圣点李健:自助餐提升装修快乐指数

icon 2009-09-10 16:47:37
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  公元09年9月9日结婚登记1.9万对新人,比08年8月8日还要多,这也无疑为婚姻商业链带了利好的连锁反馈。作为买房装修的重头戏――家装行业,会有怎样的应对措施?面对房价偏高,结婚资金有限的装修群体装修的快乐指数急剧下降。9月10日下午圣点装饰集团董事长李健先生做客新浪乐居,同新浪网友聊聊家装那些让人怒、让人怕、让人幸福的事。

  时间:2009年9月10日星期四下午14:00-15:00

  地点:新浪乐居嘉宾聊天室

  嘉宾:圣点装饰集团董事长李健先生

  主持人:新浪乐居 谢娟

  以下为现场实录:

  主持人:各位新浪的网友,大家下午好!今天做客新浪乐居嘉宾聊天室的嘉宾是圣点装饰董事长李健先生,您好!可以和新浪网友问声好!

  李健:各位网友大家好!

  主持人:李总也是我们的老朋友了,这几天的展会比较多,咱们的签单量怎么样?

  李健:我们在这次展会现场的签单指数还是很高的,回到公司总部,签单状况一直在向好。但我觉得第二次在农展的家博会好象不如第一次那么踊跃,消费群体参差不齐。一些中小型家装企业的进入,直接导致了和品牌家装企业的逆向竞争,这对我们也有着很差的冲击。而且秩序也是非常混乱。虽然说我们家装企业签了一点单,有一些产值。但对整体家装企业的发展还是不利的。

  主持人:您感觉09年展会和08年展会有哪些区别?

  李健:这个区别,我认为不是很大。我们的主要出发点不仅仅是建造一个签单的机会和一个平台,我们主要是拉近消费者和我们的关系,让消费者知道我们最新的理念,最新的工作程序,最新的工程产品,还有一些新的工艺。实际上在这几届展会上并没有充分地展示出来,我们也在自讨,是不是我们如果不创新,不拓展,如果我们不能给消费者带来一个全新的家装企业的概念,恐怕以后的博览会就不会像今天这样兴隆。

  主持人:您刚才也提到创新,今天早上新鲜出炉了一组数据,在09年9年9日,有1.9万对新人走进了婚礼殿堂,比08年8月8日还要高。针对新兴的结婚产业链,我们有怎样的应对措施吗?

  李健:实际上老百姓心目中对“9”要比“8”更看重一些,比如天长地久,无论怎样的感情都要长时期地保持下去。至于对我们装修业来讲,我觉得没有太大的关系。直接带来影响的还是房地产。当时有一个记者问我今年年底是牛市还是熊市,我说介于牛市和熊市之间,既不是牛市也不是熊市,连“慢牛”都不应该算。

  上游房地产相关行业如果真是特别的好,不见得给我们带来直接的效益。现在精装修市场也是很蓬勃的,房地产开发商都和一些装饰企业进行更深一步的合作,直接影响了我们这种跑散单的家装运营。如果房地产价格过高,老百姓肯定会持币代购。

  什么时候到谷底老百姓不知道,什么时候到峰顶老百姓可能知道,比如到了两万八,这样老百姓是绝对买不起的。如果按60年算,每个月两千到三千的价位,不如租房,这里面还没有算你分期付款交给银行的利息。等于你租期是70年,实际上你买房就是50年。

  这样你留多少产业给下一代,可以让他直接得到益处。也可能他有担忧,他要付很多的款项,如果你现在的月薪达到一万,可能将来月薪达到三万五万也不能满足这样的产业。开发商如果跌到谷底也不是好事。如果跌得很低,肯定房地产开发商就不做了。不做,这样消费者就没有房子买了。所以,一定要给房地产开发商合理的利润,但是这个利润绝对不能是暴利,在这个时候我们家装企业才能真正地存活。

  如果价格适中,消费者才能考虑到个性装修、人文化装修,包括科技装修,包括家居类产品,软装布艺等等,他都需要很多自己的个性化东西在里面。如果一旦价格过高,他全部的积蓄买了房可能不够,还要借点。像这种情况,他可能就要简装,可能先把银行的利息、房贷先还一部分再说,这种情况对我们家装产业的推动绝对不是好事。

  我们家装实际上是有理念,有科技化的,有含量的,这样老百姓住得才舒服。仅仅是过去的轻装修简装饰,这样势必会造成老百姓对家装的头疼,可能就是不幸福的。

  主持人:理解您的意思,您是说我们的家装行业首先应该致力于改变人们的居住理念。

  李健:对,居住理念是建立在老百姓消费能力达得到的基础上,如果这已经和他的生存已经产生了矛盾,他首先要考虑的是生存问题。装修不装修,有点家具能住就可以了,这就谈不上家居文化。如果他达到了一定层次,他的薪金待遇很高,他付出要比得到的相对多得多,他走在大街上行动会很慢,像这种慢节奏的生活其实是咱们老百姓所追求的。他只想着赶紧给儿女买一套房子,过几年再装修。

  主持人:面对这样的市场,我们有怎样的应对政策?

  李健:我们的应对政策就是低价和对新产品的研发,主要就是让老百姓觉得很便宜,我还有点富裕的钱做别的事。我们最初推出的理念就是“为您省点心,为您省点钱。”但省心省钱并不是要打低端,我们马上要做我们的高端产品,服务于高端客户。我们要让高端的业主享受到高端的服务,高端的设计,但我会告诉你我的价钱还是最低价。实际上装饰企业的工程质量和管理质量没有很大的差距。

  真正的差距在于价格。如果你追求利润最大化,你就会认为你是高端。高端和低端,如果凭价格来判断,我赔本给你做,我就是超低端了。我们价格虽然低点,但是我们量大。所以我们今年的产值,至少在上半年来讲我们不一定比哪个公司少,而且我们又扩了几个店。在全国我们已经发展了27个直营公司和分公司。我们还要继续更大更广地把我们市场拉开,把我们的理念带给全国消费者。

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