业之峰集团 一路高歌创佳绩

摘要：2011年6月21日业之峰在北京召开新闻发布会，宣布与德勤、甲骨文进行战略合作，共同签署合作协议，启动了家装行业首个过千万级的信息化建设项目。这次新闻发布会在业之峰北京分公司的“峰格汇”二店召开，这是业之峰的第十四家大店。

　　主持人：下面有请中国建筑装饰协会家装委员会秘书长张仁先生致辞。

　　张仁：各位领导，各位嘉宾，各位同仁，媒体的朋友们，业之峰的同仁们，大家下午好！非常高兴参加业之峰信息化体系建设的新闻发布会，首先代表中国建筑装饰协会，住宅装饰装修委员会，向我们这次新闻发布会的成功举办表示热烈的祝贺！

中国建筑装饰协会家装委员会秘书长张仁致辞

　　1997年，应该说我们中国有两件大事，第一个是香港回归，第二个是业之峰装饰集团的创立。十几年来，业之峰装饰在我们张钧董事长的带领下，一路高歌走过来，每年都有新举措，每年都有新动作。特别是2008年，在全球金融危机的背景下，业之峰逆势上扬，企业的经营规模，拓展的渠道一路高歌，创造了辉煌的佳绩。

　　今天的会是信息化启动的会议，非常重要，党和国家对信息化有很明确的政策体系，叫做信息化促进工业化，工业化带动信息化，这是必须的。我们中国建筑装饰协会，这几年在工装企业，幕墙企业，乃至家装企业也在促进信息化体系建设，应该说取得了很好的成绩。

　　大家知道，在现代社会信息化非常重要，战争年代叫情报，我们现在的信息化，打赢未来的战争首先是信息化。大家回顾一下我们中国共产党建党90周年，我们毛主席指挥战争，为什么用兵如神，我们有很多准确的信息，也就是情报工作。以周恩来为首我们党的情报系统非常的健全，我们的卧底都到了国民党的核心层，所以信息化非常重要。搞企业经营也是一样，我们整个企业经营管理团队必须政令畅通，同时我们要了解同行的情况，知己不知彼方能百战百胜。刚才甲骨文的高总跟我说，我们跟家装行业不搭干，我们要跨界经营，我们整合整个产业链上下游的体系，我们强强联合，包括甲骨文和德勤，都是强强联合，跨接营销。咱们文化先驱鲁迅先生曾经讲过，中国文化的伟大魅力之所在是反串，梅兰芳男的扮女的，一定要反串。

　　我们业之峰装饰集团，作为全国住宅装饰装修行业的领军企业，在张总的带领下，大家知道张总绝对是科班出身，毕业以后在北京建工集团，这是全国老牌企业，当时我们转业的时候要向北京建工集团学习。张总绝对是专家型的企业领导。张总爱学习，在全国前十名领军企业的老总里是最爱学习的，是有正事的，有正事才能干成事，干大事。今天这个店我感到震撼，作为家装企业开这么一个12000平米的大店，为我们广大客户提供一站式，省心、省力、省时、省钱的家居体验馆，这是业之峰自己的核心竞争力。刚才吴会长讲要总结一下北京，我们常讲全国装饰装修，工装看广东、深圳，家装看北京，看北京究竟看什么？吴会长讲了我们要总结一下北京家装企业的特点和模式，所以我们业之峰今天又创新了一个模式，就是整合，产业链联盟，信息化建设，我们的团队。

　　大家注意刚才张总讲的一个观点。贵人干贵事，你聘请工作人员的工资越高，你做出的事情会越好。像香港高薪养廉。大家知道今年在房地产政策调控下，我们家装装饰企业可能会受到这样和那样的影响。但是从我们调查了解来看，全国有实力，有规模，有品牌的企业，今年不但没有受到影响，他的经营业绩还在上升。有的企业是200%的商社，我们业之峰这个店二、三月份经营业绩也非常好。大家不要悲观，我们中国人在追求房子的梦想上，这个美梦永远不会做完。我们还是讲党和国家大的政策，我们“十二五”期间主要是两大任务，第一，要关注民生，住房、装饰装修是最大的民生。第二，注重社会公平，转变经济增长方式。大家知道，工业化的加快，城镇化步伐的加快，必然会带来住房市场的蓬勃发展。我们曾经讲过中国房地产还有三十年发展空间，我们装饰装修市场还有四五十年的火爆，一百年都有钱赚，因为你老房子还要装修，婚房都要装修，这都是刚性的。我们每年一千万套新房的装修，今年是一千万套的保障房，“十二五”期间是3600万套，所以这个市场很大，关键看我们怎么做。我们住宅装饰装修就是两大市场，一个是新房市场是增量市场，现在主要以全装修，精装修为主。第二是老房市场，翻新改造。中国人对小房换大房，旧房换新房，条件差的换条件好的，拆旧建新，拆低建高，这个市场是很大的，关键是我们家装企业的老总和我们的员工，如何研究开发市场，创新我们的经营模式，创新渠道。业之峰这个渠道就是新的模式。整合了整个产业链，我们强强联合，跨界经营。我们大家合作起来，奏响联合的交响曲。

　　今年是中国建党90周年，伟大的孙中山先生讲世界潮流浩浩荡荡，顺之者长，逆之者亡。我们家装企业只要顺应市场，开发市场，不断研究市场，不断创新模式，因为模式是不可战胜的。我们未来住宅装饰装修行业的发展，一定像我们业之峰目前的状况一样，不断创新，一路高歌，一定会创造更加美好的未来。谢谢大家！

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