红星美凯龙星立方用一间办公室投射了未来家居MALL

摘要：健身房？咖啡馆？这些休闲娱乐中心的标配却出现在了家居卖场。别担心走错了地方，其实这里就是红星美凯龙打造的星立方，是一个集设计师工作室+家居品牌+生活方式体验店三大模块的超强office。

健身房？咖啡馆？这些休闲娱乐中心的标配却出现在了家居卖场。别担心走错了地方，其实这里就是红星美凯龙打造的星立方，是一个集设计师工作室+家居品牌研发设计中心+生活方式体验店三大模块的超强office。打造这样一间创意服务式办公室，对于一个家居卖场来说似乎有些“不务正业”，但却吸引了包括KD、意风家具、北欧艺家、非同家居等众多一线品牌的集体入驻。在KD大店开业当天，红星美凯龙副总裁王伟还围上了围裙亲自站台，为大家做点心展示星立方的魅力。不仅继续承担家具卖场的角色，未来更要将其打造成设计、研发的聚集地，红星美凯龙这场改革的背后到底在谋划什么？新浪家居独家对话红星美凯龙副总裁王伟，带来变革之下的醉翁之意。

红星美凯龙副总裁王伟在KD大店为星立方全新体验模式站台

孵化家居卖场新模式

作为多功能平台，空间的释放成为星立方最强亮点。KD总经理严红表示这打破了以往专卖店只卖产品的形式，而是成为了客户线下体验地。意风家具董事长温世权表示有格调的氛围、自由的空间设计将为品牌品质提升空间。得到了品牌的首肯，这一模式在行业中掀起了一阵多元化拓展的风潮。对此，王伟表示多业态的发展源自北京独特的需求与机会。

北京“非首都功能”的疏解使家居企业面临着品牌与制造分离的压力。制造可以在全国任何合适的地方，但人才、信息、市场高度集中的北京才有品牌升级的空间。把企业引进星立方，同时配套咖啡、美食、休闲、运动场所，红星美凯龙的目的就是把品牌留在北京。在企业生产外迁转型的同时，避免品牌的丢失，甚至能够更进一步打造更具特色的品牌价值。这对于转型升级中的家居行业来说，红星美凯龙无疑是抓住了七寸。王伟透露星立方的商业收益上还没那么快看到回报，但会坚持做下去。这种模式也会成为未来家居卖场迎合行业变化的一大突破口。

引入生活方式的多业态拓展

星立方并不是红星美凯龙第一次的拓展尝试。早在此前，红星美凯龙就在全国打造了地产、百货、欧美连锁和shopping mall四位一体的红星国际广场，以及并非家居类的文化体验式购物中心——爱琴海。王伟告诉我们，红星美凯龙的使命就是提升中国人的生活品质，从这些多业态的开拓可以看出：从家庭生活方式到城市生活方式，红星美凯龙一直在为消费者营造有品质的体验感。

互联网时代的崛起彻底改变了人们的生活方式，其个性化与差异化正在倒逼家居行业从单一的传统店面向大融合的多业态转变。家居卖场与购物中心地相似之处都在于大量流动的消费者，将其他业态融入家居可以达到消费渠道与群体的共赢。同时，在新房精装修交付的趋势下，二手房家居消费的崛起产生更多从设计到装修、采购一体化的个性化需求，也使更多品牌入驻购物中心。购物中心客群性质决定了购买的随机性，闲逛和体验的人更多。但装修作为系统的工程，仍需要专业性的服务，因此王伟预言：“家居类别的专业性卖场将仍是主流”。

北京家居卖场步入五环时代

随着越来越多的业态融合，家居卖场越开越大，就需要更多消费力的支撑。“北京家居卖场已经进步入五环时代”，王伟认为这是家居行业一个非常明显的演变。15年以前北京的家居行业是三环时代。8年以前，北京的卖场就聚集在了四环，再过两年随着三环行政功能凸显，四环新房开发停滞，五环商圈的爆发式增长似乎很值得期待。

    近一段时间王伟常跑通州，寻找合适的合作伙伴。随着北京的去中心化，通州作为北京新城成为了红星美凯龙的下一个目的地。在上海和北京，红星美凯龙有着截然不同的发展模式。上海的社区商业，区域性的商圈更发达，每一个组团、每一个片区都有一个商圈。在这样高便利程度的商业格局下，几乎上海所有有条件的区县都有红星美凯龙的涉足。而北京商业基本上是环线的格局，从三环、四环到五环，红星美凯龙基本围绕着环线在开店。最近有调查数据显示：五环外常住人口达1097.9万人，占全北京市的51%。如果转化为消费力，这将是个了不起的需求。因此王伟认为“哪一个做商业的人你要是忽略通州，那你就是没有商业眼光了。”

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