我的家，我要的生活

　　宜家家居于1943年由其创始人英格瓦•坎普拉德(Ingvar Kamprad)在瑞典创立。历经半个多世纪的发展，如今它已在全世界37个国家和地区拥有301家商店。2008年财政年度的全球营业额为212亿欧元。宜家分别于1998年，1999年，2005年、2006年、2008年和2009年在上海，北京，广州、成都、深圳、南京和大连建立了7家商店。宜家中国09财年的店面销售额同比08财年增长了16%。宜家中国累计接待客户超过2千3百万人次。宜家一贯以“为大众创造更美好的日常生活，提供种类繁多、美观实用，老百姓买得起的家居用品”为自己的经营理念。

　　日前，全球最大的家居用品零售商――宜家家居在又迎来了2010的新财年。新财年伊始，宜家带来了厚达374页的2010年宜家《家居指南》，有多达380万本将会送到消费者的手中。各地宜家商场也将有800多款新产品和500多种更低价格产品全新上市，帮助消费者打造自己想要的家、想要的生活。

　　我们的梦想――我的家给我想要的生活

　　“我的家，我要的生活”是宜家在2010财年提出的最新的家居主张。喜欢什么样的生活，就应该有什么样的家。居家生活不仅要展现主人的个性和风格，更重要的是要能够满足主人的生活习惯、兴趣爱好等方面的需求。我们的房间不是用来拍大片的，每一个空间里承载的都是真实的生活。好看但不实用的房间不是我们要的，风格和功能一样都不能少。我们希望消费者能在宜家找到想要买的东西，丰富家居生活。在宜家《家居指南》里，有非常多的款样板间图片，搭配不同风格和色彩的产品，可以演绎出无数生活方式；在宜家的新版“乐学宜家”的网站上(www.IKEA.cn/lexue)，客厅、厨房、卧室、色彩、图案、灯光……居家灵感和知识源源不断。新财年宜家还推出800多款新产品，无论是色彩各异、可以组合成无数造型的贝达电视组合，还是风格迥异、打造无数浪漫时光的卧室产品，亦或构思巧妙、激发无数灵感的小物件和装饰品，让你在宜家找到你想要的生活。

　　“提供消费者买得起的家居用品一直是宜家为之努力的方向。”宜家中国销售总监朱昌来表示。新财年开始，宜家调低了500多种产品的零售价格，有些热卖产品降幅更是达到20-30%，之所以能不断挑战价格底线是整个宜家努力的结果：首先随着商品采购量的提升，使得产品价格有进一步下调的空间；宜家设计师则通过改良设计、选用新材料和“平板包装”来降低成本；同时，不断优化物流和运输体系，将中间环节的成本压缩到最小。这是继09年3月调整价格后的又一次行动，也是宜家中国五年来最大一次调价。目的就是尽最大可能让利给消费者，让更多的消费者可以创造属于自己的家。

　　我们的责任――可持续发展，永无止境

　　宜家全身投入对可持续发展的关注和努力，不仅为了现在的生活，更是为了将来。在宜家“永无止境”的工作清单上，长长地罗列着67项改进成果，主要涉及：加强对资源的可持续利用、降低碳排放、承担企业社会责任、倡导绿色生活……在新财年，这项工作会继续不断深入开展下去。“我们将会“永无止境”地在这清单上添加更多的内容。”吉丽安女士表示。

　　我们的业绩――面对挑战，积极应对

　　在刚刚过去的财年里，面对复杂的经济和市场环境，宜家依旧取得了骄人的业绩：宜家中国销售额比去年同期增长16%；超过2千3百万的消费者访问宜家商场，同比增长37%；在宜家商场消费的人数同比增长27%，宜家会员总数突破350万。作为东北第一店的大连商场于2009年开业，沈阳商场也将在2010年开门迎客，而更多的商场计划也进展顺利。“之所以能取得这样的成绩，和宜家积极应对环境变化，将消费者的需求及其变化放在首位是分不开的，同时宜家的努力也得到了消费者的高度认同。”宜家中国零售经理吉丽安女士表示。

　　所有这一切努力都是为了实现宜家长久的商业理念：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这也是宜家对消费者的承诺。“不管是新的家居主张、新的家居指南，还是新的产品、更低的价格，亦或是在可持续性工作上的投入和努力，所有这一切都是为了我们的理想：‘为大众创造更美好的日常生活’。”吉丽安女士向记者表示。

标签：