专业服务 彰显品牌价值

摘要：3月27日，意大利IMOLA陶瓷(原蜜蜂瓷砖)“2014年第一届总部直属区域市场工作部署会议”在龙城常州成功召开。筑巢投资集团董事长，IMOLA陶瓷集团中国区总裁张有利先生亲自主持会议，总部直属区域，深圳、常州、南京及北京市场负责人及店长参...

  IMOLA陶瓷2014年第一届总部直属区域市场会议顺利召开

  3月27日，意大利IMOLA陶瓷(原蜜蜂瓷砖)“2014年第一届总部直属区域市场工作部署会议”在龙城常州成功召开。筑巢投资集团董事长，IMOLA陶瓷集团中国区总裁张有利先生亲自主持会议，总部直属区域，深圳、常州、南京及北京市场负责人及店长参加了此次会议。

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  会议上张总再次强调年初上海培训会上的核心工作意识，2014年一切工作的核心在于“落实”，每一位与会者在日常开展工作过程中必须要狠抓落实，应用好上海培训会议提出的“落实论”，作为开展工作策划、组织、执行的指导思想。落实论不是理论，而是一种实际的工作状态。总结来说，就是把复杂的事情简单做，简单事情重复做！

  张总结合年初走访个别区域市场时发现的问题，包括：晨会组织混乱，会议内容对工作效果达成没有任何意义；日常店面营销14项道具使用不到位；工作日志表格分析与总结不深刻，无法真正把握住工作焦点与任务重心等。

  张总结合这些问题，明确提出，2014年必须抓好的落实事件：

  1、IMOLA品牌回归的店面升级；

  2、2014年新产品的布展与设计理念的日常学习与转化；

  3、日常店面销售14项道具的全面应用执行；

  4、工作日志表格的填写，做到两点，“原原本本”和“认真分析”；

  5、“大营销”计划执行过程中深化执行与使用十大利器。

  上述五件事，就是“落实”的关键，接下来就是严格根据总部给予的执行标准和方法“老老实实”，“扎扎实实”的执行到位。

  最后，张总强调，各区域负责人要在日常管理过程中狠抓“学习”，无论是14项道具还是十大利器，都需要原原本本的学习，学习这些道具的价值，自己领悟然后就能自然而然的转化成自己的语言和行为，落实在工作中。只有如此才能体现出每一名IMOLA人的专业性和服务价值，而正是因此客户才能真正感受到IMOLA千年艺术之灵魂的产品价值。我们也才能名至实归的收获“值得信赖受人尊重”的公司愿景。

  狠抓落实，扎实学习是让2014落实年落实到位的关键。

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