东易陈瑞：三宅一生 引领精英阶层生活方式

摘要：家博会现场访谈实录

　　编者按：2011年3月18日，第六届中国北京家博会在北京农业展览馆举行。时值3月，春季家居市场正面临销售旺季，然而落地一月有余的“京十五条”调控政策已经把京城房地产市场的成交量引入冰点，这未免让家居市场的未来走向显得扑朔迷离。在家博会现场，新浪家居记者借家居行业精英领袖齐聚的机会进行了一系列采访，问道家居行业的当下与未来。

　　访谈嘉宾：东易日盛家居装饰集团股份有限公司北京公司总经理 陈瑞

　　访谈地点：农展馆家博会开幕式广场

　　访谈时间：2011年3月18日

　　主持人：陈总，你好，这次东易日盛参加本次展会，有什么新的产品或者新的理念给大家提出吗？

　　陈瑞：本次展会推出新的理念，也可以说是一种传统的理念，我们叫三宅一生，精英阶层一种生活方式的发布，是延续10年开始东易日盛推出的有机整体家装的一个实质性的落地。这个理念推出来的方式，我们是以这次展会为全国性的起点，它的内容包括什么呢？三宅一生，就是讲的人进入社会到事业成功的三个不同的阶段，我们随着事业的成功，可能我们接触的环境会不断发生变化，我们居住意识形态也应该相匹配的，有更好的提升或者更多的满足于生活本质的一种需求。

　　三宅一生就是从宜居、乐居到隐居的一种升华的方式，这次展会是以这个为主打的特色。

　　主持人：京十五条推出之后，北京的房地产市场骤冷，交易量大幅度下降，现在对东易日盛有什么影响吗？或者说将来会产生什么样的影响？

　　陈瑞：应该说正月十五京十五，确实是对一线城市的房地产有一些明显的市场反应，对于家居企业来讲，其实是一道非常严峻的考验。这个话怎么讲呢？因为粗放型的市场越来越少了，更多的是要回归到一种理性的消费市场当中去。对于家居企业来讲，我感觉今年可能是一个分水岭。需要靠精耕细作，才能有更好的生存机会。另外靠这个企业必须有自己独有、独特的核心价值，这样才会赢取市场生存的机会。

　　对于未来市场来讲，我想是这样的，应该说未来一到两年之后新房成交量会对家居企业会有一个明显的市场波动的反应，但是应对这一块，东易日盛早在五年前开始着手于企业战略转型，应该说能够很好的应对于市场的变化，并且很有信心获得更好的成效。

　　主持人：电子商务已经在各个传统行业中展开了，尤其是零售市场，您觉得家装市场里面，电子商务什么时候能起到零售市场那种作用？

　　陈瑞：电子商务这一块，对于家居建材体系来讲，我个人认为应该是逐步进入买方和卖方的市场，更多的消费者希望通过网络能够接触未来家装所获取的一些信息。家装建材企业已经做了大量的网络渠道建设工作，现在也许双方需要找到一个更好的契合点，比如说首先找到一个平台的问题，平台之后就是怎样形成一个平台的公信力的问题，这可能是我们面对电子商务需要很好的找到双方的一个信任点。

　　之后的一个问题应该是通过虚拟的互通，到真正的面对面的沟通，应该会变成一种趋势，这个可能也是为时不远。

　　主持人：最后一个问题，现在家装市场尤其是装修施工这一块，据说利润都很薄，薄的据说是纳米级的利润，东易日盛是这样吗？

　　陈瑞：从利润角度来讲确实如此，因为家装行业一直以来是比较微利的状态，这个方面尤其是近一两年，也许未来会更加考验各个公司对于成本控制的能力，对于未来市场一种风险的抗压能力。大家都很清楚，随着国家一系列政策的出台，包括实际消费指数的提升，带来的就是家装直接成本的上升，比如说人工费，各种物料、建材的原材料上涨，包括由于住宅地产的减少，商业地产的激增，租金成本压力也是非常的大。这些综合因素上涨起来，可能就是对于现在家装企业的利润是一个非常严峻的考验。

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