古文灿：新锐榜应该提高评选门槛

　　时间：2009年3月12日

　　地点：东鹏洁具总部

　　主持人：新浪家居 王建

　　采访嘉宾：东鹏洁具市场总监 古文灿

　　主持人：最近陶瓷行业的新锐榜评选活动在本月底就要揭晓了，我们知道东鹏洁具在2006年度已经荣获“优秀新锐企业”称号，请问能否给广大新浪网友介绍一下东鹏洁具现在的发展情况是什么样的呢？

　　古总：首先对于行业协会和媒体的支持与认可，东鹏洁具表示最诚挚的感谢。我们认为东鹏洁具是比较优秀的一个民族品牌，东鹏洁具一直发展到今天经历了16年的风雨，我们也在朝着国际化的品牌方向在发展。在我们看来，新锐榜是对行业协会，也包括社会对我们企业所做的成绩的一个认可，我们也非常愿意去配合行业协会去做这种评选活动，首先我觉得行业协会的出发点很好，能够把行业整个发展提到一个高度，能够把所有的企业集中起来，它支持了行业产业的优化产业升级，这个是需要整个社会资源去支持的，同时在行业内将对企业自身的提高，另外是政府协会的扶持和支持，这几个方面是共同朝着一个目标去发展的，培养这个行业的品牌，把整个行业做强做大。

　　那么在这种情况下评选出新锐企业是非常必要的，首先新锐企业是一个发展非常鲜明的企业，包括它的产品，包括它的营销，包括它的品牌推广，包括它的服务等等，我认为作为一个新锐企业应该有一些素质和条件，在这方面东鹏一直以来坚持了品质为生命之本，服务为生命的宗旨，2006年得了一个新锐企业是企业辛苦精英的结晶，可见从东鹏飞速发展到现在，2006年东鹏一直比较夯实地做产品工作，做服务，做渠道都是做得相对比较扎实的一个典范。

　　在2006年的时候出现了一次终端下滑，到了今天也是的，我们认为这种新锐企业的评选，对于东鹏洁具来说是一个非常大的支持，我们也是直接去宣传我们企业获得这个荣誉，首先这个荣誉是有一个高度的，新锐榜对于业界来说是反应整个行业的进步情况的评选，像工业设计这一块，新锐榜包括了新锐的产品，新锐的企业等等，都是在反映我们卫浴企业行业的继续升级，加快我们整个行业的企业的结构优化，特别是在企业的经营模式，企业的研发能力，产品的研发能力等。也包括社会资源、开展产学研几方面的工作，共同去提升一些知名品牌，让这些品牌能够成为一个龙头标杆，从而带动整个行业的发展。 主持人：谢谢古总介绍了东鹏洁具这么多年的高速发展情况，通过这些可见东鹏洁具成为洁具行业也是很醒目的企业也是不容易的。同时感谢古总给新锐榜的评选给予了高度的评价，我想请问一下，你感觉到新锐榜的获得对于我们的东鹏洁具企业这些年的发展过程中起到了什么样的作用呢？

　　古总：首先在我们获得新锐榜后，我们通过渠道广泛地宣传，我们把我们获得荣誉广泛地告诉消费者，我们2006年获得以后通过新闻，通过广告，通过在终端展示突出我们的企业得到新锐奖，那个时候力度非常大，全国的大江南北都知道东鹏洁具获得了新锐榜。站在消费者来讲也非常关注，针对消费者陶瓷行业是非常低端的，对于新锐榜项目他们也非常感兴趣，这些都为企业发展带来了不错的影响。

　　这个是我们做企业本身就非常希望的，同时我们也希望能够把这个行业的新锐榜知名度和品牌的影响力，扩大到普通消费者，让普通消费者去认知新锐榜的含金量多高，家电行业在评选企业里面会评选很多的知名的技术产品，评选之后会通过大众媒体去宣传，这个是未来卫浴或者是陶瓷行业要做的非常重要的工作，这样企业和媒体都是站在一同一个线上，为了传播好的产品，最终受众的是大众，实现双赢的局面。

