专访瀚蓝创始人傅占杰:行走在寻梦路上的不忘初心者

icon 2016-05-06 11:15:20
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  题记

  约见傅占杰先生,是在一个春日阳光和煦的午后,暖暖的阳光照在他的办公室里,他精神抖擞,神采飞扬,娓娓道来,俨然一个工匠般,对他创建的瀚蓝爱不释手、如数家珍。

  在我们聊天的话题开始之前,他看着记者说:“我看过你们要采访我的目的,对我来说,目前的瀚蓝还很小,是我的一个梦想,我就是一个行走在寻梦路上的、追求初心的人,朝着梦想的方向不断的努力,不断的抵达,长此以往,永不停歇”。

专访瀚蓝创始人傅占杰:行走在寻梦路上的不忘初心者

  记者:傅先生,您现在已经是非常有影响力的职业经理人了,您能谈谈您的职业历程吗?

  傅占杰:纠正下、不是非常有影响力、而是有点影响力;从1991年大学毕业进入艾默生起,至今已近25年了,一路走来,命运给了我太多的眷顾。在成长路上,遇到了许多帮助和扶持我成就事业、有所作为的贵人;在职业生涯中,从艾默生、东芝、方太、真爱,经历了跨国公司、大型民营多元化、多品牌的集团,过往的经历使我既深谙外资企业的整体运作模式,也熟悉民营企业的优劣势与他们的痛,这些是我最大的财富。正因为我这些,才我敢于创建瀚蓝。

专访瀚蓝创始人傅占杰:行走在寻梦路上的不忘初心者

  记者:您为什么会选择去创建像瀚蓝这样一家公司?或者说是什么缘由促使您创建瀚蓝?

  傅占杰:每一个人在不同的阶段对人生会有不同的追求,三十八岁是我人生的一个重要的转折。那年我再次送走了一位十分年轻、阳光、优秀的下属,悲痛揪心的场景至今犹在眼前。这使我感受到了人生的无常,促使我很认真的思考,我究竟需要怎样的人生?应该去追求什么?这时我努力去窥探自己的初心,用佛家的话说叫发心,这段时间对我来说,是痛苦,也是煎熬。但这种涅槃式的思考让我明确了自己的追求——去做自己认为正确的事,那就是通过某个平台、放大自己的所长去帮助及影响他人、帮助他人并共同去实现梦想,这就是我创建瀚蓝的初心吧。

  记者:您刚才提到了初心,或者说发心,这是一个很虔诚的词,我看过关于瀚蓝产品的推荐介绍,我想知道您为什么会开发这些产品来作为您坚持初心的出发点?

  傅占杰:我想有几个层次的原因吧,也可以说是我们洞悉了好几个群体的痛点之后才决定了瀚蓝的商业模式。

  我的职业生涯开始于中国民营经济激荡的最好年代里,那时是需大于供、计划经济向市场转型的时代、只要胆子大、敢干、很容易就能获得短暂的成功,我见过太多的企业一夜间雄势崛起,又一夜间灰飞烟灭;见过太多的企业原地踏步,也领略过极少数基业长青的企业。据统计,中国的民企平均寿命只有2.9年,超过10年的不足5%,这是中国民企深沉的痛。也正是因为那种特定的环境让我们急功近利、让我们浮躁、让我们短视……,大概十年前我就断言、如果不进行深层次的变革、中国的民企80%会死掉,我今天依然坚持这个观点。这也是创建瀚蓝的初心、希望通过瀚蓝这个平台去影响、帮助一些企业!

  互联网成为日常生活要素的当下,我经常说天变了、消费者变了,互联网时代天道不酬勤,然而众多的民营企业依然还是我行我素,依然以我为中心、依然以产定销、依然自说自话、依然重噱头营销轻顾客价值,他们仅仅把互联网当做简单的传播或销售渠道,而并没有深层次的用互联网的思维及工具去整合实体。同时、中国的民企缺乏核心竞争力,缺乏可持续的商业模式、二代接班难、缺乏退出机制,组织激励颓显无力,重资产慢周转等等问题成为了拖住企业发展的黑手。

  记者:是的,用您的话说,这确实是中国民企的痛点。那么,瀚蓝打造中小智慧企业和初创者平台是基于什么样的发心呢?

  傅占杰:在这个全民创业的时代,我们看到有众多的才华横溢的年轻创业者们有很多很好的点子、想法或者具备过硬的某项技术技能,他们初创了一个公司,但却缺乏资本的扶持、商业模式搭建、组织管理的能力,公司很快就因为经营不善就倒闭了。众多年轻的年轻职业者们在飞速向前的信息时代,逐渐迷失方向,成为了办公室里的机器人,曾经闯天下的热情和勇敢逐渐消退或无奈的隐藏,梦想无处伸展。我在想,如果我们能为这些创业者们搭建一个平台,不但为他们提供企业经营的产业生态和管理生态,还提供创业导师支持和创业资本扶持,那么他们是不是就能走得更快,走得更远呢?即便他们创业不成功、也能成为优秀的职业经理人。我认为这也是价值。就当前来看、我们真不缺老板,更缺合格的职业经理人!

专访瀚蓝创始人傅占杰:行走在寻梦路上的不忘初心者

  记者:我觉得您就像一个工匠,瀚蓝就像您精雕细琢的一个产品,那么您能描绘一下瀚蓝在您自己的心里是什么样的吗?

  傅占杰:瀚蓝也没那么高大上、她仅是我美好初心的载体,也不在于能挣多少钱、更在于能够帮助影响一些有缘之人与企业;当然、钱也是要挣的,没钱也活不下去,我经常讲雷锋不谈钱并非雷锋不要钱。当然、我们是希望为陷入迷茫与困惑的民企、年轻的创业者、年轻的职业者们提供一些支持与帮助,让他们能够发挥更大的价值。作为瀚蓝的创始人,我把我的初心融入到了瀚蓝的使命里-----“制造企业家”。

  后记

  结束我们的话题,在我们起身告辞的时候,傅先生对我们说:顺势而为、境随心转!

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