王力9月份全员生发优秀绩效团队评选大会召开

摘要：10月14日晚，王力集团9月份全员生发优秀绩效团队评选大会在集团五楼多功能厅如期举行，各中心总监、产业负责人及来自“三门一锁”、车业、丹弗、中运、冰神的员工代表近200人参与本次大会。集团副总裁王顺达、董事办主任王李霞、营销中心总监李琼杏出...

  本报讯 10月14日晚，王力集团9月份全员生发优秀绩效团队评选大会在集团五楼多功能厅如期举行，各中心总监、产业负责人及来自“三门一锁”、车业、丹弗、中运、冰神的员工代表近200人参与本次大会。集团副总裁王顺达、董事办主任王李霞、营销中心总监李琼杏出席大会。

  首先进行优秀发改委评选。来自“三门一锁”发改委代表依次从产品质量和外观改进、生产效率和产量提升、成本控制和安全生产、员工技能提升、订单交付控制和6S管理等方面进行分享汇报。结合现场测评、质量拆包等数据，王力门业发改委以排名第一的成绩荣获“优秀发改委”荣誉称号，并获得一万元奖励。同时，本次评选针对成本控制设立“单项最佳贡献奖”，王力固心以年节约424.32万元的锁芯改进获此殊荣。

  据现场介绍，王力门业9月份针对产品质量开展了8项质量提升改进措施，防火门焊点黑印整改和压痕改进措施有效地改进了产品质量和外观，利用门面卷刚包装皮减少门面下角划痕的方式获得了在场其他产业的认可和好评。

  此外，在成本控制方面，王力门业对压纹板进行封闭式“超市”管理，提升了定额领料的准确性，降低了压纹板的浪费；喷粉房二级回收系统使得喷粉回收利用，大大节约了物料；手工喷枪在每天上下班前清理粉尘，同样减少了维修成本 。

  会上还公布了9月份优秀绩效团队评选结果，冰神科技、营销中心分别获得“优秀绩效团队”荣誉称号。

  营销中心总监李琼杏强调，大家应针对如何有效地将各产业亮点推行落地、如何改善客户问题、非标门如何在保证完成率的情况下解决排单时间较长的问题等三方面进行专题生发，以不断提高生产效率和客户满意度。自下个月起集团所有产业和中心都将参与汇报和评比。

  董事办主任王李霞指出，各产业应以结果为导向，在质量、成本、安全、订单等方面全面深入开展专题生发，进一步提高客户满意度。同时强调，各中心及办公室部门也应在执行力提高、6S管理等方面进行全员生发，并有效落地。

  最后，集团副总裁王顺达做总结讲话。他表示，本次发改委评选采用新的评选方式保证了评选的合理性，并对各产业在本月所做出的成绩表示肯定。同时提出要求，本月各产业所分享内容必须无条件对其他产业进行指导，其他产业应无条件复制，真正动员每一位员工开动脑筋想办法，确保全员生发落到实处。

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