觅邸设计服务路演推介会 | 觅邸设计服务-让设计师回归设计本身

摘要：中国建筑装饰行业2018年数据显示，设计行业中每10个设计，最终落得完成度90%以上的作品，最终能成为作品的不超过2成甚至更低，这是整个设计行业中普遍存在的现象。

        中国建筑装饰行业2018年数据显示，设计行业中每10个设计，最终落得完成度90%以上的作品，最终能成为作品的不超过2成甚至更低，这是整个设计行业中普遍存在的现象。

设计的不好？NO！完成度不高！

从设计到作品的过程中遭遇了什么？

        觅邸设计服务，从2015年迈狄一空间设计有限公司，到2018年觅邸工程，再到2020年转型设计师专属服务的服务公司，5年耕耘，5年尝试，为设计师提供设计落地过程中全系列问题的觅邸方案，让设计师从传统繁杂的设计服务中解脱出来，让设计师回归设计本身。

部分签到嘉宾

分享嘉宾：

北京迈狄一空间设计 设计总监/觅邸设计服务创始人 常志卓

艾泽尔（北京）室内设计有限公司创始人/ 觅邸设计合伙人 任杰

磐迪空间设计有限公司创始人/ 觅邸设计合伙人 郑旭

深装集团华北设计院 院长 / 深装集团华北管理公司 总经理  李炤鋆

分享主题：

1、装饰行业互联网化后时代的发展及预判

2、互联网时代的装饰和服务

3、装饰新材料的分享与供应

4、设计的预算控制及落地

5、设计价值和服务价值

6、觅邸设计服务

7、特邀嘉宾深装集团华北设计院 院长李炤鋆-工装那些事儿

分享关键词：

材料供应体系/设计价值/服务价值/客户满意度/七大共享/七大升级/觅邸合伙人

主讲嘉宾 | 常志卓

装饰行业互联网化后时代的发展及预判

       互联网的变革给我们生活带来了翻天覆地的影响，我们所有的都生活在这么一个不断更新迭代的快节奏生活中，那么互联网之于装饰行业，解决了哪些问题？又加剧了哪些问题？

       装饰行业的互联网化要从2014年说起。2014年装饰行业互联网化的爆发到2017年装饰行业互联网化的瓶颈期，短短3、4年的时间装饰行业经历了互联网从波峰到波谷的变化。装饰行业快速互联网化的进程虽然并没有从根本上颠覆整个设计装饰行业，但也在无形中给整个设计师行业带来了深刻的影响和冲击，也让我们重新思考装饰设计行业互联网化后时代设计行业正在悄然发生的变化，这将对设计师行业带来什么样的影响? 

       说到后时代的影响就不得不去思考到底互联网的特性和它到底解决了哪些问题？不难发现整个装饰行业互联网化的发展还是针对传统行业模式的整合，虽然一定程度上解决了获客和效率的问题但是并没有从根本上解决整个装饰设计行业的服务和体验。

       而觅邸针对整个设计师群体的痛点第一次推出5年打磨的觅邸设计服务，针对设计师的作品完美落地和传统装饰行业设计服务体验较差的问题做了系统的诠释。

       觅邸设计服务计划计划签约合作20家设计公司或独立设计师（目前仅剩余15签约席位），致力打造专属中高端设计师服务的微社群，对设计作品落地有追求的设计师——提供平面阶段的概预算管理、工艺系统解决方案、材料供应体系助力前期设计落地；施工完成提供作品摄影、摄影配饰、设计研讨助力后期服务体验。

       针对服务伙伴，觅邸还将推出与大家一起共享专属觅邸合伙人的“七大共享服务”，共享新材料、新产品、新工艺、新工地、新作品、新服务、新空间。

新材料的分享与设计价值

       在材料分享的过程中我们也邀请到了行业里具有一定代表性的新材料厂家，给我们带来的实物展示，也能够让大家更加深刻的认识和了解我们关于材料分享中的材料的差异和辨识等系列问题。也特别感谢这次提供材料展示的威法橱柜、德赛斯岩板、西铁照明、唐景古建、玻璃先生、多玛五金、UVST艺术树脂提供的支持，最应该感谢的也是我们这次活动的冠名商森百瑞地板和我们的A&Z Designer以及设计本的支持。

