“从0到1”+“从1到N”——大自然家居探索创新可持续发展模式

摘要：2014年，PAYPAL的创始人之一PERTER THIEL的《从零到1》风靡了全世界， 这本书之所以在两年时间内受到商界的持续热捧在于它提出了一个非常具有启发性的思考，书中提醒人们思考个体或组织是习惯性追求从0到1的垂直性发展还是从1到N...

  2014年，PAYPAL的创始人之一PERTER THIEL的《从零到1》风靡了全世界， 这本书之所以在两年时间内受到商界的持续热捧在于它提出了一个非常具有启发性的思考，书中提醒人们思考个体或组织是习惯性追求从0到1的垂直性发展还是从1到N的水平式发展。前者是突破式的创新，而后者是经验的广泛复制与沉淀。

  从零到1 ——在发展模式上持续实现自我跨越与提升

  从大自然地板到大自然家居的战略升级、从开创一度成为业界标杆的万人疯抢模式，从推出食品级的APG天然大豆胶环保胶合剂，从设计+为主题的极富设计情怀的戴昆系列地板，从打造新型O2O模式的促销……大自然家居行业始终致力于实现从0到1的突破式发展，怀着反哺消费者、反哺自然环境的追求走在行业发展前端。

  今年的3.12超级品牌日活动是在万人疯抢模式上的一次成功的“从0到1”再次探索，同时也是O2O促销模式的规模性试水，活动现场数据显示，活动订单总金额最终以3.27亿元完美收官，这次从0到1的模式突破，告别了之前的“高物耗”促销模式，从线下引流到线上，最终在终端门店落地，自此开启了“轻模式”，将更多的价值让渡给消费者，在业界引发了一场O2O促销狂欢。

  继3.12超级品牌日活动取得阶段性胜利后，大自然家居加快了创新突破的步伐，正在深入研究在020促销模式的基础上嫁接社群经济和圈子文化， 以社群为连接，以文化为聚，帮助社区信息链接及资源协同，为消费者带来高价值体验，同时帮助社区文化。详情请关注大自然家居4月份的万人疯抢活动，一场实木复合地板康家普及风暴即将“喜”卷全国。

  从1到N ——持续践行社会公益，打造绿色版图   

  作为家居行业的领先企业，大自然家居没有沉浸在华丽财报的追求当中，而是将更多的资源和精力聚焦到企业社会责任模块，脚踏实地，一步步构筑“中国绿色版图”。

  公司自2006年开始推进“中国绿色版图工程”始，大自然家居给出“砍一棵树，种回十棵树”的承诺，致力于成为环境友好型企业。

  从2007年大自然家居种下了第一片生态林至今，大自然家居已在多地种植了18个生态林。

  2015，“我为蓝天种颗树”；

  2016年，“我为呼吸种棵树”；

  2017年， ……

  从1片林到18片林，大自然家居秉承“担环保责任、普健康生活”的发展理念笃定地践行着“从1到N”式的公益活动。

  “从0到1”+”从1到N”——大自然家居探索创新可持续发展模式

  在部分同行仍处在从0到1的艰难摸索中时，大自然家居已经完成了从0到1的突破和从1到N 的经验复制，持续在发展模式上进行突破创新，持续践行环保公益和社会责任，多年来致力于成为社会友好型企业，为员工提供发展平台，为股东创造价值，为社区提供发展资源，对环境追求零负荷发展，做一家有情怀的、与社区、环境和谐发展的企业。

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