志邦厨柜程昊：从一个空间到八个空间 志邦力当全屋定制创航者

摘要：2018第二十届广州建博会于7月8日—11日在广州进出口商品交易会展馆、保利世贸博览馆盛大召开，作为中国建筑装饰业规模最大的展会，本届展会吸引了包括港澳台在内的全部省市自治区和特别行政区，以及106个国家和地区的观众，行业盛况再次升级。展会...

  2018第二十届广州建博会于7月8日—11日在广州进出口商品交易会展馆、保利世贸博览馆盛大召开，作为中国建筑装饰业规模最大的展会，本届展会吸引了包括港澳台在内的全部省市自治区和特别行政区，以及106个国家和地区的观众，行业盛况再次升级。展会期间，新浪家居直击现场，对话企业代表，把脉行业发展新方向。

  采访时间：2018年7月9日

  采访地点：广州进出口商品交易会展馆 4.2馆

  采访嘉宾：志邦厨柜副总经理 程昊

志邦厨柜副总经理程昊

  全屋定制乃大势所趋 全民定制折射行业融合

  【新浪家居】：程总，您好！感谢您接受新浪家居的采访。今年恰逢广州建博会20周年，志邦也伴随着建博会一路成长。20年来您看到了哪些变化？

  【志邦厨柜 程昊】：广州建博会二十年的发展非常好，真的是越办越好，从现场的人流量就可以感受到，参展的人多，观展的人更多，这是良性的循环。广州建博会很好诠释和体现了整个大中华区家具产业的时代演变，从标准化产品到定制化产品，从小融合到大融合，从模仿借鉴到原创设计等等，我们看到了产品的迭代，看到了行业的转型。关于志邦在这次建博会上最大革命性的东西，就是从一个空间，厨房空间到八大空间的转变。它顺应了整个全屋定制的潮流，顺应了新时代消费者的需求。在展会上转了一圈，我发现很多做标准产品，标准家具也做全屋定制，做床上用品也做全屋定制，做家电业做全屋定制，基本上可以说全民全屋定制。志邦做家电应该说不是现在，是很多年前，2009年志邦就做厨房家电了。所以说家电融合到厨房里，厨房融合到整个全屋定制，这是一个必然的趋势。而品牌最需要关注的方向就是消费者需求的方向。

  【新浪家居】：此次参展广州建博会，志邦的新产品有哪些亮点？

  【志邦厨柜 程昊】：主要体现在我们的系统集成和设计。什么叫系统集成呢？就是由原来厨房整体解决方案升级为全部定制的解决方案，这是第一个亮点。第二个亮点就是设计，设计将会根深蒂固植入到全屋定制。

  【新浪家居】：在这样一个全行业全屋定制的时代，志邦提出全屋定制创航者的战略方向，为此接下来志邦会从哪些方面去努力呢？

  【志邦厨柜 程昊】：实际上全屋创航者这个概念，首先第一步做到全屋定制不能说第一至少是领军的企业品牌之一。第二，从这次志邦推出的设计谷的设计概念或者是平台来说，应该可以看出志邦在未来整个全屋定制的方向和趋势，我们自己发展的方向和趋势。设计谷这样一个概念实际上是由内而外的设计，对于全屋定制设计的大融合平台，这样一个大融合的平台是领航者或者创航者起的重要作用之一。现在不只我们一家做这样的事情，这个行业家家都在做这样的事情。现在是在全屋定制的新时代来说，大家都在奔跑，最后看谁先跑出好的成绩，跑到终点。

志邦厨柜

  趋势大于优势 未来品牌拼的是综合实力

  【新浪家居】：您刚才提到整个行业都在做全屋定制，那么对比长三角地区的定制产业集群跟珠三角的定制产业集群，从区域特色来说您觉得这两者有什么差别吗？

  【志邦厨柜 程昊】：准确来说珠三角的品牌集群，就目前来看的话要比长三角的品牌集群有更大的优势。不论是产销一体的产业链整合，还是整个家具品牌的产地属性来说，我觉得都更加有优势。但是我觉得往往有些时候优势并不代表趋势。我觉得趋势要大于优势，所以说我觉得长三角的品牌集群，也会各自发力，与珠三角的品牌携手为全中国的消费者创造全屋定制更好的产品。在中国，从泛概念的家具来说，广东沿海区域具备天然优势，它的上下游产业链非常完善。我以前举过这样的例子，在广东地区我需要某个原材料的话，可能开车十分钟就可以找到。另外一个优势在于沿海企业的资讯发达程度，接受新事物的速度很快。现在，不管这个优势在哪里，我们都有足够的信心，和珠三角的产业集群携手并进。

  【新浪家居】：您觉得当下品牌面临的竞争有哪些？您是如何看待这样的竞争的？

  【志邦厨柜 程昊】：狭路相逢勇者胜，实际上在中国这个市场上最不缺的就是竞争。从八十年代到现在，我觉得任何行业都是竞争演变后的结果。从八十年代、九十年代快消品整个的竞争，到九十年代末期和00年左右电器行业的竞争，都比我们这个家居行业竞争还要激烈。竞争的结果就是那么三两家或者三五个品牌胜出。现在除了品牌的迭代，还要面临与新生品牌一决高下。整个家具产业也会经历这样一个惨烈的竞争，最后会有一批品牌胜出。当竞争剧烈到一定程度的时候，实际上就是这个行业竞争的巅峰时期。华山论剑，大家比的是内功，比的是有没有短板。如果你每个方面都比别人更强，你一定是最后的胜出者。

  从企业发展角度来说，我们有两到三个长板，是全行业最好的，但是不能有短板。志邦的强项始终是服务，我们的微笑行动会坚持做，我们的营销、设计等各个方面都在不断锤炼。我们的目标就是两到三处为核心竞争力，全面发展没有弱项。企业的竞争归结一句话，最终就是综合实力的竞争，一定是综合素质，即使是现在做一个厨房空间，体现到最后也是综合的竞争，你竞争的是团队，竞争的是你的产品、服务、生产、市场营销的能力，各个方面。

  【新浪家居】：好的，再次感谢程总的分享。

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