没有资本 互联网家装何去何从?
摘要:2015年,业内人士称为互联网家装元年,大概是因为2015年互联网家装拿到融资太容易了,然后很快就到了2015年冬天,互联网家装遭遇资本寒冬,一些过度依赖资本的初创型的小公司很快倒地不起。2016年,不得不说风投更加谨慎,但关于互联网家装的...
2015年,业内人士称为互联网家装元年,大概是因为2015年互联网家装拿到融资太容易了,然后很快就到了2015年冬天,互联网家装遭遇资本寒冬,一些过度依赖资本的初创型的小公司很快倒地不起。2016年,不得不说风投更加谨慎,但关于互联网家装的争论依然火热。互联网家装到底是否需要依靠资本存活成为近期争议的话题。
互联网家装成营销手段
2015年,与其说资本看上互联网家装,不如说资本看上的是家装行业的4万亿市场。几乎每个面向投资人的创业者,也拿4万亿作为诱饵,让投资人感觉随便在家装市场切分一点就能轻松赢得好几亿的市场。
然而,“纵观整个家装行业近二十年的历史,家装市场非常庞大,但是这么多年家装行业没有出现一家年产值在50亿以上的企业。”中国建筑装饰协会秘书长张仁指出。
家装本身的长链条、属性决定了家装行业目前还是大行业、小企业的模式。东易日盛2015年家装业务营收21.23亿元,净利润0.98亿元,2016年一季度报营业总收入4.07亿,但净利润亏损0.62亿;金螳螂2015年电子商务营收0.27亿元......种种数据可以看出,企业一年运营下来实现几个亿并不轻松。更何况很多互联网家装企业都是2015年新崛起的企业,有些企业诞生于互联网,却与家装行业脱钩,这些企业在2015年资本风潮过去后,基本处于倒闭的状态。
而一些号称有互联网基因也有家装经验的互联网家装,在今年能达到盈亏持平的状态已经算不错的了,他们对于4万亿的家装市场来说,还是极小的一分子,并不能带来所谓的“颠覆”,更多的企业不过是将传统的互联网技术当成了一种营销手段而已。
家装市场竞争加剧、面临困境
从消费者角度来看,目前越来越年轻的消费群体选择利用网络来了解装修。不同于过去传统家装时代的信息不对称,网络帮助消费者解决了传统家装行业中信息不对称、设计不到位、装修材料虚假、工艺工序不正确等各种信息,相对于传统装修年代,消费者了解得更多,关注点也更多。
目前,随着精装房的推广,传统的大的装修企业也转型精装房装修,小企业转向二手房装修市场,二手房甚至成为一些装修公司最重要的业务。有数据显示,2016年新房精装和旧房改造性装修的工程量会继续保持增长态势,预计2016年家装市场整体规模的增长率将在8%左右,达到1.79亿元。但市场的细分、材料品种的繁多依然改变不了装修市场竞争的加剧。
居然之家董事长兼总裁汪林朋曾在首届家居流通大会上宣称,目前中国家居市场面临严重同质化、效率低下体验差、受互联网冲击信心不足三大困境,至少1/3的中小市场会退出市场。这同样也是家装市场面临的困境。
近两年来,互联网家装的发展,让传统家装不得不揭开长久掩盖的真相,加入到更加透明化的装修流程中。但互联网家装是否能取代传统家装,目前还无法看清。家装的质量和服务是重点,质量代表着产品质量和性价比,这就要求产品供应链的能力。而服务则是整个工程的服务状态,家装不像一个标准化产品,有标准化生产线即可完成。家装的尴尬也在于它并没有标准的生产线,每个工人、每个工程的施工水平都不一样,标准化在家装行业还是一件任重道远的事情。
资本并不是互联网家装的必需品
然而,不管风投动向如何,家装O2O领域已经进入了洗牌期是业内人士共同的观点。在2016年,资本更倾向于一些有实力有品牌的家装公司。互联网领域的领军品牌,也在寻找互联网家装的切入口。腾讯众创空间在2015年5月31日入股了互联网家装企业美家帮;2016年6月,百度糯米与齐家网达成战略合作,共同为用户提供优质的装修、建材等一站式服务;6月26日下午,家装e站董事长、创始人孟德宣布完成A轮融资,融资规模1.5亿。本轮融资由著名VC机构元禾控股领投,携手东鹏、梦天、大卫等产业资本联合投资等等项目,都意味着多强势互联网品牌入手互联网家装,互联网家装的新格局将在这些品牌的插手下重现。
中国建筑装饰协会秘书长张仁曾说过,由于行业的地域化、区域化、多元化和个性化等特点,家装不可能一家独大。今年的互联网家装市场不是很热闹,有的风投发现不挣钱就撤了。
所以,2016年,得不到融资而死的互联网企业会有很多,没有融资发展不错的传统企业也有很多。对于家装行业来说,资本并不是主力,内在标准流程的锻造与完善才是最重要的。有资本可能会增添助羽翼,让企业“扶摇直上”;没有资本,很多企业也在脚踏实地,寻找互联网市场下的新出路。(采写/新京报记者 付娟)
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