2015年家装行业改革的六大发展战略分析

icon 2015-07-10 09:57:42
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摘要:近半年时间以来,诸多传统家装公司进行了推陈出新,也受到了其他领域“插足”行业的洗礼和影响,传统家装企业对各种模式思考仍在继续。

  随着信息技术的飞速发展以及生活水平的提高和生活方式的改变,人们对家装也有了不一样的想法,传统的家装以及适应不了现在飞速发展的社会了。近半年时间以来,诸多传统家装公司进行了推陈出新,也受到了其他领域“插足”行业的洗礼和影响,传统家装企业对各种模式思考仍在继续。

  家装微利时代到来 XXX元/平米成消费模式

  自去年爱空间家装推出699元/平米的产品后,来自不同品牌的698元/平米、666元/平米,599元/平米的服务就层出不穷,有的企业还细分了施工包或者主材包,也用类似的定价模式。

  许多业内人士将这一“XXX元/平米”现象默认为互联网家装模式,认为这属于产品式思维;在这些套餐中,也常包含许多免费项目,与互联网思维中的“免费”一致。同时,工期也有了规定,“极致的快”还一度引起了行业内部PK,比如相关条件下的“15天”“20天”“18天”完工。

  然而,相反意见也不绝于耳,认为这根本就不属于“互联网家装”,仅仅只是一种跟风的报价模式,互联网式的精髓还需再度挖掘。

  有业内人士分析指出,这些报价背后的原因,是因为“家装微利时代已经到来”。实创装饰集团董事长孙威认为,“互联网让我们离客户越来越近,所以中间的环节都变得需要,通过竞争,通过有效地应对环境的变化,自然而然进入了微利时代”。

  案例:爱空间、居然装饰、圣点装饰、实创装饰、东易日盛速美集家

  从线上到线下 服务商身份的转换

  目前在家装行业里,除了传统企业进行着“革命”外,还有不少以“科技公司”的身份进军了家装行业,除了科技公司之外,传统互联网商业媒体也开始涉足了线下装修服务业务。

  以互联网为平台 app、网站虚拟应用逐渐成熟

  上文提及的以科技型公司身份进军家装领域的企业,多数以线上产品智能化,管理流程化为优势。他们拥有较为成熟的app和网站3D虚拟设计,更适合消费习惯,能与消费者互动并产生粘性。

  此外,传统家装公司也都在丰富线上辅助设计的3D虚拟设计软件,或者BIM软件,可以为测量、成本计算等内容提供有效帮助,并直接链接ERP系统,与工人管理体系同步。因此,一些传统企业发声要以标准的互联网公司为目标而求变。

  信贷业务 介入家装服务

  装修消费应属大金额消费项目,在互联网+金融的发展逐渐成熟的基础上,不少无息信贷业务也走进了装修业务。日前,集美家居与中国建设银行、谷迈安居电子商务有限公司,签订了一项信贷置家业务,目的是通过谷迈安居在北京区域社区中的体验店,在帮助消费者装修、报价后,消费者选择在集美家居购置相关家居建材产品,可获得24期的免息、免手续费的消费优惠。

  而在今年年初,圣点装饰就与与互联网金融服务商优优宝一起,带给消费者“先装修后付款”的福利,也改变了传统装修中先缴费再装修的模式。

  催生“家装后服务”市场

  在互联网科技公司瞄准家装市场,传统家装公司推陈出新的时刻,不少企业虽然涉足了泛家装领域,但是路线独特。比如多彩饰家,盯准了装修后服务市场。据介绍,随着人们对生活质量的要求不断提高,家装产品维修、美化等问题已成需求,多彩饰家的服务将针对“装修后服务”市场,小到一块面板,大到整个空间,以软装美化为目标,将“居家换新”作为迈向家装市场的新机遇。

  而在传统家装公司中,一直以老房装修为优势的今朝装饰,今年也开始专注打开局部装修市场。

  建立“互联网+”的共同秩序 成企业诉求

  有业内人士预测,在不久的将来,家装领域会出现巨头企业,如猛兽一般势不可挡。因此,在行业内,各种头脑风暴式的讨论层出不穷,气氛也逐显紧张。种种迹象显示,这是家装行业将产生剧变的前奏。然而,对于行业内来讲,真正恐惧的来源并不是有多大企业会出现,会从哪里突然“袭击”,而是目前所在的“当下”,这个行业应该从现在建立起真正与互联网相关的规则和秩序。因此,在近日中国互联网装修创新论坛上,海尔有住网CEO 杨铁男就表示,“我们应该是互助,相互搀扶着,需要打破的是另一个利益体系,而不是竞争的关系”。

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