整体家居色彩解决方案服务商奥卡迪科登陆中国

　　随着中国与世界的全面接轨，以及家居装饰理念的不断创新，单纯的产品功能已经无法满足消费者的家居装饰需求。此外，随着顾客消费能力和消费品味的提升，包含设计元素的个性化、时尚化整体家居装饰解决方案受到越来越多中国消费者的青睐。

　　在这样的背景下，整合了包括宣伟(Sherwin Williams)、现代大师(Modern Masters)、爱丽(Rust-Oleum)等在内的多个美国顶级涂料品牌，以整体家居色彩解决方案为核心理念的“奥卡迪科”(Orca Colors)目前已经正式登陆中国，其位于北京西红星美凯龙的国内首个色彩体验专卖店也将于2009年8月8日正式亮相。

　　专卖店内整合多个国际级大品牌

　　与其他的涂料品牌以进入建材超市，发展单一代理商的经营模式不同，奥卡迪科完全采用多品牌融合的专卖体验店形式。

　　据了解，目前国内的主要涂料品牌都是采取单一的代理经营机制，销售渠道卖的完全是产品，无法展示实际的涂装效果，也没有一个实景的样板间来为消费者作实际参照和选择，一定程度上限制了涂料的推广和销售，各种涂料在家居装饰中的独特效果往往也难以展现。

　　“奥卡迪科”的出现打破了这一现状。在奥卡迪科专卖店里，美国顶级的几大涂料品牌：宣伟(Sherwin Williams)、现代大师(Modern Masters)、爱丽(Rust-Oleum)等全部都可以找得到，而且直接体现在各个不同的主题功能板块之中，实景样板间更是可以直观呈现各种特殊的装饰效果。

　　据奥卡迪科亚太区总裁柯白华介绍，之所以采用品牌专卖店的形式，就是要打破传统涂料销售模式的制约，把涂料在家装过程中的完整、直观装饰效果直接呈现给消费者。顾客只要来到奥卡迪科的专卖店，就可以根据自己的需求和喜好，进行涂料品类和色彩效果的自由组合。

　　柯白华表示，为了不断丰富奥卡迪科的涂料品牌与产品的特异性，未来几年奥卡迪科还将每年引进3个以上的独家代理的国际涂料品牌，世界上知名的品牌、各种不同功能的涂料在“奥卡迪科”都能找得到。

　　整体色彩解决方案倡导艺术家居

　　除了整合多个国际顶级涂料品牌，奥卡迪科的独特之处还在于可以为消费者提供完整的家装色彩解决方案。与一般的涂料专卖店或建材超市涂料销售区不同，近200多平米的奥卡迪科专卖店内以实景样板间形式展现“儿童解决方案”、“特殊效果系列”、“色彩搭配系列”三大艺术主题。

　　在奥卡迪科的“儿童解决方案”当中主要以表现儿童的心智开发和身体健康为主题。相比于一般的儿童漆品牌仅仅是提供环保的产品，“奥卡迪科”在此基础上更多强调儿童的心智开发，黑板、白板、磁石、夜光墙等创意设计不但给了儿童一个艺术涂鸦的天地，更会启发孩子的思考和创意意识，充分激发儿童的艺术与创造天分。

　　对于成年人，奥卡迪科则充分考虑到了自我表现的个性化需求。对于有时尚、艺术需求的顾客来讲，奥卡迪科的“特殊效果系列”可以充分满足家居的色彩需求。经过经典色彩设计和搭配，墙漆可以达到甚至超越壁纸和瓷砖的视觉效果和使用功能，整体效果也更为靓丽、时尚、更具档次和品味。

　　与其他装饰材料相比色彩的变化多端是涂料的一大优势，而奥卡迪科的“色彩配套系列” 可以实现极尽想象的色彩搭配效果。其专卖店内的喷漆、乳胶漆、特种功能漆可以喷涂包括天花板、墙面、地面、门窗、家具等在内的任何一个空间和局部，无论是木质、铁质、朔料均可以按照色彩搭配自由喷涂。自由实现每个消费者对家居个性化的艺术审美与特殊要求。

　　真正的家装整体色彩搭配，目前只有奥卡迪科才能做到。

　　奥卡迪科的宗旨就是让人们无时无刻不在感受色彩、光泽与艺术的完美结合。这完美结合原自于奥卡迪科美国总公司的早年的油画生意。 在过去几十年，奥卡迪科不断的为国外的设计师，装修公司提供油画艺术与颜色的搭配。 在奥卡迪科亚太区总裁柯白华看来，奥卡迪科把美国油画艺术领域精髓嫁接到家居装修的艺术当中来，就是让中国的设计师、消费者感受涂料的特殊效果和艺术审美，让家居变得更艺术、更生动。

　　2-3年全国连锁500家专卖店

　　在美国和欧洲，涂料销售的渠道主要是家得宝等建材超市和独立的品牌专卖店，但是奥卡迪科则把专卖店开进了红星美凯龙这样的家居卖场。对此，奥卡迪科亚太区总裁柯白华表示：“我们把涂料专卖店的经营模式进行了中国化创新”。

　　宣伟(Sherwin Williams)、现代大师(Modern Masters)、爱丽(Rust-Oleum)等国际级的涂料品牌在全球都有上万家以上的专卖店。但在中国，家居卖场是最主要的建材流通渠道，因此我们把专卖店开设在卖场之内，把涂料的专卖和家居大卖场进行了本土化的结合。

　　“红星美凯龙的这个店仅仅是我们的一个开始”，奥卡迪科亚太区总裁柯柏华透露，随着奥卡迪科首个旗舰店的建立，在经营步入正轨后，会陆续在北京、上海、广州、深圳等每个一线城市开设6-8家的专卖店，在每个二线城市开设4-6家专卖店，在三线城市开设1-2家专卖店。 3年时间里，全国将开设500家专卖店。

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