,环保标签研究出来以后,简单说就是中途控制,构成控制,环保证书就是一个送检的点,我们要在流程上控制一个面,所以我们的环保标签的意义就是要控制一个流程,把这个流程控制好了,太可以突破。所以我们提出了环保革命,让不环保的工厂倒闭,害怕,所以我们要随时随地抽检,所以我们控制的流程,这个流程也就是抽检的流程,很简单,从送检到抽检和随时随地的检测。加大检测的工作量,这样一来,我们的环保标签能够经过检测的就贴上环保标签,我们的检测要到他们的工厂车间,到仓库,展厅的样品,顾客的家里这样的流程,随时随地都来抽检。这样有一定的比例,这样一来,不给要想打擦边球的厂商余地,我们目前已经在全国50个商场,我们就不让他们在我们的商场卖商品,对他来说,损失是巨大的,最起码从心里上,行为上已经得到了控制,再加上我们的抽检,这个威慑力就更大了。

  每个行业的治理都不一样,总有自己的办法,这个办法是我们家居行业目前最科学的办法,根据理处长说了,科学发展观,我觉得最科学的办法就是抽检,再贴上我们的环保标签,国家证书是第一道网,我们这里是第二道网,我们控制的比较好。

  通过一年来的工作,我们在每个商场专门成立了部门,环保标签的部门,每个商场都有五到十人的工作队伍,如果不配备人员,我们也做不成这个事情,现在中国已经到了一个时代分水岭,我们原来的质量时代已经逐步的过去了,现在我们已经进入了健康时代,我们的家具也是这样,原来是使用功能,现在变成了健康功能。

  所以说我们在授权上要做好,而不是我们做售后服务,我们把原来了售后服务一部分人,做售前、售中的服务,在售中上加大力度,而不是售后加大力度,我觉得售后加大力度是徒劳的,他是安慰顾客,或者说带来很多的麻烦,所以组织了四百多人做这个工作,我们在08年也用了4000多万的经费来对环保这块的咨询。

  任何热情我们要做在售前和售中,而不是在售后。售前是上策,售中是中策,售后是下策,或者说是下下策,我们把人员都用在这个过程当中,甚至每个商场都设置了检测站,这样一来,一方面起到威慑的作用,另一方面我们可以随时随地的检测。

  我们搞工厂、仓库,我们做了很多次到工厂检测,并且08年带了很多的新闻记者一起到工厂仓库去检测,这样整个流程的控制。

  我们在一年当中,虽然做了一点事情,但是还要再加大力度,所以我们在09年要进一步的加大力度做这个工作,我们09年要进一步的完善我们的环保标签的流程,完善我们的组织框架,要有一个组织保证,在进一步加大经费。

  第四个我们还要进一步的宣传我们的环保标签,宣传我们的流程,所以我们09年还想进一步做的更好。在08年当中,各位领导和商场、包括社会各界的支持下,我认为还是做的不够,毕竟是我们自己想自律,自己想学好,总有时候会放松,别人叫我们学好可能容易一点。

  但是我觉得我们在09年当中坚决不能放松,09年毕竟是一个特殊的年份,降价是不是降质量或者降环保,这个很重要,所以09年我们要做好刚才我说的以上四点。这样确保我们的环保标签执行。喊口号是容易的,但是真正做好是不容易的,需要我们的努力,需要我们有高瞻远瞩的眼光,还是需要社会各界,特别是新闻界,包括工厂、厂商的大力支持,才可以做好这些,这个工作确实很重要。

  从送检到抽检,送检很容易,我送一个产品,后面可以生产一个亿的流量,但是一个亿的流量多少件商品呢,几千件,上万件,抽检的话,上万件可能要十次,一百次,工作量是巨大的。

  但是这个威慑力已经起到一定的作用,因为最终是最能够控制我们这个行业的行为,也是能够控制我们目前研究出来我们家居环保最好的办法,虽然这个办法工作量比较大,但是是目前比较好的过渡性的办法。

  最后谢谢各位!

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