家用中央空调、采暖的未来

摘要：南京的家庭中央空调和采暖其实与1997年苏宁电器在淮海路成立时间上基本上同步的，1997年-2007年是家电行业充分发展从品牌到品类充分发展的10年，电器的更新换代使家电行业一直保持可观的利润率和持续增长的业绩增长。

  以下文字来源于，在南京家用暖通市场从业11年的宝度冷暖销售总监刘铭。

图：宝度冷暖销售总监刘铭

  以下文字来源于，在南京家用暖通市场从业11年的宝度冷暖销售总监刘铭。

  南京的家庭中央空调和采暖其实与1997年苏宁电器在淮海路成立时间上基本上同步的，1997年-2007年是家电行业充分发展从品牌到品类充分发展的10年，电器的更新换代使家电行业一直保持可观的利润率和持续增长的业绩增长。2006年，2007年金融危机爆发，股市大跌，房产泡沫破灭，互联网网购平台崛起。从这个时间点开始，家电市场进入低价状态。南方家用中央空调、暖气的1997年-2007年直到现在一直还在推广期，不是所有家庭都有装中央空调和暖气。不得不说家用中央空调和暖气是在2007年后真正实现推广转向一定销售规模和形态的。在房产泡沫发生后国家通过宏观政策，房地产公司通过提出科技住宅和学区概念进行了成功的房产救市。而科技住宅就是家用暖通进入大众视野最成功的运作。

  资本习惯的低利润做量做流水，互联网让有型号的产品平价让实体门店举步维艰。所以家庭中央空调、暖气行业还没盛开，却已凋零。可以说1997年至2007年做家用暖通的成就了很多小老板，有利润率没有量。2007年-2013年淘宝推出双11是家庭暖通有利润有量增长的时间。从第一次双11开始有型号的商品再无暴利，有门店的实体门店更是压力重重。

  传统家用中央空调、暖气公司正在面临的就是这两方面。实现从传统经营到资本经营的家电商如苏宁，五星，开始经营家用暖通产品了。互联网的信息透明度让有门店成本的公司利润率无法平衡。

  让我们乐观的是家用中央空调需要在装修过程中应对不同的情况需要专门的人员进行对接这是资本化的家电运营商无法也不屑于提供的。这是我们可以继续从事和坚守这个行业的核心点。

  新能源增加新的利润点，2010年中国家电市场强制执行3级能效以下的家用电器不得进入市场流通，2015年欧美强制执行了1级能效以下产品不得进行在本土生产和流动销售。节能产品-二联供应中央空调、采暖一体机才开始推广进直接进入主市场。

  建筑设计的美化，地价，房价的成本让空调外机位置越来越少。全球气候的不确定性增加让用户越来越需要家庭冬季采暖。

  高端毛坯别墅用户选型多样化资本转入的暖通公司无法提供个性定制服务，高端用户对于产品品牌，产品品类的个性化需求对于资本化的集采并不适用。精装修的增加着力与开发商的合作。科技住宅越来越多的进入大众消费市场。减少与装修公司的合作，减少人员和门店进行团购，增加区域售后服务点提高用户黏度。

  暖 通是一个大学里就有的专门学科，它正在经历着其他行业经历过的一切。譬如小家电行业，或是音响产品或是专门品牌的专卖店等。未来家庭的中央空调和家庭采暖 是一个必然的趋势，就像从自行车到电瓶车到摩托车到汽车的普及一样，我们需要始终坚信初心，更加全力以赴服务好更多的家庭用户。

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