浪眼看财报：行业低迷，东鹏多个大手笔意在何方

摘要：在行业低迷的情况下，东鹏凭啥依然实现了利润增长？普遍存在的产能过剩问题，东鹏又将如何应对？ 更值得注意的是，近段时间东鹏在多个方面的频频出手，其意在何方？

  建陶行业到底怎么了？

  近一年来，全国多地陶瓷厂倒闭、陶瓷老板卷款跑路、员工上街讨薪，诸如此类的新闻不断见诸报端。举步维艰、哀鸿遍野，这是诸多业内人士的感叹。

  在这一状况下，东鹏控股近日发布的年中报格外引人关注。报告显示，期内营收16.52亿，同期增长1.8%，净利润2.31亿，同期增长28.9%。

  在行业低迷的情况下，东鹏凭啥依然实现了利润增长？普遍存在的产能过剩问题，东鹏又将如何应对？ 

  更值得注意的是，近段时间东鹏在多个方面的频频出手，其意在何方？

  大手笔签约国民好媳妇，葫芦里卖的什么药？ 

  7月底，一个设有刘涛、范冰冰、杨幂、Angelababy选项的微信H5竞猜活动引来了不少人关注。在一系列显而易见的提示后，东鹏即将签约刘涛成为其代言人的消息在行业内迅速传开。

  在极少邀请娱乐明星代言的瓷砖行业，东鹏大手笔签约刘涛，葫芦里卖的什么药？东鹏品牌负责人透露，东鹏看重的是刘涛“好媳妇”形象，能给人一种“居家感”，这与东鹏身主张的幸福家居完美契合，能够更好将品牌形象传递给消费者。

  品牌推广的同时，东鹏加强了线上线下的布局。截止2015年6月30日，东鹏有2556家零售门店销售其品牌瓷砖，覆盖中国600多个城市，这比2013年年底增加了577个零售门店。其中不仅有家居装饰市场的专营店，也有小型社区店和小市镇的卫星店。

  东鹏的策略很明显：通过更广范围的覆盖来增强竞争力。报告显示，其下一步的重点便是加大力度进军三、四线城市。

  在线上布局中，东鹏已入住天猫，在今年2月至7月中，按瓷砖销售计，连续六个月位列天猫第一，并成为了天猫首页于瓷砖行业唯一的战略合作伙伴，下一步将在唯品会、微商场及京东商城等平台上拓展商机。 

  巨额砸洁具欲实现“双飞”，但仍有一定距离

  在行业整体低迷的情况下，东鹏业绩增长主要依靠于釉面砖的销售，报告期内该产品营收8.48亿，占公司总收入50%以上，同比增长12.4%，远高于公司整体1.8%的增速，带动了东鹏的营收。

  东鹏方面称，釉面砖营收的增长主要得益于产品系列的增加，包括世界之美系列、欧洲印象系列、雅木系列等。此外，抛釉砖于零售市场中也更受欢迎。相比釉面砖，抛光砖产品报告期内营收5.82亿，同比下降了10.2%。

  值得注意的是，自2013年5月东鹏控股收购东鹏洁具89.92%的股权后，巨额投资江西生产基地，拿下江门陶瓷卫浴综合基地基建筹备，收购广州艺耐卫浴，斥资逾千万进行高铁战略抢占市场，动作不可谓不多。东鹏董事长何新明曾在采访中也表示，集中资源支持东鹏洁具的发展，希望在未来几年将其打造成为跟瓷砖一样比翼齐飞的大品牌。

  根据年中报显示，报告期内卫浴产品营收2.22亿元，占集团总收入的15%不到，同比增长也仅为0.3%。虽说销售额保持着较为稳定的增长，但要想真正实现瓷砖卫浴“双飞”，东鹏仍需下大功夫。

  1.5亿打造行业首个“智能工厂”，自动化向智能化突破难点在哪？

  据中国建筑卫生陶瓷协会公布数据显示，去年接近有40亿平方米过剩，这意味着有上千条生产线处于全年停产状态。产能严重过剩，已成了不争的事实。面对这一问题，东鹏给出的答案是：向《中国制造2025》看齐。

  今年7月29日，东鹏在佛山率先发布“2025年中国建筑陶瓷行业”战略，拟斥资1.5亿元对现有清远生产基地进行智能升级改造，逐步打通制造、物流、营销等多环节的数据，以期建立起国内首家建陶“智能工厂”。东鹏方面称，通过“智能工厂”的打造，企业能够实现更快的反应速度，甚至是工厂能即时知道消费者的需求，这将有效应对产能过剩问题。

  根据公告，第一阶段东鹏将重点推进五大项目：创建行业第一个国际研发中心、建设行业第一个绿色工厂、打造行业第一个智能工厂、创建首个行业中央数据库以及制定行业首个建陶行业两化融合标准，9月7日已正式落地进入实质性阶段。据何新明透露，这“五大项目”计划在三年内全部完成。 

  东鹏方面称，这一计划还将带来固定成本的降减：预计可减少岗位人力10%以上，综合能耗减低5%以上，产品单位直接成本降低3%以上。

  从传统依靠低人力成本走向信息化、智能化，是整个建陶行业的发展趋势。但要实现工厂自动化向智能化的突破，各个独立点各条线上的智能联接至关重要，这也将成为东鹏“2025智能制造”需要攻克的难题。

  更大的野心——“大家居”造千亿产值？

  在做衣柜的好莱客和索菲亚、做OEM起家的美克家居、做实木的宜华木业等企业纷纷开始布局“大家居”后，今年1月23日，东鹏控股旗下子公司东鹏家居正式启动，这意味着以瓷砖起家的东鹏正式进军“大家居”。

  东鹏家居的最大特点是提供“一站式”服务，包括人工、基材、主材、软装、家具、家电总共六大类的集体采购。东鹏家居总经理吴晓春表示，将为业主提供“全面考虑空间实用功能以及家居选择的整体方案。”

  另一方面，东鹏家居方表示，为满足消费者个性化需求，他们将把个性装修样式制作成一个标准菜单，可以从中任意选择搭配。

  “未来，买房之后你只需要拿钥匙就可以住进去了，我们甚至会连拖鞋都为你准备好。”这便是东鹏家居的构想。有媒体报道称，东鹏家居十年内规划“达成千亿产值，成就绿色家居第一品牌”， 其也将成为东鹏未来最重要的业务增长点。

  在众多企业纷纷布局“大家居”后，东鹏家居如何走出自己的特色，如何在终端服务上做出差异化，或将成为其能否成功的关键所在。（策划：新浪家居蒙辉 文/新浪家居刘煜程）

标签：