陈蔚的创业故事：过去没事玩风筝冲浪，现在创业是没事找抽
摘要：陈蔚真正等到了互联网家装的“风口”。
在这个国家力推“全民创新、万众创业”的时代，涌现出了无数踊跃的弄潮者。而在泛家居行业，我们同样看到，有一批勇敢的创业者，用他们的方式，试图在这个传统而悠久的行业创造新的奇迹。
新浪家居策划“我是创业者”系列报道，寻找那些在家居行业勇于创新的人和他们的创业故事，并特别举办“我是创业者——泛家居行业创业者沙龙”。第三期嘉宾陈蔚，在传统装修行业从业11年，并与2015年正式成为爱空间广州合作人，加入轰轰烈烈的互联网家装创业大潮。
在成为爱空间广州合作人之前，陈蔚爱上了一项非常小众的运动——风筝冲浪——一项借助充气风筝为动力，带动冲浪板在水面滑行的海上极限运动。“风筝冲浪需要三级左右的风力，风力太大太小都不行。一个三天的假期，如果能有一天风力满足要求，你就该庆幸了。”陈蔚开玩笑地说，这项运动的主要内容就是“等风来”。
而在经历23年职业生涯，做过建筑师，并在传统装修公司管理岗位工作11年之后，陈蔚真正等到了互联网家装的“风口”。为他带来这个风口的是互联网家装品牌“爱空间”创始人陈炜。他们有相似的工作经验，有对装修行业现状相同的不满，以及希望改善行业现状共同的渴望。
陈蔚和陈炜，从认识到合伙花了四个月时间
陈蔚和陈炜的第一次见面是在2015年6月，是在一个共同朋友的介绍下进行的。那时的陈炜因为获得雷军顺为资本6000万投资，并打出699元/㎡套餐价和20天工期的颠覆式概念，成为这个行业关注的焦点。
“陈炜把见面时间安排在上午十一点半，这就意味着我们最多只有一个小时的交流时间。”陈蔚回忆起那次见面时说，“可是聊着聊着发现已经一点了，于是我们俩吃着盒饭继续聊，聊到两点半他的投资人要来了。”那个时候，爱空间尚未决定开始全国扩张的步伐，这只是一场同行和朋友间的交流。
然而仅仅在4个月之后，2015年10月国庆期间，爱空间位于广州珠江新城的店面就正式开门迎客。陈蔚放弃了以前公司的职位、收入以及相对舒适的工作环境，与其他股东筹集400万元，陈炜出资600万元合资成立爱空间广州公司，成为爱空间第一批向全国扩张的12个城市之一。
在被问到为什么敢在这么短的时间内，以如此大的投入加入爱空间，一头扎进互联网家装时，陈蔚显得有点懵，“这是个好问题，我还真没考虑过，我发现我做大选择是速度都比较快，但一般结果都很好。”然而，实际上对于这两个具有相同行业背景，而资源又相互匹配的人来说，这更像是自然而然结果。
“就好像两个都很口渴的人，大家商量一起去前面的河里挑点水喝。”陈蔚做了一个形象的比喻。
创业就是没事儿找抽
在开业半年多之后的一个初夏的下午，陈蔚在办公室接受新浪家居的采访。在被问到最近怎么样时，他指着自己一脸疲惫的表情，说：“你看我脸”。
理念往往是美好的，然而实践理念的过程则往往充满痛苦。“我们常常说规模经济，但在家装行业往往出现规模不经济的情况，因为里面涉及到人的因素太多。我们做到699元/㎡套餐、20天工期这个产品的标准化，但里面的细节，比如瓷砖铺贴、油漆粉刷、木门安装这样的工艺细节也需要标准化，并且要能够得到工人的执行。”在装修这个充满各种环境、人力等等不确定因素的行业，试图做到产品和服务的“标准化”，爱空间并没有特别的窍门。因此陈蔚一旦扎进来，等待他的就将是对无数细节问题的处理。而他希望能一步一步提升细节的标准化，并让庞大复杂的系统运作更顺畅。
从安定的传统装修企业管理岗位，到互联网家装的创业者，陈蔚说他的生活状态发生了巨大的变化。他满脸幸福状地回味着热爱的“风筝冲浪”运动，然后苦着脸说，我现在基本上是7 X 12，每周七天，每天工作12小时。
陈蔚骑行美国金门大桥
琐碎的事务工作大概是理想主义的最佳试金石。即使身陷巨大的琐碎中，陈蔚觉得还“在预期中”。陈蔚觉得所有创业者在创业开始之前，都必须问自己三个问题：一、这是不是自己愿意做的？二、如果失败了，结果是不是自己能够承受的？三、是不是有坚持到底的韧劲？对他自己来说，这三个问题的答案当然都是肯定的。
“有没有什么具体的目标支撑你往前？”
“上市啊！’颠覆’这个行业啊！”被问到这个问题时，陈蔚第一时间脱口而出。然后大概觉得不好意思，又补充道：“激励有两种方式，一种是目标激励，一种是没事儿找抽。我大概是过去玩得太多了，现在每天给自己找点事儿做，就觉得很充实，很开心。”（文/新浪家居 蒙辉）
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