       在材料分享过程中也针对大家遇到的新材料工艺问题、材料辨识、材料的替换、和材料的供应、材料成本控制等问题给大家做了系统性的阐述和分享，让大家对材料从不同的维度与设计的结合提供了全方位和视野认知。同时觅邸设计服务也展示了自己针对材料研发的一些尝试和试错。

       材料是设计的子弹库，新材料的研发应该是设计师设计工作的一个重要内容，有了对材料的掌握和把控，也会助力设计走向更加自由的空间。关于新材料的应用常志卓先生分享了自己对未来材料应用的趋势发展的看法，随着社会效率的追求，材料的集成化程度会越来越高，材料的发展必将从半成品——成品——产品化的方向做延伸。这也引出了另外一个对设计行业及设计师来说都极为重要的问题：未来设计师的发展方向在哪里？

       觅邸在这一点上历经5年也躬身实践探索出了设计+服务的解决方案，未来设计要延伸设计价值一定是不能背离设计本身的。如何把设计师的精力从繁杂的设计工作中解放出来，也是未来觅邸设计服务要解决的问题也是今天觅邸设计服务发出的微弱的声音——让设计师回归设计本身！

说道回归大家很好理解，那“设计本身”是什么，其实是“材料设计+产品设计+空间设计”，这些也是一百年前包豪斯成立伊始最早最纯粹的一批建筑师在做的事情，才是设计的根本和能够体现和延伸设计价值的地方。

公装那些事

       觅邸设计服务定位中高端设计师的一般性项目服务，很多设计师也会有很多大型商业空间项目的机会，深装集团李炤鋆先生给大家分享了大型商空项目的设计投标及不同项目来源的投标分类、设计资质等系列问题，用深装集团深厚的背景为此次觅邸设计服务背书，完善了设计师中小型项目到大型项目服务的系统性。

预算控制和客户满意度

       关于预算控制的部分，常志卓先生和我们分享了预算控制的核心以及预算控制对方案设计及落地的影响，进而引申出了互联网时代设计师和设计公司的未来和发展这一话题。装饰属于非常低频的行业，而低频行业的痛点在于获客难度大，获客成本高，面对互联网对设计行业——设计的平台化、产品的透明化、软件的可视化、服务的垂直化、交易截留……等的系列冲击，未来设计师、设计公司发展的机会在哪里，常志卓先生通过“亚马逊飞轮”很好的帮我们阐述了设计各产业链的关系和撬动设计飞轮的关键点，让大家有了很多的启发。

觅邸设计服务和觅邸设计服务合伙人

       活动中，觅邸设计的合伙人任杰先生和郑旭先生也分别讲述了成为觅邸设计合伙人的过程。

       任杰先生是艾泽尔（北京）室内设计的创始人，也是一个设计民宿的投资者，从事设计工作多年2018年一个项目合作的机会，从最开始的工艺的讨论到细节的实施落地，彻底的解决了过往项目实施过程中沟通、衔接、扯皮的系列性问题，2019年成为觅邸设计合伙人，也是觅邸设计服务最早的合伙人之一。

       而郑旭先生北京磐迪空间设计的创始人，深耕商业空间和地产设计多年，从施工落地的“吐槽”到成为觅邸服务的合伙人的他来说，最早吸引他的是觅邸设计服务的专业摄影及摄影的配饰设计服务，帮他解决了很多项目从落地到作品最后一步蜕变的环节。

       他们不约而同的放下自己设计公司的很多事情成为觅邸设计服务的合伙人参与觅邸设计服务的共建，这也给了觅邸设计服务从幕后到台前的动力和契机。设计的本质是做价值的延伸，而觅邸设计服务是服务设计师的专属服务，助力前端设计+助力后端服务，让设计价值最大化、让设计师价值最大化，这也是大家能不约而同走到一起的价值认同。

       活动最后觅邸设计服务介绍了觅邸设计服务为设计师带来的价值体验，前期通过预算控制、材料及供应体系、图纸深化助力设计师完善设计价值，后期通过设计研讨、专业摄影、摄影配饰助力设计师提升服务价值。把设计师从传统的客户、施工、厂商……繁杂、低效的设计服务中解脱出来。

       觅邸服务并推出了只针对设计师开放服务体系；50个席位的“0元觅邸专享会员”和20个席位的“5000元觅邸服务合伙人”的专属服务，为设计师的作品之路上提供了更多的选择和无限的想象空间。

互动环节

       Q：常老师您好，您在分享的过程中有提到客户满意度的问题，关于“客户满意度”其实在设计或者装饰行业中很少被提及您觉得是为什么？还有您提到的客户满意度的五个维度，您觉得为什么会有这样的局面？

