飞雕冯炜兵：飞雕三十年品牌磨砺 谋势而动

摘要：创办于1987年的飞雕，是民族企业率先进行开关插座生产和销售的企业之一。28年风雨历程，飞雕经历过经融危机、经济下滑等种种危机，但如今仍活跃在消费者眼中。在互联网时代，飞雕的发展策略是否有所改变？面对上游房地产业的萧条飞雕又有怎样的应对策略...

  飞雕电器集团创立于1987年，是国内率先进行开关插座生产和销售的企业之一，总部位于上海松江科技园区，经过近三十年的发展，现已成为集研发、制造、销售、服务于一体的大型现代化产业集团。今天记者有幸采访飞雕电器集团有限公司工程部副总裁冯炜兵先生，一探飞雕品牌究竟！

飞雕集团副总裁冯炜兵接受新浪家居采访

飞雕品牌骄绩傲人 核心实力是关键

  新浪家居：创办于1987年的飞雕品牌现如今已成为集研发、制造、销售、服务于一体的大型现代化产业集团。营销网络覆盖全国，获得如此傲人成绩您认为在这其中最不可或缺的是什么？

  冯炜兵：中国企业平均寿命是二到五年，作为一家拥有28年品牌历史的飞雕集团，一直以水电集成创领者的姿态而存在。而这期间的发展与壮大离不开飞雕集团董事长徐益忠先生——徐董的运筹帷幄与英明决策，正是他的励精图治与高瞻远瞩才有了飞雕集团今日的辉煌与成就。

飞雕时尚开关全自动化生产线

  当然精工品质支撑也是不可或缺的！近三十年品牌发展，飞雕不断提升品质细节，每个精巧开关由10多个精密零部件构成，要经历二十多道生产工序，从研发到质检要经过重重测试，而这些质保环节全部依托集团的现代化高效率管理体制和不断更新的硬件配置，近年来飞雕不断引进行业领先的质检设备，并于2015年全面升级产能系统，百余条半自动化生产线与多条专业全自动化生产线形成强大产能供应链！

飞雕时尚开关全自动化生产线

  与潮流并进的“时尚”形象不断打造品牌差异化实力，飞雕自2005年成功收购意大利Elios.S.P.A公司并在米兰建立研发中心后，在产品开发方面持续创新，推出了多个引领行业时尚趋势的新产品系列，更于2012年深度携手“法拉利首席设计师”汤姆特嘉达，推出令行业惊艳的跨界设计F1系列产品，在开关行业掀起时尚风潮。今年飞雕品牌又与东欧皇家御用水品牌“宝仕奥莎”达成战略合作，成功导入奢华贵族品牌气质！

  可以这样说，飞雕所取得的这些成绩，离不开领导的英明决策，离不开产品精工品质的打造，更离不开与时俱进的创新意识！而这些就构成了飞雕的核心力！

飞雕品牌优势 缔造行业市场典范

  新浪家居：我们都知道飞雕品牌品类众多，这么多的产品系列，目前公司的侧重点是什么？目前市场上有很多开关插座品牌，和他们相比，飞雕的优势体现在哪里？ 

  冯炜兵：集团总的战略目标是成为“水电系统的集成商”，这是集团长期的规划，而短期飞雕会以开关为核心品类，以水暖照明为主导品类，打造品牌核心价值，带动中远期品牌发展。

飞雕时尚开关研发中心

  正如我上边所说的飞雕所有傲人成绩的取得，都离不开企业的核心实力，而这些核心实力也构成了品牌的竞争优势之一！除此之外就是企业不断提升的差异化优势和成本优势。飞雕品牌差异化优势体现在不断与时俱进的集团创新理念上，通过汲取跨界艺术精华，不断提升飞雕品牌品味价值打造开关界的时尚典范。飞雕成本优势体现在整体自动化生产与优质供应端的整合上，确保高品质输出的同时，打造同类竞品价格优势，做到品牌至高性价比！

飞雕品牌精准推广 苦练内功谋势而动

  新浪家居：飞雕作为近30年品牌历史的老品牌，相信飞雕已经赢得众多消费者的青睐。那么一直以来，飞雕采取什么样的市场策略？在品牌推广方面有怎样的做法来打造品牌影响力？

  冯炜兵：整个集团仍然会以成为“水电系统的集成商”做为总的战略方向，同时会根据不同发展阶段采取不同的市场策略，为稳固飞雕品牌市场根基，在2016年飞雕将继续以“内在精工，外在时尚”做为品牌市场发展的核心策略！

飞雕时尚开关全自动化生产线

  说到品牌推广，飞雕之前一直有在做但效果一直没有我们期待的那么好。现在飞雕品牌推广会根据媒体行业发展总趋势，结合集团战略发展阶段做有效的精准性推广。以线下有效营销推广为主，线上精准推广为辅助全方位打造飞雕品牌的影响力！

  新浪家居： 2015年已经结束，这一年房地产作为一个上游的行业目前行情不好，在2015年飞雕工程渠道方面表现怎么样？若如此飞雕作为下游企业未来有什么应对的措施？ 

  冯炜兵： 首先得承认，今年房地产的形势真的是出乎意料，特别是上半年，出乎意料的差；下半年虽然有所回暖，但是我们还是感觉有很重的寒意。但“危”与“机”是并存的。严酷的市场环境的生存法则当然也是强者生存，这对飞雕来说是一个好的契机与势头，越是规范化，专业化，品牌化的企业越有大的成长空间。前段时间我参加了电气附件协会的会议，会议集中了80%的开关面板品牌制造商，会上大家讨论的最多的就是要制定行业规则，整体提高行业准入门槛，一些不具备资质的或者确实没有做好产品能力的企业，可能要被协会排除在外。

  从工程的角度来讲，未来四年房企会有一个洗牌的过程。对于房企建材供应商来讲挑战会很大。未来想要有所发展，有两件事情是必须要做的，一是苦练内功、扎扎实实做好产品和管理、在同类产品中做到领先，这样才有更大的竞争优势。二是不仅仅做产品供应商，还要做方案解决商。总结起来就是顺应市场趋势，全面打造集团品牌核心实力，为赢得飞雕品牌新天下做好每一步！

  新浪家居：感谢冯总接受我们的采访！（完）

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