　　主持人：从郭总的谈话，看来新锐榜对于我们的企业和品牌的发展是有一个相当大的辅助作用，那么你对于我们这么多的行业来说，我们的洁具行业的一个发展如何能够在这样一个评选的机制下，能够真正地达到一个我们大家都想要的健康发展，或者是健康竞争，而又促进我们终端销售的效果，在这个方面你有没有一些思想和希望呢？

　　古总：很简单，其实我们在工业设计里面，我们知道有一个横点设计大奖，对于全世界的新锐工业设计进行评选，我想说的是，这个奖项是通过一个长时间的宣传，不一定局限于我们的行业内，而新锐榜这个奖项取得了一个高度，这个高度的影响力要影响到大众，非卫浴行业人都要很清楚，很了解新锐榜的形式是什么样的一个奖项，是通过什么途径，通过什么评选条件得出来的，那么在大众消费去认可我们新锐奖的时候，这个新锐奖对于企业来说是非常非常大的作用，因为这个奖项应该是提到一个更高的高度，不单单只在行业内，作为企业或者是行业，作为新锐榜的单位应该把这个奖项广泛地宣传，能够把新锐榜高度做起来，让广大消费者理解新锐榜是怎么样的评选活动，所获得新锐榜荣誉的企业是什么样的标准获得的，这个奖项应该有更高更严格的标准提升参加的门槛，可能对于这个奖项越来越好，会有很好的帮助。

　　主持人：请问古总，我们刚刚主要是谈了新锐榜对于我们企业，或者是对于行业的发展的一个作用，那么在今年的洁具卫浴行业来说，你作为我们行业的策略人士，你是怎么样看待今年的洁具卫浴行业的发展的呢？

　　古总：今年洁具卫浴行业的发展，首先大环境的影响是肯定的，不能否认，首先是国内所有的卫浴企业肯定有一部分的市场份额是在做出口的，包括有一些国内企业一部分是做出口的，而且做出口的打击非常大，有的是纯粹依靠出口的卫浴企业对于他们的打击更加大，今年可能应该有一个洗牌的过程，高质量生命力强的生存下来，而且发展得应该是非常好的，表面看这个市场好像在萎缩，其实只是小部分企业占的市场份额都是非常小，或者越来越小。所以对于有生命力，有实力的企业来说今年是一个好的机会。

　　我想一句话，当别人恐惧的时候你应该高兴，当别人高兴的时候你应该恐惧。今年东鹏根据大环境，我们也做了一个非常长远的规划，希望2006年得到新锐榜之后2009年东鹏洁具再创新高，2009年我们仍是齐头并发的，包括品牌利益的提升，包括产品的研发，包括渠道深化、细化等等都做了一个大量的准备工作。

　　主持人：这里借助这个机会，你能不能透露一点，东鹏洁具在今年的发展规划方面的事情呢？

　　古总：对于东鹏自身来说，我们很清晰地知道我们本身是在国内行业处于什么位置的，我们要做什么事情，首先我们是在整个位于行业是排前十名的知名的卫浴品牌，在今年的情况下我们的市场我们是感觉到压力，但是这个压力也成为我们的动力，我们看到我们一些兄弟品牌已经降下去了，这个是给我们更多的鞭策力，也是给我们更多的机会，因为我们发展了十六年，我们有七大基础，有品牌基础，有产品的基础，有资金实力，对于一切都可以支撑东鹏洁具在2008到2010年高速成长。今年我们几大动作包括第一我们开展全方位的产学研，增加产品的科技性，增加我们的产品的设计，包括我们提升我们产品的核心竞争力等。第二点是全渠道地覆盖，包括家装、超市、工程我们的渠道是不断地深化，而且现在的模式是往深一层渗透。另外是品牌力的提升，今年也会对整个品牌进行详细地规划，特别是通过服务营销进行品牌的推广，因为我们知道在这个时候消费者更需要服务，我们有了国际的品质的时候更需要服务，我们不像国外的品牌高高在上，我们需要为消费者解决很多实实在在的问题，让他们省时，省心，省力，省钱。我们通过一系列高层的规划，相信我们在2009年会取得非常喜人的成绩，也会带动整个行业的发展，成为一个行业的标杆，谢谢。

　　主持人：谢谢古总，因为时间关系，我们今天的访谈就到此结束，我们也祝愿东鹏洁具在2009年能够再次飞跃，取得更好的成绩，谢谢大家。

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