       A：说道“客户满意度”就不得不提装饰行业的特点——长周期+重服务+劳动力密集，周期长短决定了投入成本，重服务决定了服务体系的复杂性和冲突性，劳动力密集造成效率低下；这些因素决定了装饰行业本身标准化几无可能，尤其是中端、中高端的项目；没有标准化就很难有评价标准和评价的体系。客户诉求“的个性化、试错成本高、评价体系的主观性，自然就导致了各种问题的发生。

       而常规设计师对满意度的理解更多的是在设计作品的完成层面，站在客户角度设计的最终作品完成并不是客户评价自我满意度的全部评价依据。这个就像你要享受一个满意的晚餐，设计师类似大厨。大厨菜品的出品水平并不是评价一个晚餐满意的唯一决定性因素，可能还有餐厅的环境、就餐的体验、服务水平、价格……等等

       我们从不同的维度重新解读客户满意度也是想要引起更多设计师能够重新审视设计和整个产业体系产业链的关系，只有解决了这个问题，设计师才能真正的进入到设计的一个正循环中，体现设计价值的同时也能得到一个很好的设计作品和一个很高的客户综合评价，这样的设计才是多赢的局面，这样的满意度也才是互联网时代设计的未来。

Q：常老师您好，刚才您有提到的这个“设计寻材”和材料研发，你们是有专门的团队是在做这个吗？

       A：嗯，是的。迈狄一空间设计（母公司）成立于2015年。觅邸服务2018年由此诞生，我们在2016-2017年就在做各种有关新材料在设计中的的尝试。2018年正式把这个工作纳入到我们设计服务的体系中，把他和设计流程、施工流程做深度融合。

       也是在2018年我们成立觅邸设计服务，把工程落地也融入到整个体系中。最开始成立的初心是为了解决我们自己设计落地和完成度问题，后来发现有很多的设计圈设计师朋友也有同样的诉求，在2019年我们通过与设计、施工、报价的整合在2019年年底正式推出了寻材的体系。这是真正站在设计师角度的寻材，不是单纯的材料渠道的问题，所以我们寻材的团队也都是设计师，要懂设计，才能更好的了解材料的应用。

Q：常老师您好，我想了解下，如何加入觅邸设计服务的会员？

       A：觅邸会员针对是针对设计师群体的一个尝试性的免费服务，我们总共只有50个名额，只要你是独立设计师或者设计公司负责人，提供您对我们服务的诉求，审核通过即可成为我们免费的会员。享受我们所有针对会员推出的免费服务。

Q：常老师您好，我看咱们是有“0元专享会员”和“5000元觅邸设计服务合伙人”我想了解下，加入觅邸设计服务的会员和成为觅邸设计合伙人这两个的差别是什么？

       A：我先说下“觅邸设计服务合伙人”，觅邸设计服务合伙人是针对有“实际项目落地及设计价值、效率提升”所提供的系统设计服务价值增值体系。觅邸会员更多的是站在有想要了解觅邸设计服务的伙伴们的角度，提供的预算咨询、成本控制及新材料分享、活动发布参与的一些辅助设计师完善设计掌控的设计服务。前者不但能享受后者的所有服务，还能享受觅邸带来的比如专业摄影、图纸深化……切实解决设计落地项目过程中的全系统解决方案，同时也有机会享受到觅邸设计推出的“七大共享”服务和参与到觅邸“七大升级”服务的共建。

茶歇时间-美食美景

嘉宾礼品-中秋小贺礼

结后语：

       我们能感受到互联网、装饰行业以及疫情带给大家的影响，我们相信未来行业也一定会朝着行业细分和协同合作的方向发展，有句话说“一个人走得很快，但一群人可以走得很远”。今天觅邸服务带来了一种未来设计的可能性，也希望觅邸服务能帮助大家走的更快，也能走得更远。

合影留念

分享时间：

2020年9月20日（周日）

分享地点：

InArt曜空间 / 北京市东城区珠市口东大街天鼎

主办单位：觅邸装饰工程有限公司 / 迈狄一空间设计有限公司

战略合作单位：磐迪空间设计有限公司 / 艾泽尔（北京）室内设计有限公司 / 深装集团华北设计院 / 北京植掘文化发展有限公司

战略合作厂商：森柏瑞地板

战略合作平台：A&Z Designer  / 设计本

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