东美线业被动调整与主动升级

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　　8月26日，由深圳市家具行业协会策划组织的“沙发车缝新技术与生产流程成本控制”讲座在深圳家具研发基地一楼多功能厅举行。深圳市家具行业协会秘书长侯克鹏、美国线业有限公司销售市场与研发总监林勇鸣、美国线业有限公司销售总监吴钊霞、美国线业有限公司全球技术服务总裁康德熙、美国线业有限公司技术服务经理骆宇宏、美国线业有限公司广东区营业经理王敦正以及来自佛山、顺德、深圳、东莞及北京的家具企业代表共一百余人参加了此次讲座。

　　会上，来自美国线业全球技术服务总裁Avid Hixon与东莞东美线业的管理人员、技术人员为各家具企业代表讲解了沙发的车缝技术和线在家具制造中的应用方法，为家具企业节省原料成本、提升生产效率提供了更多选择。

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　　在致辞中，深圳家协秘书长侯克鹏提到，深圳制造可以说是领先全国，但未来制造靠的是什么？靠的就是技术，而技术的创新来源于企业，美国线业的此次讲座正是为了促进软体家具的转型和升级。现在大部分的软体企业还停留在半机械化半人工化的生产阶段，软体家具乃至家具行业都面临着“被调整”的境地，同时也有着升级的压力。所谓“升级”，就是提升企业的价值，提高企业的生产效率。美国线业作为全球第一大线业供应商，有着相匹配的设备能够帮助软体企业完善技术，提高生产效率，而我们的升级正是要从技术变革开始。

　　就拿通讯行业而言，三年前的手机市场还是诺基亚、摩托罗拉、三星的天下，而三年后的今天，苹果仅凭一项技术就称霸了通讯市场，摩托罗拉被GOOGLE收购，诺基亚也面临着破产的危机，这就是技术差异带来的企业差距。再反观家具行业，现在业内技术领先的企业有尚品宅配，它从进入家具行业至今，仅短短六年时间，就已经成为国内最大的板式家具制造商，它运用的就是技术差异，实行数码化设计、大规模生产，全都采用现代工业化生产，此得以有了今天的规模。

　　侯克鹏秘书长在会上预测，如果广东家具行业五年内不能实现技术变革，那么将会被赶超，甚至被行业淘汰，而近期行业内发生的达芬奇事件更是给了我们一个警示，就是提升技术，提高质量。我们要积极借鉴国外的经验，例如美国的沙发制造比中国早100年，在技术上也要领先于我们，因此，我们要学习和吸收国外的先进技术和经验，提升产品价值，增强企业的生存能力。这也是此次技术讲座的意义所在。

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　　在听取了美国线业有限公司和东莞东美线业技术人员的介绍后，下午，与会企业代表们还专程前往东莞东美线业有限公司生产基地进行实地考察，在参观了东美线业的工业园区和生产车间后，家具企业代表对东美线业的生产流程、产品分类和质量、交货时间有了详细了解，并对其生产车间的技术、管理、生产和环保表示了极大的认可。参观完后，多家企业与东美线业达成初步合作意向。

　　链接：美国线业有限公司成立至今已有120年，现为全球最大的线业制造商。主要业务范围为工业缝纫线和绣花线的生产制造，同时还兼具马达、箱包等产品的配线生产，2010年美国线业有限公司的销售额达到42亿美元。东莞东美线业有限公司为其在中国的生产基地。

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