登顶南美之巅阿空加瓜 华耐登山队攀登7+2新高度

摘要： 12月5日0点15分，华耐登山队成功登顶海拔6964米的南美之巅阿空加瓜。4名队员马建国、李兵林、李海洋、宋强全部登顶。这是华耐登山队“7+2”征程的第三站，也是目前为止华耐登山队攀登的最高山峰。

  新浪家居 陈洁 北京报道

  12月5日0点15分，华耐登山队成功登顶海拔6964米的南美之巅阿空加瓜。4名队员马建国、李兵林、李海洋、宋强全部登顶。这是华耐登山队“7+2”征程的第三站，也是目前为止华耐登山队攀登的最高山峰。

  征无止境 成功登顶南美之巅

  “攀登”在华耐人看来，不是时尚与休闲，而是热情与进取，当2012年12月25日，华耐家居集团内部第一次征召登山队员时，下发的不仅是一个召集通知，而是要执行一项艰巨的任务，这个任务充满困难，但又必须逾越，像这个企业所处的市场环境，家居建材行业面临下行周期，竞争加剧，必须强力突围，才能拥有美好的未来。

  2013年1月24日，华耐登山队在华耐家居集团北京总部成立，由华耐家居集团总裁办发起，华耐立家建材连锁、华美立家等各分支机构选派队员，组建的中国家居业首支专业登山队。它的成立填补了中国家居建材行业首个由企业组建登山队的历史空白，这是华耐人的荣耀，也是家居行业的骄傲。1月27日，首批登山队员成功登顶哈巴雪山。

  登山，对于华耐登山队来说，已经超越了体育意义，他们远征的目标是“7+2”：七大洲最高峰，并徒步抵达南、北极点。目前，他们已成功登顶非洲最高峰乞力马扎罗山、欧洲最高峰厄尔布鲁士、南美洲最高峰阿空加瓜，而北美洲最高峰麦金利峰、南极洲最高峰文森峰、大洋洲最高峰查亚峰以及亚洲最高峰珠穆朗玛峰，则书写在他们未来远征的版图上。

  挑战自我 全员践行攀登精神

  在企业家里，爱好攀登的不少，万科董事长王石、总裁郁亮、中坤集团董事长黄怒波等都曾登顶珠峰，然而另外一个不得不提的是，一些极限运动项目有时却只能是一些高收入群体的专利。据了解，攀登类似珠峰这类的山平均一个人需要30万左右，绝对不是一般人所能承受的。为何华耐要花费如此重金鼓励员工去登山呢？华耐家居董事长贾锋表示，攀登精神是华耐文化的核心所在。

  “近年来，家居建材行业受上游房地产业的影响，市场需求缩小，而竞争压力增大。家居建材行业如何实现逆势上扬，保持竞争优势，成为企业管理的重点。如此形势之下，许多企业提出了坚持不懈的企业文化，但是面对越来越多的80、90后员工，如何让他们真正了解坚持的真谛，真正把乐于奉献和勇于拼搏的精神体现到实际工作当中，成为打造企业文化的核心。”

  就在前方华耐登山队冲顶阿空加瓜的当天，后方的华耐北京地区的登山队也整装出发，重攀北京最高峰——海拔2303米的灵山，以实际行动与前方队员遥相呼应，共同践行“攀登精神”。

  华耐人将继续谱写华耐攀登精神的故事，远征“7+2”让华耐人的攀登愈加有灵魂、有魄力，他们在用行动宣誓华耐人的勇毅与拼搏。

  锐意进取 探索产业发展新模式

  作为一家优秀的民营企业，华耐家居集团不仅取得了商业上的成功，还要继续拓展事业上的大视野与大格局，华耐的攀登精神也就超越了“乐于奋斗、勇于担当、不怕吃苦”的企业精神层面，像其所力推的“产业链聚合”那样，向家居建材行业传递一种勇毅精进的发展格局，开拓一条崭新的道路出来。

  华美立家经过四年多的发展，已经在多地实现了搭建家居流通平台建设的构想，其建设的华美立家家居生活广场已达十多家，分布在河北 、天津 、江西、四川 、广西 、黑龙江等地，总建筑规划面积超过360万平米，计划2016年扩展到30个城市，再建建筑和经营面积扩大至1000万平米。2013年年底，华耐家居发起国内20多家品牌陶瓷企业联合出资组建的中陶投资发展有限公司，搭建全新产业链条，探索行业发展新模式。

  从最初的华耐家居，到华美立家，到中陶投资改变整个产业发展，华耐的发展经营模式正在引领整个家居行业的变革与前行。(文/新浪家居 陈洁)

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